經典環衛項目揭曉（一）：環衛一體化典型案例

時間：2019-10-29 09:16

來源：中國固廢網

作者：劉琪

(2)環境效益

解決了作業主體多元問題，精細化作業模式，著力形成環衛一體化專業標桿。按照“一體化、全覆蓋”的要求，將原分散在住建、水務、交通、園林、環衛、街道等部門的保潔職責全部打包整合，形成“一攬子”項目。環衛作業覆蓋面在原基礎上，向外延伸到道路紅線以外的建筑物墻面，達到了“墻到墻”，一舉實現了“一把掃帚掃到邊”。解決環衛突發狀況問題，針對各種極端天氣與特殊時期應急保障，優化作業管理。對霧霾天氣、空氣粉塵場所適時出動多功能抑塵車，將漂浮在空氣中的污染顆粒物迅速逼降地面，凈化空氣;對暴雪天氣，在路口、橋面及時噴灑專業配置除雪劑，有效防止路面結冰，“雪停路凈”全面保障人民群眾安全出行;在創建全國文明城市的關鍵時期，有效保障創文創衛工作。

解決環衛技術落后問題，通過技術革新，不斷提高綜合作業能力。京宿環境公司根據宿遷環衛作業的特點有效創新技術15項，通過“互聯網+”信息技術手段，與當地城管局“專線”對接，建立智能調度管理平臺，實行北斗+GPS和基站三模定位方式，能夠綜合評估、檢測作業情況，快速響應、調度和處理應急衛生保障問題，工作效率大幅度提升。

圖 8 宿遷市區環衛保潔市場化PPP項目

12.鄭州市經開區環衛市場化服務項目

概況

鄭州市經開區環衛市場化服務項目于2017年3月正式運營，目前服務范圍為鄭州市經開區107國道以西(含)、機場高速以東、隴海鐵路以南、經南九路以北區域，作業范圍內道路面積約320萬平方米，綠化面積約226萬平方米、門前區域約39萬平方米、公廁27座，提供市政道路清掃保潔、門前五包管理、綠化養護、公廁管理、道路垃圾清運及道路兩側城市立面的清理和保潔等項目。

該項目涉及道路50余條，要求主次干道機械化清掃率達到100%，主要道路衛生質量達到“雙五標準”，即：每平方米地面浮塵不超過5克，地面垃圾滯留時間不超過5分鐘。目前項目部已投入大中型作業車輛171臺，現擁有員工1500余名(管理人員30名、保潔人員1300余名、司機105名、公廁人員53名)。

2017年初，通過公開招標確定傲藍得為鄭州市經開環衛市場化服務的中標單位，服務期一年，之后兩年為續簽合同。

項目亮點

作為典型城市項目，經開項目主次干道清掃保潔全部實現機械化，機械化清掃率達到100%，主次干道施行深度保潔、聯合清洗和精準揚塵的作業模式，主次道路衛生質量達到“雙五標準”，在背街小巷、人行道等采用人機結合的無死角作業模式，同時依托智慧環衛管理平臺，形成動態智能化精益作業調度的閉環管理體系。

1. 機動車道：采用“一沖二洗三噴霧”的作業模式

2. 非機動車道和人行道：“人掃機收、機掃機收、人機聯合”作業模式

3. 秋季落葉：“吹、掃、運”工藝

4. 冬季除雪：“鏟、掃、運”工藝

經開項目屬國家中心城市的核心區，作業標準較高，周邊小區、工廠集中，建筑工地較多，路邊停車波峰期明顯。針對該項目標準要求高、管理難度大的特點，鄭州傲藍得環保科技有限公司采取“一路一策”精細化打造實施策略，根據不同路況量身定制“道路分級+場景+標準+方法”聯動一體的項目組合打造方式，滿足精細化管理標準。

經過兩年多時間的運營，經開區項目成效顯著，2016-2018年連續三年獲得河南省清洗保潔優秀示范項目、優秀環衛服務單位、度清除冰雪“先進單位”等榮譽稱號。鄭州電視臺對項目“雙五標準”精細化作業進行專題報道，受到政府和居民的一致好評。

實施效果

(1)社會效益

經開項目共聘用環衛工1500余人，其中90%以上為當地城中村閑散勞動力，實現了就地就近就業，每人每月發放工資2000元左右，年收入兩萬余元，解決了當地閑散勞動力的就業問題，緩解了政府壓力。

(2)環境效益

鄭州市經開項目主次干道實現百分百的機械化清掃率，達到“以克論凈”質量標準，有效抑制了道路揚塵，減少垃圾二次污染，減少大氣污染排放，市民生活環境得到了顯著改善，得到了政府和市民的一致認可。

(3)經濟效益

引入社會資本、緩解政府財政壓力，減少一次性投入。

圖 9 鄭州市經開區環衛市場化服務項目

13.中環潔沈陽環信項目環境衛生管理與創新發展示范案例

概況

公司主要負責轄區內街路、非物業小區、廣場、綠地、鐵路沿線、水體的保潔工作;立面保潔;轉運站管理及垃圾清運;公廁管理和清掏;冬季除運雪等環衛服務。本項目區域總面積約50平方公里，作業面積分別為：街路總面積600余萬平方米、非物業小區保潔面積280余萬平方米、廣場綠地總面積約4萬平方米、鐵路沿線約16公里。項目包含環衛設施主要有垃圾轉運站17座、公廁30座。

項目亮點

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編輯：陳偉浩

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