時間:2018-08-02 09:33
來源:中國固廢網(wǎng)
作者:丁寧
6、供銷合作及再生資源處理企業(yè),供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織,是再生資源回收利用行業(yè)的主力軍,在垃圾分類的農(nóng)村市場具有重要推動作用。今年4月12日,中華全國供銷合作總社為此專門下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)再生資源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》(供銷經(jīng)字﹝2018﹞11號),今后將由越來越多的此類企業(yè)參與垃圾分類。代表性企業(yè)有浙江省再生資源集團(tuán)、蘇州市再生資源投資發(fā)展有限公司等。
盡管垃圾分類市場涌入者眾多,但與不少類型企業(yè)表現(xiàn)平平相比,IT公司反而由最初的不被看好,到現(xiàn)在頻繁出現(xiàn)在垃圾分類大項(xiàng)目名列中。科技型企業(yè)緣何成為市場青睞對象?
E20研究院認(rèn)為,科技及技術(shù)類企業(yè)在垃圾分類領(lǐng)域異軍突起與目前我國垃圾分類項(xiàng)目的運(yùn)營模式有較大關(guān)系。目前,我國較為常見的垃圾分類運(yùn)營模式是以為居民建立“綠色賬戶”或相似手段為基礎(chǔ),結(jié)合大數(shù)據(jù)等方式進(jìn)行垃圾分類的宣傳、管理和獎懲。這種模式使得以軟件系統(tǒng)開發(fā)及大數(shù)據(jù)收集利用為主要競爭優(yōu)勢的科技類公司有機(jī)會以開發(fā)垃圾分類APP等為契機(jī)進(jìn)入垃圾分類運(yùn)營項(xiàng)目的競爭。
很多城市垃圾分類項(xiàng)目運(yùn)行之初,主要做法是劃分試點(diǎn)區(qū)域,引入市場化企業(yè),通過“耳提面命”的持續(xù)宣教和“狂轟濫炸”的瘋狂投入達(dá)成效果,短中期來看對企業(yè)能力的要求不高。放眼長遠(yuǎn),垃圾分類工作最終是要從片區(qū)走向全市、走向農(nóng)村的,這種“燒錢”的模式也不可能一直下去,構(gòu)建可推廣、長期穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)可行的垃圾分類體系,成為對運(yùn)營企業(yè)實(shí)力的最大考驗(yàn)。企業(yè)必須具備科學(xué)制定運(yùn)營方案的能力,高效執(zhí)行的能力,建立高效管理體系的能力,為垃圾分類長期運(yùn)營循環(huán)“造血”的能力。
科技型公司中部分是從環(huán)衛(wèi)信息化業(yè)務(wù)起家。和貿(mào)然“闖進(jìn)”行業(yè)的“野蠻人”相比,對環(huán)衛(wèi)全流程業(yè)務(wù)更加精通,對政府和企業(yè)垃圾管理的需求更加熟悉。豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),造就了科技型公司更加成熟的方案設(shè)計(jì)和運(yùn)營執(zhí)行能力。而和傳統(tǒng)環(huán)保、環(huán)衛(wèi)企業(yè)相比,科技型公司為政府提供了更多有用的數(shù)據(jù)資源。從長遠(yuǎn)來看,數(shù)據(jù)即資產(chǎn),整個分類過程中的業(yè)務(wù)監(jiān)管數(shù)據(jù)、作業(yè)考核數(shù)據(jù)、公眾參與數(shù)據(jù),借由科技公司數(shù)據(jù)整合、分析的能力,為垃圾分類工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃打下了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年7月——2018年7月期間,伏泰科技以 58418.12萬元的中標(biāo)金額位列垃圾分類企業(yè)梯隊(duì)第一名,市場占有率約20%,連續(xù)十年蟬聯(lián)環(huán)衛(wèi)信息化行業(yè)第一,蘇州智慧環(huán)衛(wèi)、廈門智慧環(huán)衛(wèi)、南寧餐廚、武漢固廢這些經(jīng)典項(xiàng)目都出自伏泰科技之手。深耕環(huán)衛(wèi)行業(yè)十年的伏泰建立了良好的政府關(guān)系和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)方面具備領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢,為垃圾分類宣傳提供了良好的成長土壤。在垃圾分類宣傳方面,借由用戶分類習(xí)慣的記錄,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)引流推送,可以針對分類用戶提供更加精準(zhǔn)的督導(dǎo)和營銷,讓宣傳工作真正落地;在管理決策方面,100多座城市實(shí)踐,400多個項(xiàng)目沉淀為垃圾分類管理決策提供了更高效、更科學(xué)的依據(jù);在彌補(bǔ)政府費(fèi)用不足方面,伏泰引入超市、社區(qū)等商業(yè)資源進(jìn)入電子積分兌換體系,構(gòu)建垃圾分類商業(yè)體系,為垃圾分類持續(xù)“造血”的創(chuàng)新舉措,能夠在垃圾分類項(xiàng)目后期產(chǎn)生積極效果。
在互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類的大環(huán)境下,以伏泰為典型代表的部分科技公司憑借在數(shù)據(jù)積累、渠道積累、經(jīng)驗(yàn)沉淀等方面的天然優(yōu)勢,在上半年集中爆發(fā)。隨著分類政策的持續(xù)推動,垃圾分類的火熱態(tài)勢將在下半年持續(xù)蔓延,垃圾分類道阻且長,市場千變?nèi)f化,后續(xù)發(fā)展還需靜觀。
編輯:程彩云
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