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何柱:福建省環(huán)衛(wèi)一體化PPP項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)分享

時間:2018-08-01 09:35

來源:中國固廢網(wǎng)

作者:劉影

7月27日,由福建省招標(biāo)采購集團(tuán)、E20環(huán)境平臺主辦的“2018首屆環(huán)衛(wèi)一體化高峰論壇”在福州富力威斯汀酒店盛大開幕。論壇現(xiàn)場,福建省招標(biāo)采購集團(tuán)有限公司PPP咨詢中心副總經(jīng)理、福建省閩招咨詢管理有限公司副總經(jīng)理何柱以“福建省環(huán)衛(wèi)一體化PPP項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)分享”為主題進(jìn)行了發(fā)言。

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何柱做主題發(fā)言

一、環(huán)衛(wèi)一體化政策環(huán)境和模式演化

何柱表示,環(huán)衛(wèi)一體化市場化模式是未來環(huán)衛(wèi)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的重要方向,是對政府管理體制改革的一種有益探索。

從國家政策大環(huán)境來看:習(xí)總書記在十九大報告提到:“著力解決突出環(huán)境問題”、“改革生態(tài)環(huán)境監(jiān)管體制”;2017年9月,第三次全國改善農(nóng)村人居環(huán)境工作會議上提出:“全面推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾治理,積極開展農(nóng)村生活污水治理,大力推進(jìn)農(nóng)村廁所革命,有效整治村容村貌”; 2016年,中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》要求:“強(qiáng)化城市保潔工作,加強(qiáng)垃圾處理設(shè)施建設(shè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)垃圾處理處置,大力解決垃圾圍城問題;推進(jìn)垃圾收運(yùn)處理企業(yè)化、市場化,促進(jìn)垃圾清運(yùn)體系與再生資源回收體系對接”;財政部《關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域深入推進(jìn)政府和社會資本合作工作的通知》(財金[2016]90號)提出:“在垃圾處理、污水處理等公共服務(wù)領(lǐng)域,項(xiàng)目一般有現(xiàn)金流,市場化程度較高,PPP模式運(yùn)用較為廣泛,操作相對成熟,各地新建項(xiàng)目要 ' 強(qiáng)制 ' 應(yīng)用PPP模式”。

從福建省政策環(huán)境來看:2016年6月,福建省住建廳在龍巖市召開“全省城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化處置模式推進(jìn)會”,會上提出要加快推進(jìn)省內(nèi)城鄉(xiāng)一體化模式落地;2017年,福建省住建廳、財政廳《鼓勵社會資本投資生活垃圾處理PPP工程包的實(shí)施方案》(閩建城[2017]2號)提出:“將轄區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)清掃保潔、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸、終端處理以及市政公用領(lǐng)域等項(xiàng)目整合組成一個或若干個工程包項(xiàng)目,或與其他優(yōu)質(zhì)收益性項(xiàng)目捆綁打包,采用PPP模式,引入社會資本參與合作。新建項(xiàng)目要“強(qiáng)制”應(yīng)用PPP模式,鼓勵城鄉(xiāng)生活垃圾處理一體化?!?/p>

就環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的發(fā)展模式而言,由早期政府完全主導(dǎo),逐漸演變成小規(guī)模市場化運(yùn)作。2014年開始有了更大的突破:以采用PPP模式向市場化推廣,協(xié)同發(fā)展;就服務(wù)內(nèi)容而言,由早期單純的清掃保潔,到運(yùn)輸中轉(zhuǎn)處理和配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),再到現(xiàn)在的資源化回收利用,逐漸向全領(lǐng)域覆蓋、資源回收利用和智慧環(huán)衛(wèi)發(fā)展等。

二、環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目和PPP的適用性分析

政府各自為政,對環(huán)衛(wèi)缺乏重視。何柱表示,從政府主導(dǎo)模式來看,政府部門各自為政,未建立協(xié)同管理制度體系,各部門之間未合理分配工作,導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)行效率低下。其次,政府大多專注于經(jīng)濟(jì)建設(shè),對環(huán)衛(wèi)、環(huán)保工作重視還不夠,資金投入不足,導(dǎo)致了很多環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目工程都沒有辦法上馬。

不同項(xiàng)目操作難,不同企業(yè)監(jiān)管難。從分標(biāo)段委托運(yùn)營模式來看,不同項(xiàng)目基本情況不同且各項(xiàng)目中標(biāo)企業(yè)也各不相同,導(dǎo)致政府管理效率低下。再者,企業(yè)惡性競爭等情況層出不窮,這些問題無疑制約了環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的發(fā)展。

環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目采用PPP模式將按效付費(fèi),風(fēng)險共擔(dān)、利益共享,長期合作,運(yùn)營屬性,公共服務(wù)屬性完美契合。有利于打破部門壁壘,實(shí)現(xiàn)全覆蓋管理;改變投資方式,提高資金利用效率;引入專業(yè)企業(yè),加強(qiáng)技術(shù),機(jī)械投入;提高運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)按效付費(fèi);強(qiáng)化行業(yè)管理,轉(zhuǎn)變政府職能。

隨后,何柱對入庫的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目作了具體分析介紹。經(jīng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,截至2018年8月,處于PPP綜合信息平臺項(xiàng)目管理庫的“環(huán)衛(wèi)服務(wù)”領(lǐng)域的項(xiàng)目數(shù)量為66個,落地比例為60%。就管理庫環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目發(fā)起的時間而言,2016年度的項(xiàng)目投資總額為69.06億元,2017年為高峰爆發(fā)期,項(xiàng)目個數(shù)接近30個,項(xiàng)目投資總額56.09億元,且項(xiàng)目發(fā)起數(shù)量逐年上升。

從投資金額來看,最低投資金額為2038萬元,66個項(xiàng)目中最高投資金額為133500萬元,平均投資額2.33億元,投資金額小于1億元的項(xiàng)目25個;投資金1億—3億元的項(xiàng)目數(shù)量24個,投資金額3億—5億元的項(xiàng)目數(shù)量9個;投資金5億~10億元的項(xiàng)目數(shù)量7個超過10億元的項(xiàng)目數(shù)量1個。

從回報機(jī)制來看,環(huán)衛(wèi)服務(wù)類型的PPP項(xiàng)目65%回報機(jī)制均為政府付費(fèi)。

從區(qū)域分布來看,我國環(huán)衛(wèi)服務(wù)PPP項(xiàng)目個數(shù)領(lǐng)先的省份主要有安徽(10個)、湖南(7個)、山東(6個)、云南(6個);全國共有20個省份實(shí)施過環(huán)衛(wèi)服務(wù)的PPP項(xiàng)目。安徽省環(huán)衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目最多,個數(shù)達(dá)到10個,投資總額20.31億元,平均投資額2.03億元。福建省環(huán)衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目個數(shù)4個,投資總額20.64億元,平均投資額5.16億元,其中福州、寧德、漳州、龍巖各一個。由此看來,PPP運(yùn)作模式在福建省有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

從項(xiàng)目運(yùn)作模式上來說,因產(chǎn)權(quán)歸屬不同,運(yùn)作模式以BOT(建設(shè)-運(yùn)營-移交)為主;運(yùn)作方式為BOT的項(xiàng)目數(shù)量為27個,占比40.91%。

何柱表示:2018年環(huán)衛(wèi)一體化PPP項(xiàng)目的發(fā)展趨勢大好。主要從三個方面體現(xiàn):一是項(xiàng)目規(guī)模不斷提高。2018年上半年就落地3個10億以上的環(huán)衛(wèi)一體化PPP項(xiàng)目;二是合同年限延長。2018年上半年落地的環(huán)衛(wèi)一體化PPP項(xiàng)目合作期20年以上的占了三分之一;三是服務(wù)內(nèi)容多樣化。收集、清運(yùn)和處理模式趨于一體化,城鄉(xiāng)一體化、智慧化。

環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目的發(fā)展,要求企業(yè)向著以下方向發(fā)展:首先是規(guī)?;◇w量的項(xiàng)目逐漸減少,導(dǎo)致企業(yè)要朝著更大方向發(fā)展,要求企業(yè)有更強(qiáng)的能力;第二要求企業(yè)要有整合產(chǎn)業(yè)鏈上線的能力,提高企業(yè)運(yùn)營效率;第三要求企業(yè)朝著專業(yè)化發(fā)展,現(xiàn)在PPP績效考核是越來越嚴(yán)格,要以更加先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備才能保證整個項(xiàng)目的效果;第四就是外延化,運(yùn)營服務(wù)和設(shè)備制造企業(yè)聯(lián)動,很多優(yōu)秀設(shè)備制造企業(yè)正向這方面轉(zhuǎn)型。

三、PPP模式環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目重難點(diǎn)分析

(一)合作內(nèi)容確定

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編輯:程彩云

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