經典環衛項目揭曉（二）：智慧環衛典型案例

時間：2019-10-30 09:03

來源：中國固廢網

作者：劉琪

1. 管理網格化：通過地理信息系統，對于環衛項目進行地理空間網格化管理。

2. 接入實時化：通過IoT物聯網平臺實時接入多類型、多規格的海量硬件。

3. 識別智能化：通過智能傳感與人工智能系統，對于業務與質量實現智能化識別與管理。

4. 需求定制化：靈活可配置的業務應用模塊，針對項目需求進行高效定制化滿足。

綜合實現，向上滿足各種項目應用的協同與共享，向下接入各種傳感器、終端和網關，打造標準化平臺，構建環衛生態體系。

圖 9 智慧環衛云平臺V3.0工藝流程圖

項目亮點

亮點1：貼近環衛項目需求，通過400余環衛項目調研，深刻貼近環衛項目中的運營企業、管理集團、政府管理需求，實現了多角色全場景服務。

亮點2：技術先進性，技術具備完整與先進性。充分合理的使用先進技術實現業務應用，具備大數據與智能化應用的領先能力。

亮點3：通過大規模應用考驗，平臺服務覆蓋9萬名以上環衛人員、4萬輛以上作業車輛、1億名以上服務人口、10億平方米以上作業面積。系統經受高效、穩定、安全的大規模應用考驗。

實施效果

(1)社會效益

環衛是社會基礎服務，環衛服務的效率與水平決定了公共空間的治理能力與環境水平。智慧環衛云平臺的應用，能夠極大提升環衛管理能力與作業水平，幫助環衛的工作者、管理者更高效與數據化的實現環衛作業與管理目標，從而提升環衛服務水平。

(2)環境效益

環境管理，需要數據化與可視化評價。一方面，實現客觀的環境評估;另一方面，實現質量的動態評價與管理。智慧環衛云平臺的應用，能夠實現全時段、全區域、數據化、智能化管理，極大彌補傳統管理方式的不足與盲點。

(3)經濟效益

通過智慧環衛云平臺全面實現人員管理、設備管理、作業管理、質量管理，及智能化應用，能夠大幅提升作業效率、運營成本優化、質量管控，為環衛項目降本增效提供有力工具。

圖 10 智慧環衛云平臺V3.0

12.羅湖區智慧環衛精細化管理服務項目

概況

羅湖區2018年年底啟動了智慧環衛管理系統建設工作，實現清掃清運企業的精細化智慧化管理，情況如下：

(1)全區“物聯”，打造精細化管理體系。

羅湖圍繞‘精細化管理’全面升級環衛設備，為全區13141個垃圾收運桶配置RFID電子標簽、233垃圾收運車輛配置星定位、1813名一線環衛作業人員配置智能工牌、54個轉運站配置RFID遠距離讀寫器、120壓縮箱配置移動稱重終端，實現全程可溯源量化監管。細化到對每個人、每臺車、每個垃圾桶等都能夠做到實時管理。

(2)全區“互聯”，實現一體化監管模式。

利用互聯網、移動互聯網打通垃圾清掃到垃圾處置的每一個業務環節，并對全區的440條市政道路、32個城中村、51個農貿市場、106個天橋涵洞、1716個垃圾收集點、54轉運站、302個社會公廁、43市政公廁的環衛情況進行一體化監管。

本項目中，深圳圖元主要參與項目啟動、系統需求調研、系統開發、硬件設備安裝調試、系統聯調聯試、項目驗收等環節。

項目亮點

系統被評為深圳環衛示范項目可全市推廣建設，基于數據分析能力，羅湖區每日可采集各類環衛數據415萬條(包括壓縮箱稱重器、壓縮箱定位、人員智能工牌、車輛終端)，作業視頻6.09GB，所有數據匯集到環衛大數據中心，通過數據分析，可以及時發現環衛黑點給與處置，同時可以根據數據分析垃圾每日產生的垃圾重量和流向，量化源頭小區垃圾產生量，實現垃圾溯源監管，提升垃圾分類工作。目前羅湖日均處理垃圾2000噸，日均車次200次，出勤合格率達到100%，每人日均在崗時長由6.28小時增加到7.68小時，增加了1.4小時，作業里程由6.1公里增加到10.7公里，增加了4.6公里;全區日均機掃覆蓋趟次數由2趟增加到6趟，增加了4趟;全區日均灑水沖洗趟數由0.34趟增加到1.33趟，增加了0.99趟;機掃灑水作業覆蓋率均達到100%。

實施效果

(1)社會效益

項目建設將環衛監管問題大大提升，通過智慧化監管實現工作內容的可視化管理，結合考評細則以及管理辦法，從多方面提高工作的積極性和管理部門的工作效率，也對環衛企業、環衛工人提供數據管理，促進環衛行業健康發展。

(2)環境效益

通過對人、車數據融合監管，及時發現環衛黑點快速處置，同時對垃圾全過程、全溯源管理，從源頭進行垃圾管控，提升垃圾分類管理能力，從而提高全區的整體環境質量。

(3)經濟效益

項目建設可以不僅實現垃圾收運精細化的管理，而且可以減少大量監管人力的投入，提升管理效率，優化財政資源的投入，按照羅湖10億的三年的標段計算，每年可優化財政資金4000萬。