時間: 2019-04-04 17:35
來源: 中國水網(wǎng)
作者: 劉世堅
目前,基礎(chǔ)設(shè)施投融資領(lǐng)域明顯處于新舊平衡交替狀態(tài)。PPP帶來的短暫平衡正在打破,新的平衡因為缺乏清晰可見的政策依托而難產(chǎn)。但是需要注意的是,與短期的“控債”壓力相比,地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求真的是亞歷山大,力大也無窮。倘若頂層設(shè)計上給不了出口,地方層面必然會有大量的“對策”被發(fā)明出來,以釋放發(fā)展的壓力,從而推動新平衡的實現(xiàn)。從這個角度出發(fā),我們有必要基于前述問題、定位與選擇,對新舊平衡的轉(zhuǎn)換機(jī)制加以研究。
先從共性問題來看,國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)進(jìn)行了幾十年的時間,增量空間肯定還有,但是總有上限,而且受限于此類項目對政府信用過度依賴的回報機(jī)制,尚有債務(wù)風(fēng)險積累和化解的難題待解。再從各方定位與選擇來看,盡管有控債的韁繩在,但是發(fā)展的需求依舊強(qiáng)烈。無論各方的利益訴求如何,只要能夠為之找到交集,以及新的市場信仰,并通過政策性文件加以提煉、定義和背書,就有可能成功地引導(dǎo)和駕馭地方經(jīng)濟(jì)的動能,打開新的發(fā)展空間,同時還能兼顧控債的合規(guī)風(fēng)險。
因此,避開“防風(fēng)險”和“控債”的鋒芒,在具備一定運營性的存量資產(chǎn)(如《國家發(fā)展改革委關(guān)于加快運用PPP模式盤活基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn)有關(guān)工作的通知》(發(fā)改投資〔2017〕1266號)提及的“能源、交通運輸、水利、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、重大市政工程”)上做文章,以存量帶增量,甚至是以存量定增量,從存量中突圍,為“穩(wěn)增長”提供新動能,進(jìn)而達(dá)成新的政策與市場之間的平衡,可以成為基礎(chǔ)設(shè)施投融資的主攻方向之一。
具體而言,基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn)處置可以考慮從以下幾個方面加以推進(jìn):
第一,為各方利益訴求找到交集,并為之提供合規(guī)保障。在這方面,特許經(jīng)營、PPP、政府購買服務(wù)等投融資模式都可為之提供借鑒。以PPP為例,瞄準(zhǔn)增量,提供跑道,并以“兩評一案”及“入庫”的方式提供合規(guī)出口,其實就是此類交集的定位和定義模式,也是中國式PPP的秘訣之一。
存量資產(chǎn)處置機(jī)制的設(shè)立,不妨也從這個角度出發(fā),首先在政策層面上不自限于存量,確定“以存帶增”的政策導(dǎo)向,為各方顯而易見的共同訴求提供出路。其次,可以考慮劃定“以存定增”的賽道,并與地方債務(wù)化解任務(wù)指標(biāo)相掛鉤,以提振地方政府處理存量資產(chǎn)的興趣和信心,同時為其新建項目和新增債務(wù)的合規(guī)性提供保障。
第二,借助綜合型外腦的智力支持,為地方政府及平臺公司進(jìn)行較為全面的產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)和資源梳理,并針對其中較為優(yōu)質(zhì)的部分制定歸集與盤活計劃,為多種類型的投融資模式(例如PPP項目資產(chǎn)證券化、基礎(chǔ)設(shè)施REITs、綠色債券、并購重組等等)做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作,而無需局限于單體項目的轉(zhuǎn)讓-運營-移交(TOT)、改建-運營-移交(ROT)、ABS或REITs。以土地供應(yīng)為例,如果以強(qiáng)調(diào)溢價回收機(jī)制為核心的TOD(Transit-Oriented Development,以公共交通為導(dǎo)向的開發(fā))、EOD(Environment-Oriented Development,“以環(huán)境為導(dǎo)向的開發(fā)”)及XOD(X-oriented Development,“多元化導(dǎo)向的開發(fā)”)的綜合開發(fā)理念暫不可行,是否可以從空置的工業(yè)用地、農(nóng)用地等入手,通過土地性質(zhì)的調(diào)整,或相關(guān)用地方式的拓展,以擴(kuò)大存量或新增項目的資源配置或投資回報空間?
第三,尊重基礎(chǔ)設(shè)施項目投融資的基本邏輯,從“錢從哪里來,到哪里去,又從何處回收”的三個根本問題出發(fā),從區(qū)域試點做起,設(shè)立基礎(chǔ)設(shè)施項目溢價回收機(jī)制,分別從建成項目的現(xiàn)有收益計提和新增項目的未來收益劃轉(zhuǎn)等兩條路徑,為存量資產(chǎn)處置提供資金收集和反哺渠道,逐步實現(xiàn)以增量促存量,盡量避免存量資產(chǎn)的低效融資或廉價變現(xiàn)。在這方面,通過包括PPP、特許經(jīng)營、資產(chǎn)證券化在內(nèi)的既有投融資模式進(jìn)行單點突破或許可行,但難在以點帶面,建立存量資產(chǎn)與投資人、融資機(jī)構(gòu)及資本市場之間的可持續(xù)的資金吞吐通道。如何尋找、組建一種或多種比PPP項目公司(或特許經(jīng)營公司)更為適合的基礎(chǔ)設(shè)施投融資載體,從存量資產(chǎn)中突破各類風(fēng)險對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的圍困,是主管部委及地方政府當(dāng)下需要面對并盡快解決的一個課題。
編輯: 趙凡
劉世堅律師畢業(yè)于美國杜克大學(xué)法學(xué)院(Duke University School of Law),現(xiàn)為君合律師事務(wù)所合伙人、君合金融與基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)部北京負(fù)責(zé)人,同時也是國家發(fā)改委、財政部定向邀請入庫的PPP專家。劉律師自1998年開始從事境內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施項目投融資業(yè)務(wù),全程參與了國內(nèi)諸多經(jīng)典PPP項目的運作與實施,并作為法律專家深度參與PPP立法工作,分別為國務(wù)院法制辦、國家發(fā)改委、財政部及多個省市提供PPP立法建議,參與PPP項目資產(chǎn)證券化相關(guān)立法及培訓(xùn)工作。目前,劉律師還受邀參與聯(lián)合國歐洲經(jīng)濟(jì)委員會(U