時間:2025-04-21 11:20
來源:中國水網
導語
今年3月,E20環境平臺執行合伙人、E20研究院執行院長薛濤圍繞其編著的《薛濤解析管理學之道與認知之得》一書,進行了兩次講座,主要介紹創作過程和初衷,分享對組織管理和個人成長的思考。
兩次講座后,收到了很多讀者和聽眾的積極反饋。為了更好地交流和分享,本文將為大家介紹第一講和第二講的主要獲取渠道:
第一講視頻已經在“薛濤 E20”視頻號中上線,相關的PPT內容,讀者可以登陸中國水網首頁點擊“薛濤解析《道與得》”入口下載獲取,也可點擊本文中相應文件獲取。另外,第一講全視頻也已經在“嗶哩嗶哩”平臺上架,讀者也可以登陸“嗶哩嗶哩”搜名稱為“Tao_ism”的UP主,觀看相關視頻。
第二講內容的全視頻及相關產品不對外,僅面向E20圈層企業開放,已經陸續在“E20研究院電子報告庫”中上架!
今年年內,薛濤還將在E20兩山科匯館產品中心進行第三講的講座,講座時間預計6小時左右,敬請關注!
正文
2025年3月8日,受北大縱橫王璞先生等牽頭成立的《作者面對面》欄目的邀請,E20環境平臺執行合伙人、E20研究院執行院長薛濤擔任主講人,在欄目中首次詳細介紹了其編著的《薛濤解析管理學之道與認知之得》(以下簡稱《道與得》)這本書的創作過程和初衷。這次講座,也是薛濤“《道與得》中的組織管理與個人成長”系列講座中的第一講。
近60頁PPT內容的小總結
《道與得》由中國城市出版社于2024年7月正式出版,目前在各地新華書店、建筑書店以及京東自營、當當網等均有售。這本書凝結了薛濤20多年的管理實踐,從管理學角度深入剖析《道德經》,將《道德經》博大精深的內容引入對企業管理思考和實踐,融合中華傳統文化和中西方管理學的雙重思考,不僅有組織管理也有個人成長的諸多感悟。
第一講視頻內容全長2h30min,主要內容分為前言和七個章節,薛濤在這次演講中,也重點回答了八個問題:1、為什么寫這本書?2、如何不讀成書呆子?3、我們其實都是文盲嗎?4、自私是錯的嗎?5、如何避免傻傻的努力?6、如何理解直覺?7、如何理解儒家?8、學習型組織的意義?
第一講結束后,得到了很多讀者和聽眾的積極反饋,為了更好地交流和分享,我們對第一講內容進行了精心的制作,將主體內容分成四個視頻片段(見下文)。
目前第一講視頻內容,已經在“薛濤 E20”視頻號中上線。此外,第一講的相關PPT內容,讀者可以登陸中國水網首頁點擊“薛濤解析《道與得》”入口下載獲取,也可點擊本文中相應文件獲取(如下文件)。另外,第一講全視頻也已經在“嗶哩嗶哩”平臺上架,讀者也可以登陸“嗶哩嗶哩”搜名稱為“Tao_ism”的UP主,觀看相關視頻。
《道與得》中的組織管理與個人成長(第一講).pdf(點擊可下載)
第一講各章節主要內容及相關視頻:
視頻注解:前言
前言
內容簡介:
該片段包括前言的前言,介紹人成長進階的七個階段:本能,慣性;自省,克己復禮;覺知,自知者明;生,創造,利他;共創 生態;慈;圣。
其次是正式的前言部分,介紹第一講開講的原因,以及薛濤本人的工作、學習、讀書經歷等內容。
視頻注解:第一章和第二章內容
第一章 緣起性空——《金剛經》
內容簡介:
本章圍繞《金剛經》中“緣起性空”的概念展開,重點講作者寫《道與得》這本書的緣起,以及為何選擇將中華傳統文化與中西方管理學相融合來解讀《道德經》。通過對“接化發”、“三yu”、“認知三格”、“管理三對”等內容的解析,來重點回答“如何不讀成書呆子?”
第二章 玉汝于成——《詩經》
本章圍繞《詩經》中“玉汝于成”的概念展開,重點講述了作者在創作《道與得》100多天中的難忘小故事,展現在寫作過程中的心路歷程,以及作者是如何突破寫作難點不斷升階的。用“模糊的正確”、“動起來再說”解答了《道與得》成書的篇章設置是如何考慮的,以及回答了為什么這本書是將《道德經》的章節順序打亂了進行解讀。這一章節中,也通過解字“玄”、“和光同塵”,來詮釋“漢字之美”,將聽眾感知帶入,發出靈魂之思“我們其實都是文盲?”
視頻注解:第三章和第四章內容
第三章 有無相生——《道德經》
本章圍繞《道德經》中“有無相生”的意境展開,接第二章將“玄”作為重點解析,講述人性的核心就是“有無”,即“自私”與“無私”。人生之美正是“自私”與“無私”不斷碰撞而產生的美。而后從對“玄”的深入解析入手,點出一切都是陰陽體,而陰陽是互含和相互轉化的。從而回答“自私是錯的嗎?”,點出具體到職場企業管理中,管理者要先尊重個體的自私,然后克制自己的自私,用更高的“欲”替換個體的較低的“欲”,這樣才能形成成長型組織的構建。
第四章 惟精惟一——《尚書》
本章圍繞《尚書》的“惟精惟一”概念展開,對應第三章提到的“玄”即“辯證法”,本章重點介紹“一”即“系統論”,解析《道德經》中隱含的系統論原理,認為《道德經》中“道”有三個含義:道生一(宇宙本源);宇宙的基本規律;萬物互聯而歸一的動態系統。以此為基礎深入剖析何為“不爭”,讓聽眾真正理解系統論和不爭,而后明白不能在“短因實果”上盲目下功夫,回答“如何避免傻傻的努力?”
視頻注解:第五章、第六章、第七章內容
第五章 頓見真知——《壇經》
本章圍繞禪宗《壇經》的“頓見真如”概念展開,探討直覺、悟性與智慧的關聯。以老子“知不知尚矣”強調自我認知的重要性,指出意識到“知道自己不知道”是開悟的起點,并結合儒家反省與道家陰陽哲學,分析常識、知識、學識、見識、膽識的循環遞進關系。本章中重點回答了如何理解直覺?提出直覺是大腦為節能形成的“程序包”,兼具效率與局限,需通過反思和破除跳躍性推斷(反直覺)平衡其利弊。同時將西方邏輯學中的方法論與東方哲學對比,認為量子力學的“非邏輯”與經典力學的“邏輯”對應陰陽互生,強調形而上與形而下(知行合一)的結合。用人書金字塔中公理、定理等推演,生動詮釋人生金字塔的內涵。本章中也進一步對“慧極必傷”、“情深不壽”、“心觀力”等進行解析,通過實踐與心觀力突破認知邊界,實現“大道至簡”的哲學境界。
第六章 知行合一——《傳習錄》
本章重點回答“如何理解儒家”。圍繞《傳習錄》中“知行合一”的理念展開,探討王陽明哲學對儒家、佛家、道家的融合。深刻解析了南懷瑾提出的“儒家是糧店,道家是藥店,佛家是百貨店”,認為儒家作為“底座”不可或缺,而《道德經》則起到東西方哲學橋梁的作用,是“無為而無不為”的入世之書。
第七章 自知者明——《道德經》
本章以第六章為基礎,深入分析儒釋道合流的思考以及儒釋道與薩特理論的對應關系,借蘇軾與佛印的故事引入,圍繞《道德經》中提到的“自知者明”的概念展開,強調“自我認知”的重要性。本章重點闡述了對《道德經》“二生三” 理念的理解,即辯證法與系統論結合,以此引申提出組織管理要構建學習型組織。分析何為“既要又要”,如何做到“既要又要”,從而實現從成長性思維到學習型組織(組織管理)的構建。重點回答了“學習型組織的意義”。
第二講相關內容獲取通道:
3月17日,薛濤在E20兩山科匯館產品中心進行了第二講,第二講面向E20內部全體員工展開,全長近4小時,既以第一講內容為基礎,又完全不同于第一講,不僅更加深入、全面,更有諸多鮮活的案例分享。為什么會有第二講近4小時全新內容的產生呢?可以說是由于第一講《作者面對面》欄目籌備過程中的一個偶發的小小沖突,才成就了第二講的完美呈現(具體可看下方短視頻)。
第二講內容的全視頻及相關產品不對外,僅面向E20圈層企業開放,已經陸續在“E20研究院電子報告庫”中上架!
視頻注解:如何在“E20研究院電子報告庫”中獲取第二講相關內容(僅供E20圈層企業)
此外,年內還將繼續推出第三講,第三講將在E20兩山科匯館產品中心進行,講座時長預計6小時左右,屆時也將對E20圈層企業開放,敬請關注!
《道與得》部分內容鏈接
一、《道與得》部分內容鏈接:
二、《道與得》部分內容的第二版:(第二版內容已經在籌備中)
目前第二版內容已經在籌備中,《道德經》第五十八章的第二版解讀還未起筆,但從上述視頻中已經看出與第一版相比已經有很大更新。
往期書評
流水拾花:薛濤解析管理之道與認知之得(一)“人生若只是初見”
流水拾花:薛濤解析管理之道與認知之得(二)“朝花夕拾,相見歡”
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編輯:李丹
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