時(shí)間:2015-03-22 15:18
來(lái)源:E20環(huán)境平臺(tái)
作者:李曉佳
編者按:隨著多樣利好,環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入大時(shí)代,產(chǎn)業(yè)新常態(tài)開(kāi)始形成。如何將萬(wàn)億級(jí)環(huán)保需求轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)有效需求?企業(yè)如何抓住時(shí)代機(jī)遇,站對(duì)風(fēng)口,成就“大未來(lái)”? E20環(huán)境平臺(tái)特別策劃,與十?dāng)?shù)位領(lǐng)先企業(yè)家主題對(duì)話,探討“如何構(gòu)架環(huán)境產(chǎn)業(yè)新常態(tài)?”。聽(tīng)君一席話,勝讀十年書(shū)。
本文為對(duì)話綠色動(dòng)力環(huán)保集團(tuán)股份有限公司總裁喬德衛(wèi)。后續(xù)企業(yè)家對(duì)話將持續(xù)發(fā)布,敬請(qǐng)關(guān)注。
E20 環(huán)境平臺(tái):過(guò)去的一年對(duì)綠色動(dòng)力來(lái)說(shuō)是具有歷史意義的一年,公司正式在香港聯(lián)交所主板上市,成為2014 年固廢行業(yè)為數(shù)不多的新晉上市企業(yè)。這一路走來(lái),您最大的感受是什么?
喬德衛(wèi):在我心里一直認(rèn)為,綠色動(dòng)力是一家深耕行業(yè)的產(chǎn)業(yè)公司,從2000 年成立起,一直專注于垃圾焚燒。綠色動(dòng)力作為國(guó)有控股企業(yè),實(shí)現(xiàn)成功上市,是且始終堅(jiān)持“社會(huì)效益為首、經(jīng)濟(jì)效益為本”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,努力提高運(yùn)營(yíng)能力、踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的結(jié)果。
與一些行業(yè)公司主要做資本不同,我認(rèn)為綠色動(dòng)力一直在做產(chǎn)業(yè),與資本對(duì)接的比較慢,但是對(duì)行業(yè)的開(kāi)拓很深,基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度看,投資者更希望企業(yè)能在自己擅長(zhǎng)且有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域做深做扎實(shí)。
其實(shí),綠色動(dòng)力申請(qǐng)上市的原因之一就是企業(yè)急需資金。近幾年,綠色動(dòng)力在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域發(fā)展很快,截止2014 年1 月已經(jīng)簽署的項(xiàng)目就有21 個(gè),正在運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目有7 個(gè),準(zhǔn)備運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目有5 個(gè),這21 個(gè)項(xiàng)目建設(shè)下來(lái)至少需要100 億,靠自己的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以,綠色動(dòng)力希望通過(guò)上市打通資本市場(chǎng),進(jìn)行直接融資。
垃圾焚燒發(fā)電是個(gè)資金密集、技術(shù)密集型行業(yè),同時(shí)也需要政策的扶持。如果沒(méi)有政策支持,企業(yè)全部靠市場(chǎng)融資十分困難。目前我國(guó)垃圾焚燒發(fā)電廠的垃圾處理費(fèi)占收入的30% ~ 40%,售電收入占60% ~ 70%,與很多企業(yè)一味希望增加垃圾處理費(fèi)不同,綠色動(dòng)力更在乎自身的運(yùn)營(yíng)能力,希望通過(guò)提高產(chǎn)能來(lái)增加收入,自身能力提高后自然具會(huì)有好的收入和市場(chǎng)口碑。
E20 環(huán)境平臺(tái):去年5 月習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào),中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”。從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看,有人預(yù)測(cè)2015 年正是環(huán)境產(chǎn)業(yè)構(gòu)架新常態(tài)的時(shí)期,在這樣的背景下,成功上市后的綠色動(dòng)力將如何規(guī)劃未來(lái)發(fā)展?
喬德衛(wèi):中國(guó)垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的發(fā)展空間還很大,垃圾焚燒行業(yè)追求外延式發(fā)展,單個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展能力相對(duì)固定,對(duì)企業(yè)來(lái)講,未來(lái)主要依靠整個(gè)公司的發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大。而現(xiàn)在我國(guó)垃圾的無(wú)害化處理整體比例依然很低,一些簡(jiǎn)易填埋的垃圾未來(lái)都需要再次焚燒。
上市之后,綠色動(dòng)力會(huì)更加專注在垃圾焚燒發(fā)電上。在政策推動(dòng)下,當(dāng)前垃圾焚燒正是好的發(fā)展時(shí)期。但目前行業(yè)內(nèi)企業(yè)的水平參差不齊,一些企業(yè)為了最大化地降低成本而忽視對(duì)環(huán)境的責(zé)任,在社會(huì)上造成負(fù)面影響。如果沒(méi)有進(jìn)行好的整合,將會(huì)影響行業(yè)的發(fā)展,我認(rèn)為,垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)一定會(huì)加速整合,在5 年內(nèi)形成幾個(gè)有實(shí)力的巨頭,帶動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝技術(shù)的提升,而綠色動(dòng)力也將加快并購(gòu)步伐。
在專注于垃圾焚燒的同時(shí),綠色動(dòng)力可能會(huì)考慮進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,與產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)更深入地合作。借助資本的力量,實(shí)現(xiàn)資本與產(chǎn)業(yè)的融合。在做大做強(qiáng)的共識(shí)下,綠色動(dòng)力可以考慮任何形式的合作。在合適的時(shí)機(jī)下,也會(huì)考慮以并購(gòu)方式實(shí)現(xiàn)規(guī)模化擴(kuò)展。
E20 環(huán)境平臺(tái):新常態(tài)下,或許競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈。您認(rèn)為企業(yè)要快速發(fā)展,除了對(duì)業(yè)務(wù)的專注外,還有什么是要始終堅(jiān)持的?
喬德衛(wèi):除業(yè)務(wù)專注外,創(chuàng)新精神也應(yīng)該是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。對(duì)綠色動(dòng)力來(lái)講,創(chuàng)新精神是企業(yè)得以發(fā)展的原動(dòng)力。與很多國(guó)外爐排爐焚燒技術(shù)及設(shè)備不同,綠色動(dòng)力的多驅(qū)動(dòng)逆推式爐排爐垃圾焚燒方法和設(shè)備是自主創(chuàng)新成果,被授予國(guó)家發(fā)明專利,具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
綠色動(dòng)力的創(chuàng)新還表現(xiàn)在機(jī)制上,2005 年開(kāi)始,原綠色動(dòng)力與北京國(guó)資公司合作,開(kāi)始了混合所有制發(fā)展歷程。2009 年,綠色動(dòng)力成為北京國(guó)資公司100% 的控股公司。2011 年,綠色動(dòng)力進(jìn)行增資,引入外部合作伙伴,同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工入股--- 由員工中高層和技術(shù)骨干等合資3000 萬(wàn)元成立合伙公司,入股綠色動(dòng)力,成為公司股東。
目前,在行業(yè)公司里,實(shí)現(xiàn)員工持股,綠色動(dòng)力是第一家。在綠色動(dòng)力的高管中,只有1 人因故離職,現(xiàn)有7 位高管,全是10 多年時(shí)間與綠色動(dòng)力始終在一起的“老戰(zhàn)友”。
E20 環(huán)境平臺(tái):在很多人眼里,綠色動(dòng)力既是一個(gè)“低調(diào)”的企業(yè),又是一個(gè)“高調(diào)”的企業(yè)。“高調(diào)”是說(shuō)企業(yè)對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的追求和執(zhí)著,那么綠色動(dòng)力是如何做到始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)?
喬德衛(wèi):坦白講,剛開(kāi)始進(jìn)入垃圾焚燒領(lǐng)域,自己只想著在做一份工作。可隨著對(duì)行業(yè)的了解,和業(yè)務(wù)的精通,我對(duì)這份工作也有了不同的認(rèn)識(shí)和感受。我覺(jué)得這是一個(gè)具有重大社會(huì)效益、造福后代的產(chǎn)業(yè),做著很有成就感。
做環(huán)保行業(yè),需要有足夠的責(zé)任感。做一個(gè)項(xiàng)目,要是不達(dá)標(biāo),那得危害多少人?會(huì)不會(huì)產(chǎn)生異味,排出的二惡英等有毒氣體是否超標(biāo)?這些老百姓的疑問(wèn),其實(shí)就是垃圾焚燒企業(yè)的目標(biāo)。做垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目,既需要政府認(rèn)可,更需要讓百姓放心。
正是基于這樣的心理,綠色動(dòng)力的項(xiàng)目都力求做到高標(biāo)準(zhǔn),并于周邊居民進(jìn)行良好溝通,信息公開(kāi)。為了讓民眾更了解項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況,綠色動(dòng)力在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中建立了“村企共建”機(jī)制,每個(gè)月邀請(qǐng)村代表到廠里參觀、親身體驗(yàn)。同時(shí),公司還在所有項(xiàng)目的廠門(mén)前設(shè)立兩個(gè)大型顯示屏,將排放指標(biāo)公開(kāi)顯示。如常州項(xiàng)目,一號(hào)爐排出二惡英的含量為0.048 納克,二號(hào)爐排出二惡英的含量為0.05 納克。這一指標(biāo),高于國(guó)家控制標(biāo)準(zhǔn)(1 納克)20 倍,也相當(dāng)于國(guó)際上最嚴(yán)格的歐盟標(biāo)準(zhǔn)(0.1 納克)的2 倍。
我們?cè)谡憬幍睦贌l(fā)電廠,由于實(shí)行了垃圾進(jìn)場(chǎng)、投料的自動(dòng)化、全封閉運(yùn)行和高溫焚燒,在垃圾處理車間聞不到刺鼻的味道。除了排放指標(biāo)達(dá)到了歐盟標(biāo)準(zhǔn)外,這個(gè)廠還有一個(gè)獨(dú)特的“生態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”。海寧自古就有種桑養(yǎng)蠶的傳統(tǒng),在海寧垃圾焚燒廠周邊就是當(dāng)?shù)氐男Q桑養(yǎng)殖基地。當(dāng)初項(xiàng)目環(huán)評(píng)時(shí)有專家提出擔(dān)心,垃圾焚燒廠的粉塵可能污染桑葉進(jìn)而影響?zhàn)B蠶業(yè),也曾建議建廠后,當(dāng)?shù)卣匦抡{(diào)整種植結(jié)構(gòu)。但項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)5 年后,周邊的蠶桑業(yè)完全沒(méi)有受到影響,年年獲得豐收。當(dāng)?shù)卣兔癖妼?duì)廠區(qū)的環(huán)境控制非常滿意,浙江省的專家也對(duì)焚燒發(fā)電廠的評(píng)價(jià)極高,每年都有數(shù)千人次去項(xiàng)目參觀考察。
E20 環(huán)境平臺(tái):綠色動(dòng)力是深耕行業(yè)14 年并實(shí)現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物,您的夢(mèng)想是什么?想要帶領(lǐng)企業(yè)如何發(fā)展?
喬德衛(wèi):綠色動(dòng)力早在10 年前就已經(jīng)開(kāi)始謀劃公司在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。從長(zhǎng)三角開(kāi)始逐漸向其他經(jīng)濟(jì)區(qū)延伸,并逐步發(fā)展至內(nèi)陸地區(qū)。可以說(shuō),綠色動(dòng)力是一個(gè)沒(méi)有地域性的公司,未來(lái)公司的戰(zhàn)略布局將著眼在3 個(gè)面10 個(gè)點(diǎn)上,即以長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈為中心,項(xiàng)目遍布全國(guó)10 個(gè)省市。我認(rèn)為綠色動(dòng)力的低于擴(kuò)張就像一條“農(nóng)村包圍城市的道路”,先把農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè)起來(lái)并逐步將管理水平提高,下一步再進(jìn)入城市。
目前,綠色動(dòng)力也把業(yè)務(wù)觸角伸到了海外,在泰國(guó)和馬來(lái)西亞簽訂了垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目。當(dāng)然我們的海外擴(kuò)張會(huì)采取“小步慢跑”的策略,從業(yè)務(wù)模式來(lái)說(shuō)先做總包和EPC,對(duì)市場(chǎng)了解之后再轉(zhuǎn)向BOT 和BOO。
我認(rèn)為,做垃圾焚燒,不僅在于做市場(chǎng)規(guī)模,重點(diǎn)在于做企業(yè)品牌,讓政府、百姓和行業(yè)認(rèn)可,按照設(shè)想,綠色動(dòng)力將在北京的項(xiàng)目里進(jìn)一步實(shí)踐其高標(biāo)準(zhǔn)原則。要建一個(gè)老百姓放心、滿意,清潔、安全,符合資源化方向的藍(lán)色垃圾焚燒廠,做成全國(guó)第一標(biāo)準(zhǔn)。我堅(jiān)信,經(jīng)過(guò)五到十年的打造,綠色動(dòng)力一定會(huì)成中國(guó)環(huán)保領(lǐng)域、綠色發(fā)電領(lǐng)域內(nèi)的第一品牌。
“2015(第十三屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”將于3月27-28日在北京友誼賓館盛大舉行,屆時(shí)十?dāng)?shù)位企業(yè)掌門(mén)人將圍繞“大時(shí)代 大資本 大夢(mèng)想”主題,以主題演講和焦點(diǎn)對(duì)話的形式,展開(kāi)思想碰撞。歡迎參會(huì)。
對(duì)話系列文章:
新時(shí)代下,如何構(gòu)架環(huán)境產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)?--與18位環(huán)境企業(yè)掌門(mén)人對(duì)話
【對(duì)話】李新民:新常態(tài)下,環(huán)保企業(yè)要有二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài)
【對(duì)話】王灝:新常態(tài)下,如何構(gòu)建環(huán)保產(chǎn)業(yè)的PPP模型?
【對(duì)話】余紅輝:成為世界500強(qiáng)環(huán)保企業(yè),需要有一種理想
【對(duì)話】李力:“非常態(tài)”將成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)“新常態(tài)”
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【對(duì)話】喬德衛(wèi):基業(yè)長(zhǎng)青的秘密在于品牌
【對(duì)話】張開(kāi)元:為藍(lán)天碧水 有所必為有所不為
編輯:蔡囊
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生態(tài)環(huán)境部、住建部、國(guó)家發(fā)改委、水利...
近年來(lái),隨著中央層面的逐漸重視,...
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