時間： 2023-10-07 11:15
來源： 中國水網
作者： 薛濤
本視頻為薛濤受邀參加《王凱軍環(huán)保回憶錄》圖書分享會的現(xiàn)場發(fā)言整理，為便于大家閱讀，采用第一人稱敘述。本文主要從個人成長和企業(yè)戰(zhàn)略選擇角度，對王凱軍之所以成為王凱軍老師進行了深入分析，挖掘了王老師身上的復合優(yōu)勢，以及他敢于平視，與人為善等美好品質。這些也成為所有人可以借鑒的經驗。
要點提煉
01
一個人的一生是由很多大的選擇和小的選擇決定的。每一次的選擇最好匹配自己的能力和愛好。接地氣的技術研發(fā)是凱軍老師的核心長板，再加上他在于市場、管理等方面的復合能力，最終成就了行業(yè)唯一的王凱軍。無論對于個人職業(yè)發(fā)展還是企業(yè)發(fā)展來說，學會從管理學的戰(zhàn)略選擇角度思考，都有很大幫助。
02
在無數(shù)選擇中間，王老師以模糊的正確的選擇，形成了自己特殊的人生軌跡。無論企業(yè)戰(zhàn)略還是個人戰(zhàn)略，都是在做選擇。決定選擇的三要素，就是自己的長板（老子說的物形之）、時代因素（上善若水）和選擇者的人生觀（陽明說的致良知）。如果選擇做企業(yè)，王凱軍或許會是一位企業(yè)家，但中國的環(huán)保企業(yè)家很多，王凱軍老師卻只有一個，愛看德魯克和學管理成就了王凱軍的復合長板。
03
人不能踏入同一條河流，企業(yè)也是；凱軍老師的成功的因緣和合，比如他20年前就提出的產品化驅動，就是產業(yè)當前發(fā)展的方向。技術創(chuàng)新和商業(yè)模式的有機結合在存量市場上的二次優(yōu)化，將是行業(yè)下一個春天的重點。BOT時代的結束和北控碧水源等當前面臨的危機挑戰(zhàn)；由量轉質就是內卷，轉型都是卷出來的。
04
我們的膽怯限制了我們去發(fā)現(xiàn)和掌握機會。對什么事一旦仰視，智商就會被壓制，所以要有膽識，要有平視世界的能力；凱軍老師的厲害之處在于很年輕的時候，就有平視世界的水平，在尊重國外技術優(yōu)點的情況下，也敢去做自己的突破。在當前內卷的時代中，發(fā)展的路徑就是長板和興趣結合。如凱軍老師的成功不光因為技術天才，也在于他的復合能力。人有沒能力站在未來看現(xiàn)在，是核心的差距。
05
看書不是書，看到后面的人性才是要害；學管理的好處就是學會看/做方法論；復合能力的獲得可能來自樂趣的摻雜，就是好奇心和快樂；德魯克、老莊和稻盛和夫應該是凱軍老師實踐的指南；稻盛和夫所倡導的精進和為善，給凱軍提供了力量；善的力量：開放、知止、謙遜、共贏、輸出（奉）、平視、膽識、洞察；東方哲學的力量、稻盛和夫和他的師父陽明，是中國未來內卷中的心靈指南。
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01王凱軍成為王凱軍：一千個人眼中有一千個哈姆雷特
在離開環(huán)科院以后，凱軍老師在科研院校、政府和企業(yè)之間，選擇了去院校獲得比較大的自由。我認為這是凱軍老師人生中一個非常關鍵的選擇。
當然人生中一些大的選擇，是由各種細小的選擇決定的。這次選擇是一個明顯的大選擇，匹配他的能力和他的愛好，這個選擇也最終塑造了凱軍老師在環(huán)保上的影響力、貢獻以及成就。
我們可以看到，王凱軍老師對于產業(yè)的關注和投入的熱度比較大，他希望技術開發(fā)以后，能夠在產業(yè)中心轉化，促進整個行業(yè)的提升。他未必愿意在一個技術上反復打磨一輩子，他的技術又和應用場景的問題、解決問題的能力直接相關。
《王凱軍環(huán)保回憶錄》一書上大概有5到6個需求場景中間技術的突破，無論是國外技術轉化，還是國內技術原創(chuàng)。比如說污泥有機廢棄物處理，包括厭氧包括納米平衡劑、地下污水廠、污水概念水廠等，都是隨著時代的周期，做了很多突破性研發(fā)。
接地氣的研發(fā)和突破是凱軍老師一個核心的長板。同時，在企業(yè)戰(zhàn)略和個人發(fā)展中間，在管理學、環(huán)境產業(yè)以及政府環(huán)境管理方面多重的復合能力是他的第二個長板，這兩個優(yōu)勢相加，塑造了王凱軍在行業(yè)內的如叫釘子般的附著力和油水混合的復合力。這跟他的興趣專長都有關系，在這種興趣和專長的綜合作用下，他又在知行合一中間悟出很多哲理性的思考。
凱軍老師的哲學，就是對一些管理學現(xiàn)象的思考，包括對系統(tǒng)的認知，對于綜合性和平衡性包括產業(yè)、商業(yè)、政府管理和技術的商務關系，以及公共管理包括環(huán)境管理，然后他在這個基礎上進行了商業(yè)邏輯的整合。所以，在與產業(yè)相關的技術研發(fā)上，凱軍老師的長板引發(fā)他對復合性的關心、關注，也反過來讓其綜合能力有所變化和提升，最終形成自己的方法論。
所以，從管理學或者戰(zhàn)略角度進行問題思考，對于我們個人的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，都有很大幫助。
02選擇之模糊的正確：復合長板、順勢而為、格局為上
王老師的人生歷程中，看起來有很多偶然，實際上又感覺到其中有一種冥冥之中注定的東西，這就是一種模糊的正確——在一個大的原則下去做很多事情，然后形成了自己特殊的人生軌跡。
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編輯： 李丹
目前在中國科學院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學位，此前分別在武漢大學和北京大學光華管理學院獲得理學學士和工商管理碩士學位。
現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長，北京易二零環(huán)境股份有限公司總經理，湖南大學兼職教授，華北水利水電大學管理與經濟學院客座教授，中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導師，天津大學特聘講師，國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家，世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎設施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂＜摇腿麪柟s亞太區(qū)域中心化學品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產業(yè)協(xié)會環(huán)保產業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員、中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會垃圾焚燒專家委員會委員。住建部指導《城鄉(xiāng)建設》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導《政府采購與PPP評論》雜志編委，并擔任上海城投、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保、中建環(huán)能等上市公司獨立董事。
在PPP專業(yè)領域，薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導師、中央財經大學政信研究院智庫成員、中國城投網特聘專家等。
20世紀90年代初期，薛濤在中國通用技術集團負責世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎設施項目管理，其后在該領域積累了十二年的環(huán)境領域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經驗，曾為美國通用電氣等多家國內外上市公司提供咨詢服務，對環(huán)境領域的投融資、產業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學環(huán)保產業(yè)研究中心副主任，著力于環(huán)境產業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導等方向。
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