垃圾焚燒作為曾經市場和資本的寵兒，也經歷過遍地開花，繁花似錦的盛景。但是市場化改革以來的狂熱浪潮，在這些年里戛然而止，一路狂飆之后并沒有讓垃圾焚燒行業從“大”走向“強大”，“大暑”過后垃圾焚燒也迎來了“大寒”：產能過剩、競爭激烈、地方財政的捉襟見肘……

本文作為上篇，將從產業高質量發展下垃圾焚燒行業質量分級的角度，探討繁花不再，垃圾焚燒行業實現生生不息的路徑。

前一段時間電視劇《繁花》火爆全網，南京路上的紛爭揭開了資本市場草莽年代的冰山一角。猶記得劇里由游本昌飾演的爺叔曾對阿寶說過“大暑之后必要大寒，一定記住，這是規律”，告誡其生意場上總有高潮和低谷。而當這句話映照到垃圾焚燒行業里，又何其貼切！曾經也是市場和資本寵兒的垃圾焚燒，也經歷過遍地開花，繁花似錦的盛景。但是市場化改革以來的狂熱浪潮，在這些年里戛然而止，一路狂飆之后并沒有讓垃圾焚燒行業從“大”走向“強大”，“大暑”過后垃圾焚燒也迎來了“大寒”：產能過剩、競爭激烈、地方財政的捉襟見肘……

01再回首，“六化”驅動垃圾焚燒高質量發展

《繁花》中，大寒之后的阿寶仍有著爺叔幫襯，可謂是阿寶成功路上的“天命之人”。但現實中垃圾焚燒注定等不到“天命之人”，政策、資本都在撤退，垃圾焚燒行業未來成長路上的天命之人只能是行業自己。2021年，帶著困惑和思考，也為了探索垃圾焚燒高質量發展未來，E20聯合13家垃圾焚燒龍頭企業共同提出了垃圾焚燒“雙百跨越”標桿行動，希望在后BOT時代借助高質量標桿引領行業高質量發展。為此，雙百跨越“標桿行動”在2021-2022兩年間風雨無阻，評選出32座垃圾焚燒標桿廠，以社會化、低碳化、精細化、智能化、系統化和樞紐化六個方向上的探索和實踐，引領行業高質量發展。

到了2023年，當我們再度回首，那些曾經籠罩在垃圾焚燒行業上的陰云并沒有完全消去，而國際局勢動蕩、經濟大環境不景氣更是加深了行業未來發展的不確定性，也讓從業人員對未來產生了更多的困惑。當“活下去”愈發成為垃圾焚燒行業的主旋律，如何利用高質量發展實現行業生生不息的未來？當“搶垃圾”的低價競爭不斷向全行業蔓延時，如何讓行業擺脫無效的內耗？當行業逐漸失去信心，開始轉向保守時，如何再次喚起面向高質量發展未來，不斷前行的初心呢？

02“各美其美”，質量分級創造垃圾焚燒“美美與共”未來

正如筆者去年在《向死而生，垃圾焚燒行業的突圍》中提到的，站在垃圾焚燒發展的十字路口上，唯有質量分級才能幫助行業向死而生，實現垃圾焚燒行業的迭代進化。這不僅僅是國家政策、行業發展的需求，也是各個企業項目實現生生不息的內在要求。垃圾焚燒新的發展階段也賦予了“質量分級”更豐富的內涵，不僅需要借助“質量分級”發現面向高質量發展未來的積極探索和實踐，更需要通過“質量分級”的過程去發現不同項目邊界下不同生態位下項目的優良實踐，讓三星、四星、五星的好項目都能成為行業前行的榜樣，實現垃圾焚燒行業不同生態位的共同發展。

截至2024年1月底，僅從生活垃圾焚燒發電廠自動監測數據公開平臺上顯示全國投產運營的生活垃圾焚燒發電廠就有984座。984座垃圾焚燒發電廠，就對應著984個不同的項目邊界，也對應著984種政府用戶的需求。眾多的需求也意味著差異的必然，為此我們看不到縣域規模的固廢處理處置市場充斥著多個千噸級別的垃圾焚燒發電廠，也不可能看到中溫中壓的機組迸發出500乃至600kWh的入爐噸發。需求的差異、邊界的差異、理念的差異都將導致垃圾焚燒發電廠運營服務結果的差異。

垃圾焚燒領域的質量分級是要在如今不確定的大環境和多樣的邊界條件下，去發現不同垃圾焚燒項目之間的差異，去肯定不同項目在差異中找尋適合企業發展生態位的優良實踐。

2024年1月11日《中共中央?國務院關于全面推進美麗中國建設的意見》提到“繪就各美其美、美美與共的美麗中國新畫卷”，這是因為美麗中國建設是系統工程，涉及方方面面，必須遵循規律，科學規劃，因地制宜，統籌兼顧。而早在2013年習近平總書記面對多元的世界文明時也曾提到“各美其美、美美與共”，這是因為承認和尊重差異才能讓彼此相互借鑒、相互促進。文明發展如是，生態文明建設亦如是，垃圾焚燒行業更是如此。

當不同邊界的項目偏離項目差異，過分的追求某一個方向、某一個指標時自然會陷入到同質化的無效內卷中，我們更需要承認差異、尊重差異。也正是差異造就了如今垃圾焚燒生態的多樣性，我們可以看到縣域內日處理量800噸的項目也能成為當地固廢處理處置的樞紐；也會看到業內中溫中壓的機組在精細管理下同樣可以釋放長久的效益；也會看見在水資源短缺的西北，積極利用水冷島等技術和周邊產業協同突破邊界局限，創造出更多的效益……單從結果來看，未必所有項目都達到了一致的高水平，但是都尋找到了適合自己生態位的發展方式。

垃圾焚燒“美美與共”的未來不會是贏家通吃的局面，多樣的邊界必然會持續催生出更加多樣的垃圾焚燒服務需求，進而衍生出更加豐富的運營服務水平生態位共存的局面。對于企業來說，一時的強大也不是衡量強弱的標準，學會生存才是強大的法則，特別是在這個垃圾焚燒新的發展階段下，差異之下學會生存才是最好的企業，偏離自己的生態位去做強者的企業必不會長久。只有選準自己的生態位，不僅做“強者”，更要做“適者”，才能實現企業的長久經營，乃至永續經營。

編輯：李丹