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蔡曉涌讀《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》:中國會產(chǎn)生國際巨頭嗎?

時間:2020-03-19 09:03

來源:安力斯環(huán)境

作者:蔡曉涌

環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為地球的守護天使,可服務(wù)于地球的江河湖泊、山林曠野、冰山雪原、大氣臭氧層和地下的無盡資源。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為各類企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)士,可以服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)制造創(chuàng)新、綠色循環(huán)生產(chǎn)、科學(xué)開山育林、高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、健康商業(yè)社區(qū)建設(shè)。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為人類的保護神,可以服務(wù)于人類健康,讓人們呼吸新鮮空氣、飲用潔凈的水、處理好廢棄的垃圾、創(chuàng)建美好的生活環(huán)境。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為拯救生靈的騎士,可以服務(wù)于保護好自然的野生動物、江河湖海的生靈,人類的寵物、圈養(yǎng)的畜牧。

四、環(huán)境產(chǎn)業(yè)的價值

站在環(huán)境產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營角度和處于對環(huán)境效果環(huán)境質(zhì)量要求的社會角度,兩者之間存在著天然的矛盾與對立,社會對污染的治理,要求治理企業(yè)盡量大的投入以追求環(huán)境效果的最大化,環(huán)境治理企業(yè)因為其企業(yè)的天然屬性必須追求更多利潤,這就必然造成環(huán)境產(chǎn)業(yè)的價值沖突。在環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四個階段中,第一、二階段設(shè)備以工程為主,因有錢有活,價值沖突不大,第三階段投資運營,因政府沒錢但活多,雖有些沖突,但由于政府對效果不是很較真,沖突也不大,但現(xiàn)階段是要求以環(huán)境效果為第一要務(wù),三個“十條”及無數(shù)的監(jiān)督規(guī)定接踵而來,價值沖突必然十分顯現(xiàn)。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)的價值沖突只有依據(jù)政府政策法規(guī)的完善,環(huán)境監(jiān)管的執(zhí)行及真正的市場化機制的構(gòu)建才能解決,單純依靠環(huán)境企業(yè)和地方政府的博弈是無從解決。只有解決了這些沖突,才能真正釋放環(huán)境產(chǎn)業(yè)的價值,環(huán)境產(chǎn)業(yè)實際上是一個服務(wù)性的產(chǎn)業(yè),它依靠其服務(wù)的質(zhì)量和效果來獲得其自身的價值,依靠市場化的價值對價獲得良性的發(fā)展。

書中關(guān)于環(huán)境產(chǎn)業(yè)價值流有非常精辟的分析,環(huán)境產(chǎn)業(yè)可以被細(xì)分成300到500個行業(yè)領(lǐng)域,每個企業(yè)所處某個行業(yè)領(lǐng)域的“位置”、“流量”、“利潤”是決定企業(yè)生死的命脈。環(huán)境產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的價值可以在以下三個方向拓展,一是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的細(xì)分領(lǐng)域(各種具體的產(chǎn)品、工藝、技術(shù)),二是產(chǎn)業(yè)外部的細(xì)分領(lǐng)域(服務(wù)于社會生產(chǎn)生活的各個方面),三是環(huán)境產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的垂直整合(設(shè)備、工程、投資、運服),但不管如何拓展,都要把控好環(huán)境產(chǎn)業(yè)每個細(xì)分領(lǐng)域的價值流,知道自己所處的位置,行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的市場容量以及你能夠獲得的利潤空間。

安力斯從事環(huán)保產(chǎn)業(yè)20多年,雖有些成績,但仍時刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,為客服創(chuàng)造價值并通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)彎道超車是公司一直以來努力的方向,《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》為公司在方向上的把控提供了許多真知灼見,值得行業(yè)中人細(xì)細(xì)品味,感謝傅濤老師及E20優(yōu)秀團隊的努力與情懷,讓公司在新冠病毒的重壓下仍能醞釀出勇氣與希望!

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編輯:陳偉浩

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