時間:2020-02-20 09:07
來源:中國固廢網
(3)從依賴公司、平臺到依賴自己的競爭力。此次防疫讓整個社會強制適應了居家隔離,“獨立”與“減少直接接觸”潛移默化中成為了人們新的生活習慣,提高了在線模式的市場接納度,工作不再受地理空間限制。
(4)這次疫情過后,國家可能會推出一系列政策,支持醫療行業前沿尖端技術的研究與攻克,可能會在一定程度上降低目前環保過熱的態勢,一些真正做環保,不是玩資本的企業將會迎來更好的機遇。
5、面對各種變化,深能環保有哪些應對思路和具體措施?
為應對疫情,公司成立了專門的指揮部,按照一崗雙責的要求,層層落實防范主體責任,號召黨員站在一線,做表率作用。為做好此次疫情嚴重地區的深能武漢分公司安全生產工作,公司黨委第一時間組織召開新型肺炎疫情防控專題會議,確立“以人為本,善待生命”的基本原則,緊鑼密鼓地展開了生產人員留守、物資儲備等防疫部署工作。
(1)實行廠區封閉管理,公司本部員工遠程辦公。各單位成立防疫先鋒隊,黨員帶頭,做好先鋒模范表率作用。
(2)工廠內部聯防聯控,各個崗位聯防聯控,八方資源緊急支援。
(3)利用自主研發的疫情調查小程序,要求所有員工每日上報相關疫情調查內容,大數據分析,簡潔高效,從源頭做好防控。
(4)以4班3倒替代原有的5班3倒,解決了人員不足的困難;駐廠人員放棄休息,連續作戰;廠外人員嚴控流動并居家遠程辦公,同時肩負備用梯隊職責,確保物資供應充足,做好消毒消殺和封閉保衛工作,提供良好的后勤保障服務。
(5)1月21日至2月5日,深能武漢新溝電廠為武漢市處理生活垃圾13722.66噸,協助武漢市政府處理特殊醫療垃圾21.74噸,為武漢抗擊疫情提供有力支持。同時,應武漢市相關部門要求,率先接收漢口傳染源重點疫區生活垃圾。
6、如果可能,您希望政府、平臺、同行等各方力量為您或為行業提供什么樣的支援?
(1)將垃圾焚燒發電企業納入到需要防疫保障的單位,協助打通防疫物資籌措渠道,支援各項防疫物資,同時開通綠色通行通道,保障各項生產耗材供應。
(2)減免企業部分稅收,做好可再生能源補貼資金按時發放工作,減小企業經營壓力。
(3)幫助各企業在保證安全的前提下盡快復工,減小對企業生產經營的影響。
(4)倡導高質量發展理念。
7、您對2020年及接下來五年的環境市場如何判斷?對此,深能環保有哪些準備?
盡管垃圾焚燒發電仍有較大市場空間,但隨著競爭格局的改善,以及運營成本的提高等,行業步入成熟期,痛點難點凸顯,企業壓力增加,競爭會更加激烈,企業兼并購行為更為普遍,各細分領域市場前五的集中度將會有很大提升。
對此,深能環保主要從以下四個方面開展工作:
(1)鞏固提升專業高效的運營能力,進一步提升運營效益。打造多元化運營管理體系,在復制垃圾焚燒發電廠運營經驗基礎上,結合污泥處理、環衛等細分業務運營特點,形成具有行業特點的運營管理體系。
(2)加大兼并購力度,在夯實現有產業基礎上,開展橫向、縱向并購,迅速提高產業競爭力,擴大規模,通過并購或合資合作切入新興業務。同時積極推動證券化運作、融資租賃、基金等工作,通過盤活存量資產、股權合作等方式解決資金需求。
(3)提高市場開拓及運作能力,建立與客戶認知、交流的渠道,實現供需的有效匹配。
(4)圍繞垃圾焚燒發電技術升級改造、污泥處置技術、餐廚垃圾處理技術、危廢處置技術等新興業務的技術突破進行研發。加大技術研發的設備、資金、人才投入,構建專業化的技術研發團隊。
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編輯:趙凡
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