時間:2017-12-28 11:48
來源:中國固廢網
作者:劉影
第二,浙江省早年提出,2015年要達到設區市生活垃圾分類收集覆蓋面50%的目標。當時的形勢下,寧波得益于政策的號召,原來垃圾分類推廣只在城管局下面的環衛處設置工作機構,大概10個人左右,頂上市級層面也有10個人,但各區層面并沒有很好建立起配套,這樣倒金字塔型的結構在前幾年推廣時舉步維艱。上面提到的世界銀行15.26億元是龐大的項目,順著世行項目往下走時,底下缺少依托和支撐,那時世行項目也走過一段困難期。前兩年8000萬美元,寧波實際用的并不多,更多是用寧波市配套的錢,因為世行項目主要是在工程建設和激勵機制上,錢還沒到那個份上。
所以寧波用了兩年的時間,項目過去了五分之二的時間才用了世行的貸款。后來得益于省委省政府的號召,寧波市政府非常重視,專門成立17個人的正處級事業機構,這在全國也是獨一無二的,各區也成立了相應的工作機構,所以到目前為止寧波市公司才開展得有聲有色,各城市也相互交流,在交流過程中取長補短。
王侃表示,可以自豪地講,在世行的大力支持下,寧波市城管局作為具體實施分類的機構,過程中有很多亮點,因此有幸被評為財政部示范項目、國家發改委典型案例。
康恒、首創、開誠三足鼎立,暢談各自的PPP項目
上海康恒環境股份有限公司總經理 焦學軍
焦學軍介紹到,康恒環境投資的是寧波園區2250噸垃圾焚燒項目。他主要從兩方面作了分享。第一,政府對園區的規劃定位作用。寧波的三塊地成“品”字型。上面的口是垃圾發電項目,下面的兩個“口”是廚余垃圾處理和餐廚垃圾處理兩個項目。在道路交通規劃、用水用電、沼渣處理等方面,政府要求企業以垃圾焚燒發電項目為兜底,把園區的建設搞好,為寧波市處理起定性作用。寧波市政府對園區是非常重視的,除了這三個項目以外寧波還有一個老的填埋場項目,距離園區1公里多一點,應急條件下可以為政府進行處理垃圾。寧波垃圾發電項目共14億元左右,2017年6月投產,歡迎各界人士去寧波參觀指導。
接著,焦學軍介紹了項目的工程設計、宣傳教育、鄰避措施。項目的政府領導定位很高,當時區長要求這個項目要建成國內國際一流領先的項目。企業的領導也很重視,從工程技術、設計、建設到宣傳教育都要求很高。政府領導、企業領導以及下面基層干活的各個團隊思想定位也是非常重要的。高標準嚴要求有了煙氣凈化工藝是國內投入生產的廠里面,和杭州錦江一樣工藝配置最復雜的。項目外觀聘請了法國的AIA公司,設計理念是蜜蜂從花上采蜜,康恒環境把它發成電,這也是工程規劃建設的重要部分。
在工程環評和選址過程中,非常重要的環節是鄰避問題,得力于政府的力度和政策,企業在前期選址鄰避過程中密切配合政府,從宣傳、法制、網絡等方面,在項目建設前鄰避方面的問題全部要解決,變“鄰避”為“鄰利”。垃圾焚燒發電項目運行5個多月,通過了驗收,進入了正常的商業運營。
首創環境控股有限公司副總裁 胡再春
胡再春介紹,首創環境2016年經過兩次招投標取得了寧波市廚余垃圾處理PPP項目。項目一期處理量是400噸,二期是800噸,一期投資大概3.5億元,二期建完再加1億元左右。處理的是寧波市垃圾分類后產生的廚余垃圾。分類的結果一定要進行終端處置,所以廚余垃圾分類設施對寧波垃圾分類非常重要。
胡再春表示,首創環境多年來一直關注有機垃圾處理,在餐廚垃圾和廚余垃圾處理作了很多努力。近期廚余垃圾是個發展方向,因此在幾年前,首創環境將廚余垃圾處理的技術先從歐洲引進過來,在引進過來的基礎上進行了國內優化。比如像厭氧系統的攪拌、預處理以后沼渣的處理、系統的銜接方面首創做了大量工作。有了這些基礎,所以在寧波有機會中標,這也是值得首創值得驕傲的地方。
胡再春說到,PPP是政府跟企業間的合作關系,技術方面的風險由企業承擔,但政府關心交易結構方面的設計,使得政府和企業是收益共享、風險分擔。寧波的這個方式在PPP設計和過程中有非常積極的意義。
首創的項目得到了世行貸款,寧波廚余垃圾處理項目順應時代發展方向,因此世行非常支持這個項目。世行對項目未來的建設上起到了很好的指導作用,在實際操作過程中也非常有意義。
此外,寧波園區是整體,因此園區設計和運營過程中各個項目之間是配合、協作關系。比如,垃圾分類之下,選出燃燒的部分到垃圾焚燒項目,廚余垃圾則到首創項目上進行處理,這樣提高整體的效率。
寧波開誠生態技術有限公司副總經理 郭明龍
郭明龍介紹到,開誠生態是民營企業,2003年成立,2005年在政府支持下建了寧波市餐廚垃圾處理場,現累計處理餐廚垃圾突破100多萬噸。開誠的裝備在行業上數得上一二,非常榮幸可以成為領跑企業,這一過程中離不開政府、領導對開誠生態的支持。
寧波餐廚垃圾處理場屬于“十二五”規劃試點城市項目,開誠生態通過公開招投標的方式有幸中標,開誠有信心把項目做好、服務好。(相關熱文鏈接:康恒、首創、開誠三足鼎立,寧波即將步入末端分類處理新時代)
PPP招投標,他們有話說
李德建認為,信息公開是靈魂,政府與企業間要有契約精神。政府與企業風險共擔,合作共享,政府應積極為項目公司注入大量資源,同時合理限制項目公司的總價合同,對后期效果進行合理監管要求,激勵中標社會資本增收節支、提高效率。李德建表示,寧波一個園區三家在一起,協同處置、共享共建、共生共融是政府一直追求的。關于信息公開,寧波市PPP方案項目經理甚至可以旁聽寧波市政府的會議,因此整個就是信息公開的過程。關于協同,寧波垃圾焚燒是第一個實施的,但市政府畢竟是公共服務,因此必須考慮后面兩個項目的設計。園區365畝土地,3家企業,康恒項目124畝,廚余處理155畝,開誠45畝地,寧波政府拿了剩余部分的土地進行共享共建。廚余廠場地比較大,開誠那邊污水擺不下,基于這樣的考量,政府合理選取了進行設施布局的優化安排,在招標里有清晰描述。政府和社會資本的責任一定要清晰,要基于合同,政府要有契約精神。
編輯:劉影
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