時間： 2023-12-11 10:29
來源： 超級團隊super teamX
作者： 薛濤
03 誰是未來1000家
謙子：環保行業未來的集中度會是怎樣？
薛濤：很多人分析環保行業，喜歡拿別的行業來比，覺得頭部企業未來會是兩三家。
未來不一定，威立雅所在法國的面積，也就是中國兩三個省，人家長出兩家。
我們那么大的國家長出一二十個威立雅，怎么不可以？這個說的是重資產類的企業，還不是說技術類企業。
此外，家數多就一定不好？集中度高就一定好？也不一定。
集中度高，就會有巨無霸，有大家伙。
當企業想要做大時，做百億，做千億，規模越大，效率就越差，尤其在技術領域（不是資產領域），就會逐漸失去其銳度。
我們要反思，我憑什么一千億，應不應該一千億，應不應該把別人干死，不一定，或者不應該一統天下。
因為這個本來就太復雜，環保行業不是一個單一市場。
謙子 ：假如未來會活下來1000家環保企業，這1000家會是誰？
薛濤 ：我不說那些重資產的了。如果是技術企業，這1000家確實一定是需要有原創的技術研發能力的，光靠關系是堅持不到最后的，這個是實話。
當然，他一定不只是技術研發能力，商業開拓、組織管理、營銷能力，這些都需要。
但這些企業很難做大，一個技術型企業達到一定規模，一定會改變，他一定會被人干死的。
所有的技術企業只要變大就會變衰減，大概50億以上基本就扛不住了。其實他們也沒必要做大。
我們一方面喜歡公司很大，但另一方面又羨慕德國小公司的那種生存狀態。
現有很多文章分析德國小型技術公司，都不要做的更大，凡是大的公司都會進入創新窘境。
在這個行業，未來的企業應該是活的有效率、強悍、有韌性的那種，但不一定是要大。
他能在某一個細分領域形成他的優勢和并且有進退的能力，這個才是最重要的。
謙子：工程企業還會在這1000家嗎？
薛濤：應該不會了，工程企業如果沒在技術上找到自己的差異性集成優勢，應該不會在了。
謙子：宜興的環保企業呢？
薛濤：宜興的企業，近些年有變化，但是不夠。
為什么呢？
還是受城市的品級因素影響太大，整體來看，北上廣深的環保企業的質量好于蘇州，然后在蘇州這個地方又好于宜興這里！
這個梯度的差別在哪兒呢？
主要還是在專業性人才的整體選擇。
正規985大學生能去上海的去上海，能去蘇州的去蘇州，梯度從這里就體現出來了。
所以從邏輯上來看，未來1000家企業應該在二線城市以上。另一方面宜興的企業家族色彩確實太重了。
謙子： 環保企業，如何貼近AI？
薛濤 ：總體來看，AI確實有可能在相當長的一段時間以后，把人的很多決策系統干掉，重復性的工作干掉。
但是你要實現AI，首先要實現你的產品本身的智慧化，就是自動化、標準化、模塊化，沒這些，也沒有辦法實現AI！
現在大部分的工藝本身還沒到這個水平，傳感器也傳不出來，東西又都是定制的，你的AI效果肯定會打折扣。所以還需要個過程。
我覺得先活著再說，AI必然是一個到來的事物，但是你又要在他到來之前先活下去，才能迎接他。而不是好高騖遠的。
你要迎接它，你至少要把我剛才說到的模塊化、裝備化、自動化搞定才可以。
04 網紅薛濤
謙子 ：您覺得自己是一個具有網紅體質的人嗎？
薛濤 ：如果你是在30年前認識我，打死你都想不出來我會是現在這個樣子。
企業也一樣，個人也一樣，實際上不是規劃好的。
像我有了點IP樣子，純屬偶然，幾十年前搞個規劃去做，反而不一定能做成，這也是老子說的“無為”的一層含義。
這也是人生中的所謂的因緣和合，做好眼前的每一件事兒，該到成功的時候，老天爺自然會許你成功。來的就該來，不該來的，也不是你的。
只是也許成功的方向不是你想的方向，你原來也沒想過做個IP, 結果最后做成了一個IP。
謙子 ：是什么使您在環保行業商業分析這個領域上成了個角兒了呢？
薛濤：有些顯性因素，算是一種顯見的經驗或者能力，比如我善于和政府部門打交道，這個東西原來一直在做，我有二十多年在央企工作的經驗，使我對政策不恐懼；我原來比較懂特許經營和BOT，這一點依然是我的優勢，這些是顯性的。
比如演講、寫作是我的隱性技能，我之前也沒發現過，在年輕的時候并沒有明顯的特征，你看不見你的某些隱藏技能，而沒有把它放大出來，也許這些隱性技能就是能成就你的東西。這是道德經里的無為的另一個啟示。
這些東西的獲得并不是我刻意打造它，回顧來看，無心插柳柳成蔭的事兒還蠻多。
我在通用技術咨詢待了20年，如果我不去E20，不可能成為一個IP，這種隱藏性能就永遠不會被開發出來。
所以說不要太有規劃，也不要無規劃，太有規劃就可能忽略了隱性長板。
謙子 ：如何開發隱藏技能點兒？
薛濤：人的本能是告訴我們一些東西的，就唯心主義。
你內心的某些本能，會引導著你做，按照你快樂并且有效率的方式去做。
但不要刻意想著一定要做成什么事兒。
你一要故意做成什么事，人就會變得比較刻薄，無論對自己還是對他人，就會不快樂，動作會變形，你就過于有為，因為你時時刻刻都會過于計較。
編輯： 李丹
目前在中國科學院生態環境研究中心攻讀博士學位，此前分別在武漢大學和北京大學光華管理學院獲得理學學士和工商管理碩士學位。
現任E20環境平臺執行合伙人和E20研究院執行院長，北京易二零環境股份有限公司總經理，湖南大學兼職教授，華北水利水電大學管理與經濟學院客座教授，中科院生態環境研究中心碩士生校外導師，天津大學特聘講師，國家發改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家，世界銀行和亞洲開發銀行注冊專家(基礎設施與PPP方向)、國家綠色發展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家庫專家、巴塞爾公約亞太區域中心化學品和廢物環境管理智庫專家、中國環保產業研究院特聘專家、中國環保產業協會環保產業政策與集聚區專業委員會委員、中國城市環境衛生協會垃圾焚燒專家委員會委員。住建部指導《城鄉建設》雜志編委、《環境衛生工程》雜志編委、財政部指導《政府采購與PPP評論》雜志編委，并擔任上海城投、天津創業環保、中建環能等上市公司獨立董事。
在PPP專業領域，薛濤現任清華PPP研究中心投融資專業委員會專家委員、全國工商聯環境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構論壇第一屆理事會副秘書長、生態環境部環境規劃院PPP中心專家委員會委員、國家發改委國合中心PPP專家庫成員、中國青年創業導師、中央財經大學政信研究院智庫成員、中國城投網特聘專家等。
20世紀90年代初期，薛濤在中國通用技術集團負責世界銀行在中國的市政環境基礎設施項目管理，其后在該領域積累了十二年的環境領域PPP咨詢及五年市場戰略咨詢經驗，曾為美國通用電氣等多家國內外上市公司提供咨詢服務，對環境領域的投融資、產業發展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學環保產業研究中心副主任，著力于環境產業與政策研究、PPP以及企業市場戰略指導等方向。
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