第一是精細化。精細化從安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備、信息五個維度對垃圾焚燒發(fā)電安全可靠服務(wù)能力進行評價。實踐過程中，安全和環(huán)保相對來講，大家都有底線，有紅線。但是在生產(chǎn)、設(shè)備、信息方面，各家集團“八仙過海各顯神通“，領(lǐng)跑者評價標(biāo)準(zhǔn)對其做了具體的界定。舉兩個例子：第一，廣環(huán)投提出”五星級資源發(fā)電廠“的概念，為精細化管理塑造一把標(biāo)尺，有標(biāo)可依，有標(biāo)必依。第二，深能環(huán)保垃圾焚燒廠生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)（WIS系統(tǒng)），打通數(shù)據(jù)孤島，把人機法料環(huán)系統(tǒng)整合，為精細打造工具。

第二是智能化。智能化從閉環(huán)自控、智能感知、智能設(shè)備、人員數(shù)字化、數(shù)據(jù)價值等維度對垃圾焚燒發(fā)電智能綠色服務(wù)能力進行評價，在現(xiàn)場評審工作中，可以看到垃圾焚燒發(fā)電智能化已經(jīng)從智慧焚燒單一工藝單元的智能化向電廠智能化邁進。比如浙能錦江的五華廠，分別從設(shè)備、生產(chǎn)、電廠管理、電廠經(jīng)營等維度進行頂層設(shè)計，有矢放地的開展相關(guān)智能化場景的建設(shè)與應(yīng)用。

第三是系統(tǒng)化。系統(tǒng)化旨在通過協(xié)同處理，以廢治廢的方式實現(xiàn)垃圾焚燒發(fā)電廠模式創(chuàng)新，通過技術(shù)耦合程度、資源高效利用、能源梯級利用等維度評價垃圾焚燒發(fā)電廠系統(tǒng)服務(wù)能力和水平。比如上海環(huán)境天馬廠打造的就是系統(tǒng)化服務(wù)產(chǎn)品，以垃圾焚燒為核心，構(gòu)建生物垃圾、餐廚垃圾、危險廢物、醫(yī)療廢物、建筑垃圾協(xié)同處置體系，形成固廢資源多級跨界循環(huán)（固廢 +）模式，全面提高固廢資源化利用效率。

第四是樞紐化。如果說系統(tǒng)化是對垃圾焚燒模式的創(chuàng)新，作為打通動靜脈的“神經(jīng)元”，樞紐化是對垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式的革新。動靜脈的轉(zhuǎn)化的心就是垃圾焚燒發(fā)電廠。比如瀚藍佛山綠電廠，運用先進技術(shù)將生產(chǎn)和消費過程中產(chǎn)生的固體廢棄物轉(zhuǎn)化為可重新利用的資源和產(chǎn)品，實現(xiàn)“零填埋、零廢棄”，是城市固廢處理的理想模式。

第五是低碳化。低碳化是對垃圾焚燒發(fā)電廠運營管理和運營效果的新的考量維度。對于垃圾焚燒發(fā)電廠而言就是要通過節(jié)能優(yōu)先、效率為本等維度評價低碳高效服務(wù)的水平。近年來，高參數(shù)、熱電聯(lián)產(chǎn)、煙氣余熱利用不僅成為行業(yè)提高能源利用效率的共識，更有通過更換節(jié)能型設(shè)備的技術(shù)提升、能源合同管理模式創(chuàng)新，以及通過大數(shù)據(jù)模型優(yōu)化運行方式等節(jié)能增效的成功經(jīng)驗。比如康恒環(huán)境高陵廠通過大模型優(yōu)化運行方式和生產(chǎn)過程，對各主、輔及環(huán)保設(shè)備健康狀況進行精確預(yù)測、分析、判斷，降低鍋爐等關(guān)鍵裝備熱損失。

第六是社會化。社會化是垃圾焚燒發(fā)電廠社會效益的重要承載。化解鄰避效應(yīng)是每一座垃圾焚燒發(fā)電廠至始至終的責(zé)任，大家投入了很多，三年的現(xiàn)場評審讓我們感受到社會化也已經(jīng)衍生出不同層級，從科普展館到歷史博物館，從教育基地到培訓(xùn)基地，越來越多的垃圾電廠正在把社會化和業(yè)務(wù)不斷融合。深能寶安廠建設(shè)了行業(yè)第一座垃圾歷史博物館，展示了垃圾焚燒處理歷史演進過程，以技術(shù)、裝備支撐垃圾焚燒的美好，化“鄰避”為“鄰利”。

2、智能化實踐

在智能化方面，雙百聯(lián)盟成立了垃圾焚燒智能化工作組，希望能夠推動行業(yè)智能化進階。在現(xiàn)場評審中，可以看到，各個集團都在圍繞選定的智能化場景打造工具。

第一，地磅智能調(diào)度。比如上海環(huán)境天馬廠地磅-物資智能管理系統(tǒng)，以車輛識別模型作為牽引，通過擴展對接廠區(qū)地磅管理系統(tǒng)和道閘管理系統(tǒng)；實現(xiàn)對出入廠區(qū)的物資車輛進行全面有效監(jiān)管；達到規(guī)范進廠物資管理流程，根除物資管理人為漏洞和失誤漏洞造成損失的可能。

第二，垃圾倉智能控制。這塊是行業(yè)的痛點，但目前欣喜地看到，目前各大垃圾焚燒發(fā)電廠仍在進行垃圾倉智能控制的探索，找尋最佳的解決方法。

第三，智慧焚燒。智慧焚燒已經(jīng)從過去的依賴于數(shù)理模型，進入到現(xiàn)在數(shù)理加機理相結(jié)合的狀態(tài)，使得運行更加穩(wěn)定。云技術(shù)為垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)發(fā)展起到引領(lǐng)示范作用，實現(xiàn)提升垃圾焚燒自動控制水平，提升焚燒穩(wěn)定，降低工人勞動強度最終目標(biāo)。

第四，設(shè)備預(yù)測性維護。尤其是一些老廠，非常關(guān)注設(shè)備運營的穩(wěn)定性。垃圾焚燒行業(yè)進入到了運營時代，對設(shè)備預(yù)測性維護提出了更高的要求。浙能錦江環(huán)境在這方面做了很多工作，把每個數(shù)字化設(shè)備都添加了很多的傳感器，把數(shù)據(jù)收集上來，和巡檢的經(jīng)驗進行融合，生成知識庫，再反過來指導(dǎo)運營。

第五，運營安全智能化。代表性的比如光大環(huán)境海鹽廠，它有一個產(chǎn)品叫光環(huán)云守護。還有康恒環(huán)境高陵廠，運用的是兩山視頻智能系統(tǒng)。它用智能模型將垃圾焚燒廠內(nèi)幾百上千路攝像頭快速專業(yè)地管理起來，智能識別多種安全、工藝、運營等場景要素，實時報警并形成管理閉環(huán)，高效提升安全及運營管理水平。

智能化目標(biāo)是讓專業(yè)的環(huán)境人真正成為智能開發(fā)與應(yīng)用的主人。依托數(shù)字孿生平臺可視化建模平臺集成的函數(shù)庫組件，可通過拖拽的方式建立機理規(guī)則模型。

下一步通過質(zhì)量分級驅(qū)動垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)高質(zhì)量進階

需求側(cè)升級必然拉動供給側(cè)的升級，服務(wù)產(chǎn)品化要實現(xiàn)必須要裝備產(chǎn)品的支撐，運營服務(wù)的質(zhì)量分級催生出對裝備產(chǎn)品質(zhì)量分級的需求。2023年，雙百聯(lián)盟發(fā)起關(guān)鍵裝備質(zhì)量分級進階行動計劃，得到了13家集團的大力支持，給我們提供了188個裝備產(chǎn)品，200多個品牌的產(chǎn)品。聯(lián)盟舉辦了四場產(chǎn)品現(xiàn)場評審會，在2023年的固廢熱點論壇上進行了成果發(fā)布。

“2023年是嘗試和探索的一年，現(xiàn)場評審過程中，標(biāo)桿廠的負(fù)責(zé)人給了我們很大的信心，他們表示參加這項工作對自身的啟發(fā)和價值非常大。2024年聯(lián)盟還會繼續(xù)深化這項工作，把這項工作做下去。”曹斌呼吁，希望垃圾焚燒企業(yè)和供應(yīng)商能夠積極支持這項工作。

2024年雙百聯(lián)盟的工作會有一個變化，將通過質(zhì)量分級驅(qū)動垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)高質(zhì)量進階，通過垃圾焚燒技術(shù)/裝備產(chǎn)品質(zhì)量分級助力產(chǎn)品化，實現(xiàn)五個方面的價值，包括構(gòu)建良性供需關(guān)系、創(chuàng)造多元價值、提供差異化產(chǎn)品、驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新方向、提高品牌力影響。

曹斌表示，希望在2024年，通過“一體兩翼”戰(zhàn)略，助力整個行業(yè)聚力前行。

編輯：徐冰冰