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與疫情賽跑的日子里,上海環保企業如何戰斗謀發展?

時間:2022-04-21 09:30

來源:中國水網

作者:王秀

最近,全國新冠疫情迎來新一輪傳播高峰期,最為典型的疫情爆發地就是國際大都市——上海。為全力阻擊奧密克戎、打贏疫情防控攻堅戰,上海正在盡最大的努力,采取更堅定的措施來圍堵疫情的擴散。

在這場“戰疫”中,上海市民與企業都展現出了強大的忍耐、互助與擔當,為減少疫情對經濟生活的影響,為保證城市核心功能不停止,上海一直在努力。

面對復雜嚴峻的防控形勢,作為城市基礎公共設施與服務的重要組成部分,位于上海的眾多環保企業勇敢投身這場疫情防控攻堅戰,以實際行動開展疫情之下的環境治理和污染防控。

物流受限、人員受阻

環保企業被迫暫停

上海疫情集中爆發后,為了做到“外防輸入,內防反彈”,上海交通受到嚴格管制。

在這種防控措施的影響下,上海的環保企業面臨著諸多難題。大部分環保企業的運轉離不開物流這一重要環節,而物流受限直接導致了企業的供應鏈出現問題。許多企業不得不停工待產,這給企業的生產經營帶來了極大的風險。上海肯特儀表股份有限公司的相關負責人表示:“物流受限是目前影響最大的問題。”

環保企業賽萊默(中國)有限公司相關負責人表示,上海封控以來物流運力受到極大影響,這使維持供應鏈正常運轉受到挑戰。目前,外地工廠生產所需的核心零部件可能面臨著缺貨的困境,缺料會導致工廠停工,也同時對用工、庫存、生產、訂單交付、進出口貨物等都產生一定的沖擊。

上海中荷環保有限公司相關負責人也透露,疫情管控封閉、物流受阻,導致上下游及供應鏈相關環節受到波及,特別是進口油缸生產進度受到影響,無法按照國際貿易合同約定期限完成交貨,對企業產生了一定影響。

除了物流受限、供應鏈出現問題,交通管制造成的人員受阻,也成為疫情期間企業的一大難題。上海泓濟環保科技股份有限公司相關負責人稱,當前疫情狀態下,上海的員工被迫居家辦公,不能外出拜訪和服務客戶,只能通過電話或遠程會議對客戶進行服務,這讓訂單的獲取受到一定限制。

汩鴻(上海)環保工程設備有限公司介紹,為防止規模化疫情的擴散和外溢,公司在滬員工均不得離滬出差,銷售人員也停止拜訪客戶,這給銷售工作帶來了嚴重影響。

內外兼修

環保企業積極展開“自救”

對每一家身處疫情漩渦的上海企業而言,如何做到不慌亂,調整好運營節奏至關重要,環保企業為應對危機展開了一系列的“自救”。這場“自救”行動,也是環保企業內外兼修的過程。

“要在困難中看見希望,要在危機中瞄準機會。”上海泓濟環保科技股份有限公司的相關負責人表示,面對疫情,公司各事業部密切關注員工居家辦公的工作狀態,充分利用線上辦公用具,抓好產出和效率;公司多次組織線上內部培訓,注重團隊培養和員工的自我成長。同時結合市場機遇,真抓實干,堅定不移地推進公司在精細化工、能源化工、市政提標、分散式污水處理的行業和重點區域深耕。

上海在田環境科技有限公司的董事長陳禮國表示,在居家辦公期間,公司從兩方面入手助力公司成長。首先是在產品方面,公司在做進一步的研發,并且取得了一些成果,比如第二代負壓機。其次是在管理方面,通過視頻會議,公司現在集中力量做流程、制度、績效考核等內部管理方面的完善。

上海肯特儀表股份有限公司的相關負責人稱,企業正在按照既定的預案有序組織生產,保障生產原料、生活物資、防疫物資的儲備充足。組織一線工作人員,在做好自身防護的前提下,保障客戶服務工作的正常進行。

上海環境工程設計研究院有限公司相關負責人表示,公司正在從4個方面出發“修煉內功”:

1、積極通過電話、微信、視頻等線上渠道,加強市場聯絡,設計服務云指導,為疫情清零后市場拜訪、技術服務、設備安裝等工作做鋪墊;

2、進一步加強并完成數據庫建設,為后續項目承接打下基礎;

3、擴大公司存儲云系統資料員工訪問權限設置,方便員工資料云共享、云查閱、云下載;

4、“培訓正當時”,增加線上培訓頻次,提升員工專業技術水平。

上海晶宇環境工程股份有限公司相關負責人介紹,目前公司以下三個方面保障正常生產運營:

1、公司按既定預案有序推進項目進度。保障供應鏈、生產和生活物資、防疫物資的儲備充足;

2、組織項目建設和運營的一線人員,在做好自身防護的前提下,保障業主和項目工作正常進行;

3、積極響應政府號召,配合街道和居委做好疫情防控工作。同時派出多名志愿者積極參與抗疫工作,并為防疫工作捐贈物資。

“疫情隔絕山海,視頻拉近距離”,上海康恒環境股份有限公司介紹,為緩解居家員工不安的情緒、凝聚團隊力量,倡導各部門采取每天簡短晨會+總結+協同文檔+線上會議等形式,加強溝通交流,關愛員工。為保障集團各項工作的正常有序推進,數字化本部充分利用各種技術手段遠程支持線上辦公,為居家辦公的同事提供實時解決方案和服務支撐,全力保障公司服務器及各大系統的穩定運行,為集團業務的開展保駕護航。

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為克服疫情影響,維護企業正常運轉,上海中荷環保有限公司做出以下六方面安排:

一是穩定采購、穩定生產。排查上游供應鏈,確保備品備件和材料供應;核實運輸情況,確保來料、出貨的運輸效率;守護好生產制造基地,配合當地部門做好防控措施,保障生產節奏。

二是居家隔離辦公+線上線下互動+抗擊疫情成為工作常態。項目現場工程師協同技術中心遠程支持,獨立完成設備調試工作;廣東一項目工期緊張,公司員工從上海自駕1800公里并自行解決防疫的要求,協調各方資源趕工期,得到業主方的高度贊賞。

編輯:趙凡

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