當前，上海疫情正處于與時間賽跑、與病毒拼殺的吃勁時期，作為全市第一批醫廢應急處置一級單位，上海環境固廢事業部老港分公司(以下簡稱：公司)在保障完成原生活垃圾處置任務的同時更是義無反顧地投入到醫廢應急處置任務中。在上海環境、固廢事業部的堅強領導下，公司全體干部職工堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理，秉持固廢事業部“固廢先鋒”精神，匯聚起強大戰疫合力。公司通過“運行兩聚焦、防控三道線、管控五措施”，矢志肩負起包括醫廢應急處置任務在內的“全范圍”處置托底保障使命。

處置團隊

　　運行兩聚焦

　　公司按照“全程化消殺、流程化操作、網格化管理”的既定方針，精準聚焦疫情防控狀態下生產運行的精細化管理水平。一方面，由于涉疫垃圾具有水分高、垃圾熱值低且波動大等特點，公司將焚燒工藝再提升，通過提高焚燒爐助燃風溫、增加焚燒爐干燥段助燃風量、將焚燒爐爐溫維持高溫運行等有效措施，全面實行精細化控制。在保證焚燒爐高效穩定運行的同時，實現涉疫垃圾100%無害化的“安全、高效”處置。另外，由于涉疫垃圾成分復雜，塑料制品占比較高，燃燒過程中酸性氣體產生量明顯上升。公司進一步優化煙氣處理工藝，通過持續對省煤器出口煙氣指標排放等數據采集、大數據精準分析，優化了煙氣脫酸設備的運行參數及脫酸輔料的投加比例，保證煙氣排放各參數環保達標。

　　防控三道線

　　多年戰疫，老港分公司全程參戰，今年公司更是組織技術力量組建“科技抗疫技術創新小組”，對已有消殺設施設備進行新一輪提能、改造。特別是在新一輪核酸篩查工作啟動后，公司進一步升級了疫情防控等級，進入“智能消殺”新型模式，實現了入廠車輛全自動無接觸消殺，同時按照涉疫垃圾 “分流(分時)入廠-消毒-卸料-投爐-負壓管控-衛生防護”等全流程標準化、智能化防控，筑牢防控三道線。

　　第一道防線 無接觸防控

　　專項垃圾車輛進廠即采用通訊與視頻、信號裝置配合引導的方式，全過程嚴格無接觸式防疫管理。地磅門口放置信號裝置，引導涉疫垃圾車輛到達地磅門口相應位置。

地磅房無人消殺

　　第二道防線 智能化消殺

　　從進廠到卸料，由遠程控制的消毒霧炮系統，對車輛進行多次組合式全面消殺。(1)“地磅智能霧化噴淋消殺除塵系統”控制單元與進廠道閘系統信號聯動，道閘桿抬起該系統消毒霧炮立即啟動，使用有效氯濃度為2000mg/l的消毒液對車輛進行全面噴殺，對車輛車廂本體、輪胎等部位的進行全方位360度徹底消殺，保證噴藥量達到200-300ml/m2;(2)車輛進入卸料大廳后，自動感應啟動“卸料大廳智能消毒除臭系統”，每個感應點自動與控制器連接，啟動消毒除臭系統，自動圍繞涉疫車輛進行消毒;(3)到達卸料口后啟動“自動噴殺霧化風機”，霧化風機在垃圾車輛卸料過程中使用裝有1000mg/L~2000mg/L含氯(溴) 消毒液進行不間斷消殺;(4)卸料完成后“卸料大廳智能消毒除臭系統”再次自動感應圍繞車輛進行消殺，直到感應車輛離開卸料大廳，完成“智慧消殺”的整體閉環。

卸料大廳無人消殺系統

　　第三道防線 精細化操作

　　涉疫垃圾本著“隨卸隨清”總指針，中控室通過視頻監控等手段發出精準指令，垃圾吊崗位則精細化操作，盡可能避免破損，焚燒爐做到“即到、即投、即焚”有效防止在垃圾坑內造成擴散污染。

卸料平臺消殺

　　管控五措施

　　公司進一步完善網格化管理體系，縮短管理半徑，同時將管理單元由各部門壓縮到各班組，強化管理責任。一是劃分管理網格。按照工作需求以班組為單位在廠區內劃分管理網格，人員盡量在管理網格內工作、學習、生活，盡可能減少人員流動。迅速成立保障突擊隊，在各網格區域間穿插，無接觸式負責各類保障。二是無接觸式辦票。在保障各類工作票質量的前提下，實行無接觸式辦票，廠區內設置多個取票點，使辦票流程各步驟首尾相連，杜絕人員因辦理工作票而聚集。三是廠區車輛禁行。廠區內除了保障突擊隊用車，其余私人車輛全部禁行，非生產車輛一律不允許進廠。四是提高防護標準。廠區內所有涉及醫廢、隔離區垃圾、封閉管控區垃圾的人員，按醫廢處置標準穿戴防護用品，每兩小時輪休一次，工作區域每一小時消毒一次。五是專設消殺區域。公司在隔離區內設有專用的消殺間，人員離開隔離區之前，必須進入消殺間進行全面消毒，脫下的防護用品集中收集，按醫廢標準焚燒處置。

現場檢查工作人員防護佩戴

　　每天處置生活垃圾、隔離區垃圾、封閉區垃圾共近萬噸，一噸都不能少，這是他們托底保障的“使命”。卸料平臺每天24小時開放作業，600余輛進廠車輛全部消殺，一點都不能馬虎，這是他們托底保障的“職責”。全公司90%員工駐廠管理，外加400余名外協單位人員集中管控，一人都不能差，這是他們托底保障的“擔當”。

　　什么才是“托底保障”?用總經理朱四六的話說：只有將所有入廠垃圾都視為涉疫垃圾，才能最終確保做好托底保障工作。黨支部書記施逸經常說：作為托底保障，我們面前沒有備選項，我們無法退，更不能退。黨支部副書記、運營總監肖愛明說：我們托底保障，一定是第一上戰場，最后一個撤出戰場。總工程師李玉紅則表示：托底保障，我們首先要做的是對自己的托底。在這場攻堅戰中，公司全體員工對“托底保障”這份使命擔當有了更加深刻的詮釋。疫情面前，沒有生就英勇，只有無畏付出。老港分公司全體員工深知堅持就是勝利、堅持才能勝利、堅持必將勝利，我們必將在上海環境以及固廢事業部黨委的正確領導下，迎難而上，咬緊牙關，持續奮戰，構筑起疫情防控最堅硬的“防護盾”!

編輯：趙利偉