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2016要過苦日子?年度環境產業盤點和痛點總結

時間:2016-01-26 11:23

來源:E20環境平臺

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“九宮格”全覽環境產業 

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看似很大的環境產業細碎而復雜,E20環境平臺用“九宮格”簡明呈現。

大氣治理有望在近期繼續得到高速發展。“水、固、氣三個領域,因流動性的大小,會產生差別。”薛濤介紹,在大氣領域,空氣流動性非常好,帶來百姓對污染感知強而民怨極大,正是如此才導致PM2.5治理成為環境領域最急需的一項。此外,由于流動性強無法有存量污染,成為被風修復的領域,所以很難形成市政和環境修復的市場。他特別半開玩笑地提到,“以首創集團曾并購的一家公司為例,其設備可以在城市里對幾十米半徑內的PM2.5進行治理,那么,這將會使大氣治理變成市政基礎設施(類似污水廠),如果這種局面真的出現,我們所生存的環境將成為“可怕的未來世界”。

水污染治理更需要以相對復雜的PPP2.0版本為載體?!皩τ谒廴締栴},涉及水體修復,具有一定的流動性,老百姓依然會高度關注,但流動性稍弱,不像大氣領域那樣靠雨來治理。市政和環境兩個領域可以高度融合,在城市黑臭水體治理這項復雜的系統工程中,以PPP為載體會產生大量的投資機會?!?p style="text-indent: 2em;">“固廢領域也面臨巨大投資缺口。固廢領域包括垃圾焚燒、餐廚處理較受資本市場支持,也為多數公司帶來了發展機會。但是,缺乏流動性的土壤領域,最終處置變成了行業的癥結,導致不生態的處理模式比比皆是。此外,流行性缺乏也導致土壤污染容易通過封存土地的方式使老百姓不受影響,老百姓污染感知沒有那么高,因此雖然土壤修復也面臨一個巨大投資缺口,卻在近幾年不會帶來立竿見影的市場機會。半年多前,我在接受華夏時報采訪時就告訴大家,土十條不會帶來萬億機會,而這一點,被陳部長的發言所驗證”

1月11日,環保部長陳吉寧的發言中提到,在土壤領域尤其在土壤修復領域,在“十三五”更多是監控、防控和摸清污染的情況?!碍h保行業在不同的細分領域將面臨冰火兩重天的局面,隨著環保的加強,那些比較健康的工業企業,環保治理需求也會非常旺盛,而且伴隨更多控制指標出現,會有更多技術細分企業的機會。”

4大風險集中在3大領域

薛濤認為,環保行業面臨的共性的風險與挑戰主要為“提標風險、排放風險、低價競標、回款風險”四大風險,分布在污水、垃圾、工業三大領域。  

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提標風險。對于產業來說每次提標帶來技術優勢的重新分配,我們相信無論從水到固體廢棄物,也是每個企業一個重新沖刺的機會。對于投資運營企業,伴隨著監管趨嚴,排放風險也在加劇。

排放風險。無論從垃圾焚燒到污水,最近被曝光或者環保批評的企業越來越多。在2016年我們的環保治理企業除了商機,也面臨著更大的挑戰。

低價競標。2015年越演越烈,我們也因此對個別企業提出批評,E20環境平臺愿意在這方面與各位同仁一起共同建設一個相對更加公平理性的競爭環境。

回款風險。無論工業治污領域、工程建設領域和投資運營領域,款項占壓或拖欠的情況都越加嚴重。

而且,在這三大領域還有各自細分風險:

污水領域,通過河道治理如何達到斷面的改善。PPP模式從管理規則不盡完善情況下,我們有二十家大的A方陣或準A方陣企業所簽訂的3000億PPP框架協議怎么落地,項目落地之后能不能把款收回來,可能都是我們這些正在收獲PPP合同這些企業所非常關注的問題。如果不能將環境質量通過治理達到改善,必將導致回款風險。

污水領域還有能耗的問題,伴隨著監管趨嚴和越來越多的新廠進入運營,這個問題會越來越突出,還有我們國家對節能減排做出我們自我約束的要求。固廢領域還要面對越來越強裂的鄰避風險,以及如何達到后端生態化的要求。

在工業固廢領域和工業廢水領域,我們很關注一個問題,現在工業的綠色制造越來越受到關注,整個的工業結構調整,會帶來如果僅僅是依賴于只會在后端做末端治理,有可能面臨整個子領域被顛覆的風險。因此,我們的環保產業,如何能夠滿足在工業領域的綠色生態要求,是需要我們每個企業家從戰略上進行思考的。

數說2015環境產業

如果用數字概括環境產業的2015年,薛濤從營業收入、PPP、VOCs、新三板、并購五個方面談起。

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第一,營業收入同比上漲8.6%,環保產業整體上態勢不錯;第二,PPP框架協議總計3000億,有多少能夠落到實處,落下去有多少款能夠收回來,這是產業面臨的問題;第三,新領域層出不窮,例如VOCs在“十三五”期間將有922億規模;第四,新三板上市環保公司235家;第五,2015年是我們整個環保產業重構一年,業內大并購總共有136起,400億,對此,E20環境平臺高級合伙人高宏坪在本屆年會上有詳細的分析。

回顧2015,展望2016,薛濤認為,有六大機遇、六大風險。

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六大機遇:公眾參與、信息公開;環境治理考核注重從質量出發;市場化的逐步重視;責任主體追究到位;采用時間表倒逼機制;生態化思路的轉變。

編輯:任萌萌

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