時間:2025-06-13 09:50
來源:中國再生資源集團
為提升資金周轉效率,加強應收款管理,有效管控經營風險,中國再生資源集團于6月10日--9月10日集中開展應收款清收專項行動。行動由集團黨委委員、副總經理張金泉,副總經理陳明科,財務總監孔超“三人組”負責統一組織安排。
中國再生資源集團成立了專項工作組,負責應收款清收的組織協調、考核激勵、過程督導及后勤保障等工作。應收款包括但不限于:應收賬款、其他應收款、應收票據、預付賬款,及提足減值準備,或雖然賬目核消,沒有全部收回的應收款等。已過賬期,或通過倒換方式延長賬期、或沒有賬期從發生已超過一年的。范圍全覆蓋,即包括各層級單位。
專項組初步制定了系統化的方案:1.壓實責任,臺賬管理。全面梳理應收款明細,每筆應收款清收責任到人,并要求制定個性化清收方案。2.強化跟蹤,例會推進。每周日下午召開專題辦公會,交流方法并研判難點。3.嚴格考核,績效掛鉤。正在制定專項考核辦法,獎勤罰懶、獎優罰劣。4.協同推進、專業保障。三人小組,企管組織、審計資料、財務信息、法務支持、紀檢監督,專職后勤、中介顧問。
這也是一次中國再生資源集團發現漏洞,完善業務防控體系,警示后人,雖遠必追的責任擔當。
據悉,中國再生資源開發集團有限公司成立于1989年,由中國供銷集團有限公司控股?,F有出資企業200余家,年銷售額500億元、再生資源業務量超 2000萬噸,業務涵蓋家電拆解、機動車再利用、動力電池回收利用、再生金屬、產業資源+二手設備、公共機構+3C電子產品、兩網融合、智能裝備運營、進出口+有色金屬等9條主要業務線。
編輯:李丹
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