時間：2025-03-07 17:12
來源：傲藍得環境
2025年，環衛行業迎來關鍵轉折點。據E標通(信息來源：全國各級政府采購網/公共資源交易平臺)獲悉，2025年到期環衛市場化項目共計12792個（含標段），到期年服金額625.2億元，合同額1439.4億元，環衛企業如何抓住商機,從這場千億級市場爭奪戰中突圍？
市場潛力巨大
新興領域加速崛起
在國家政策驅動下，智慧環衛、新能源設備采購等細分領域迎來增長，環衛市場總體穩中有升。隨著技術發展與現實需要，新能源領域成為環衛市場新的增長點。
《2025年能源工作指導意見》強調“非化石能源消費占比提升至20%”，環衛車輛全面電動化成為實現該目標的關鍵路徑之一。未來，隨著電動化成本下降及充換電基礎設施完善，新能源環衛車有望在市政服務領域實現規模化替代，推動行業向綠色低碳、技術密集型轉型。
在市場發展潛力巨大和政策組合拳不斷發力的情況下，環衛企業應及時抓住時機，順應環衛行業整體新發展潮流，加速產品迭代，并探索“設備+服務”一體化模式，從而不斷增強核心競爭力。在政策與趨勢的雙重驅動下，傲藍得環境積極響應國家戰略號召，緊抓時代機遇和政策紅利，推出“新能源環境服務整體解決方案”。
傲藍得環境“新能源環境服務整體解決方案”以新能源產品定制化、作業精準化和管理智慧化為核心，為環衛企業提供了技術與服務支撐，幫助環衛企業快速提升新能源環衛運營能力，為打造綠色城市貢獻更多智慧和力量。
在新的形勢下，環衛市場機遇與挑戰并存。隨著新能源領域加速崛起，各大環衛企業亟需轉變發展思維，積極擁抱新未來，共同實現綠色環衛。
轉變策略
從規模擴張到能力驅動
發展策略的轉變，是企業未來是否具有可持續發展前景的重要因素。激發內部動能、整合內部資源是環衛企業走向能力驅動未來發展的重要一環。
近年來環衛行業經歷了數項技術革命和社會變革，通過迭代發展，行業發展模式出現巨大改變。傳統的競爭與發展策略已跟不上時代步伐，如何提升效率和核心競爭力成為企業發展的關鍵。
伴隨人工智能技術的爆發式發展，如今環衛行業正處于全面轉型的“革命”階段。環衛行業從傳統的規模化發展逐漸轉向能力驅動。此時，環衛企業更應注重內部發展，強化內部資源整合，提升管理效能。
傲藍得環境依托智慧環衛平臺，為行業提供了“精細化管理”系統解決方案，幫助環衛企業搭建精細化運營管理能力，提升內部核心競爭力，為行業發展賦能。
傲藍得環境精細化管理體系覆蓋人資管理、車輛管理、能耗管理、安全管理、應急管理等環衛管理的方方面面，通過優化管理體系，系統提升了環衛企業項目經營管理能力，解決了行業內過度依靠項目經理個人能力的“人治”局面，實現品質保證、降本增效、客戶滿意。
創新引領效率革命
挑戰與機遇下的雙重博弈
如今，環衛行業正經歷轉型陣痛期，在技術決定發展的新時代，企業若想分羹巨量市場，需以創新為核心，不斷提高效率。
在風險與機遇的雙重博弈下，環衛企業應以技術創新為驅動，以差異化服務為壁壘，構建可持續的企業核心競爭力，以面對未來不確定的風險。未來行業的競爭趨勢，將更倚重于品牌效應與全產業鏈的運營能力，這是一場能力與膽識的較量。
在新發展時代，傲藍得環境走在了行業前列。其率先推動人工智能技術在環衛行業的應用并取得良好成效；所打造的無人駕駛環衛項目已成為行業標桿；同時自主開發的人機結合作業裝備大幅提升了環衛作業效率；所搭建的智慧管理平臺大力推動了環衛項目管理的智慧化轉型......
市場廣闊，大有作為。逐步細化的市場將進一步推動整個行業的技術創新，未來的環衛行業潛力無限。
運營能力決定市場席位，面對1439億市場蛋糕，環衛企業需要從多方面發力，快速響應政策導向、率先完成策略轉型、不斷提升創新能力，才能在新一輪行業洗牌中占據先機。
編輯：李丹
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