時間：2024-03-20 09:30
來源：中國固廢網
降本增效是近幾年環保企業們提及最頻繁的詞匯之一，企業們降本增效的路徑基本是相似中帶著些許差異。
不過，今年，據中國固廢網觀測到，有環保企業將“降本增效”一詞變成了“極限降本”，且“極限降本”是2024年重點工作部署之一。
這家企業就是廣東國資旗下危廢上市企業——東江環保。
01極限降本的要求和意見
據東江環保消息，3月11日，東江環保在總部召開”極限降本”工作動員會。
會議開始，就組織研讀了《東江環保2024年“極限降本”專項工作方案》。
接著，董事長王碧安就從“七要”的層面，對如何“極限降本”進行指示。總的來看，東江環保是需要保障極限降本的同時，實現增效。
王碧安提出東江環保極限降本的七個要求：
一要從策略上，充分認識極限降本是極速增效最直接最快的手段，各部門各企業要圍繞降本目標拿出切實可行的工作方案，倒排計劃、嚴格執行、 跟蹤到底，確保落實見效。
二要從轉型上，緊貼國家戰略和政府政策需求、緊盯市場變化、緊跟科技進步，通過信息化、數字化、智能化手段，因地制宜發展新質生產力；要強化資本思維，善于借助資本力量，通過聯合、合作等方式加快轉型發展環保服務產業。
三要從極速增效上，深入分析研究相關政策、市場及商業模式，與政府、園區積極溝通，把東江環保在品牌、產品等方面的優勢發揮到極致，把劣勢變優勢。
四要從能力建設上，不斷強化團隊及個人自身能力建設，要引導員工勇于走出心理“舒適區”，做到敢打敢拼敢干敢攻，要進一步加大人才培養，圍繞“強激勵”定明規則，優化人才招引力度。
五要加強作風建設，要堅決杜絕官僚主義、形式主義，真正把整個團隊培養成能打勝仗的“虎狼之師”。
六要強化風險意識，安全環保是東江環保發展的生命線，要堅持一抓到底，一抓見底，不斷強化防風險能力。
七要突出政治上強、黨建上強、文化上強，生態上強。進一步把廣晟控股集團企業文化和FAITH經營理念融入東江環保當前變革實踐和各項經營重點工作中，突出“快速、聯合、內控、策略、追求卓越”五大方法指引，引導全員一家人、一條心、一起拼，推動東江環保轉型成功，實現新一輪高質量發展。
東江環保黨委副書記、董事、總裁李向利提出以下五個方面的意見：
一是科學系統推進“極限降本”，深挖降本空間。
二是直面問題，解決問題，加速補齊“增效”短板。
三是發揮優勢，搶抓機遇，挖掘“極快轉型”路徑。
四是認真做好加快拓展危廢主業市場、加快強化稀貴金屬板塊、加快推進向大環保轉型、加快盤活低效無效資產等近期重點工作。
五是強化安全管理，確保安全生產。
總的來看，東江環保2024年的目標：降本是首要、增效是次要、擴展市場是三級目標。
事實上，從2023年，東江環保就已經開展極限降本，根據2023年披露半年報來看，報告期內，通過各類極限降本措施實現對經營成本的有效壓減，壓降生產制造費用約 3,800萬元，人工成本同比下降約3,000萬元。
E20執行合伙人、E20研究院院執行院長薛濤曾指出市場上任何的商業模式都不可能持續同時出現低投入、高利潤、強預期。（相關鏈接：薛濤：想站在未來看現在，要會站在過去看過去）。
從東江環保極限降本動員會的目標來看，要實現降低成本、提高利潤、強化預期三個目標，面臨不小挑戰。
02極限降本背后是增收不增利的步步緊追
結合公布財報來看，東江環保極限降本的背后是增收不增利的困境。
依據東江環保發布2023年前三季度財報，報告期內營收29.87億元，同比增長4.86%；凈利潤-3.569億元，同比增長-295.5%。
同比東江環保2022年前三季度公布毛利率，2023年前三季度毛利率從16.85%降低到5.37%。
為此，東江環保在2023年半年報中解釋：行業整體產能過剩，無害化處置價格、包年客戶客單價整體下滑，加上資源化業務含銅、含錫廢物廢液等收運折率持續提升，導致公司主營危廢業務毛利持續走低。
事實上，增收不增利，似乎已經成為危廢行業面臨的共同困境。
海螺環保被剔除港股通（相關鏈接：市值蒸發近300億！海螺環保被剔除港股通）也是陷入了增收不增利的“詛咒”中。
危廢行業頭部企業今年動作，都傳遞出一個明確的信號，危廢行業不好掙錢了。
編輯：李丹
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