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【案例】富川瑤族自治縣城區環境衛生市場化運作項目(城區主次干道清掃保潔、垃圾清運、中轉站及公廁管護)

時間:2024-01-16 13:22

來源:中國固廢網

為促進行業交流進步,便于行業同儕互學互促,推動中國環境產業轉型升級。E20環境產業圈層特推出《固廢行業優秀案例匯編》,匯集了近100例案例,涉及城市礦山、一般工業固廢、土壤修復危險廢棄物環衛、有機廢棄物、生活垃圾建筑垃圾等領域。

項目名稱:富川瑤族自治縣城區環境衛生市場化運作項目(城區主次干道清掃保潔、垃圾清運、中轉站及公廁管護)

推薦單位:廣西博世科環保科技股份有限公司

模式:政府購買服務   

參與環節:運營

項目所在地:廣西壯族自治區賀州市富川縣

項目概況

該項目于2023年8月正式實施,標的總額3,588萬元,服務面積120萬平方米。主要服務內容包括富川瑤族自治縣城區建制建成區內的市政道路、廣場、公園、背街小巷清掃保潔;各單位、學校、企業、居民小區等垃圾收集;中轉站、公廁、果皮箱的清潔及維護、富江河道等環衛作業;廚余垃圾的收集等。

自入駐以來,公司為160余名環衛工人解決了就業問題,并通過標準化、規范化、科學化、精細化、智能化的管理,實現機械化作業率達80%,實現人機結合的先進作業模式。項目運營至今,在自治區領導調研、重大迎檢、40周年縣慶等活動中表現卓越,獲得政府、居民的高度評價。

項目亮點

一、建立“城市環衛+強強合作”模式

該項目為富川瑤族自治縣城市建設投資有限公司與廣西科麗特環保科技有限公司聯合體中標。雙方利用各自優勢,整合優質資源,融合創新管理模式,為開拓市場、保障項目運作提供了堅實保障。

二、實施“城市環衛+智慧化”管理模式

實施“城市環衛+智慧化”,創新環衛管理模式。大力實施“城市環衛+智慧化”發展戰略,逐步取締現有“金字塔”人監管人的傳統管理模式。項目引進廣西科麗特環保科技有限公司自行研發的“智慧環衛云平臺”。該平臺是數字環衛系統的延伸和發展,全面整合環衛業務系統、人員管理系統、車輛管理系統等數據,強化GIS海量數據的集中展現,從而提升管理效能。

三、完善“城市環衛+標準化”管理體系

全面融合環衛行業和城市服務兩大國有企業管理體系,以“以匠心鑄品質,以標桿助創城”的理念建立全新、高效、適應當地實際需要的管理體系。

四、推動“城市環衛+精細化”日常運作模式

(一)依據投訴率、保潔難度、日常垃圾量、道路等級為維度,將轄區內各道路重新進行分區分級管理。

(二)依據上訴數據優化車輛收轉運路線,強化車輛保養,規范作業模式,降低能耗;

(三)依據上訴數據重新調整人員保潔區域,減少加班,提高人效。

通過一系列精細化管理,較移交車輛平均油耗前每月下降20%,人員加班費用下降40%。

示范意義

合作模式:環衛專業公司與當地城投公司的整合,意味著在環境服務與城市服務呈現出融合發展的態勢,城投與環衛行業整合,實現優勢互補、資源共享,以共同應對市場競爭。

智慧環衛:環衛項目向智慧化發展已成為行業發展的必然趨勢。本項目運用的科麗特智慧環衛云平臺,功能強大且能根據項目不同不斷完善,目前該平臺已成功運用于全國十多個環衛一體化項目,取得良好效果。

標準化:本項目具有國有大型企業背景,因此非常注重制度的規范化、人員作業標準化,對各個工序的作業均有詳細的規程和標準,將過去環衛行業粗放式管理逐步向精細化管理邁步。

作業區域等級劃分:本項目對作業區域等級劃分規則進行調整,研究更科學的規劃方式,指導現場作業,目前示范效果較好。



編輯:黃延麗

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