賀州市城區主次干道清掃保潔、垃圾清運、中轉站及公廁管護、垃圾填埋場運營等作業市場化服務項目

時間：2022-01-13 15:31

來源：E20環境產業圈層

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項目名稱：賀州市城區主次干道清掃保潔、垃圾清運、中轉站及公廁管護、垃圾填埋場運營等作業市場化服務項目

推薦單位：廣西博世科環保科技股份有限公司

模式：政府購買服務

參與環節：咨詢、運營

項目所在地：廣西壯族自治區賀州市

項目概況

該項目于2019年5月正式實施，標的總額5.8億，服務面積400萬平方米。主要服務內容包括城市道路保潔、垃圾收集、轉運和直運至終端焚燒場，以及填埋場運營、滲濾液處理站運營、中轉站和公廁管護。

自入駐以來，公司為700余名原來隸屬于政府管理的環衛工人解決了就業問題，并通過標準化、規范化、現代化的管理，實現了機械化率達80%，真正人機結合的先進作業模式。至今已多次在自治區領導調研、自治區重大迎檢活動中表現卓越，獲得政府、居民的高度評價以及新聞媒體的關注報道。

項目亮點

該項目為賀州環衛一體化項目，該項目標的總額5.8億，為賀州最大環衛一體化項目，項目服務內容包括城市道路保潔、垃圾收集、轉運和直運至終端焚燒場，以及填埋場運營、滲濾液處理站運營、中轉站和公廁管護。該項目運營公司——廣西科麗特環保科技股份有限公司，為博世科集團旗下環衛板塊全資子公司，公司作為博世科在環衛領域的專業投資及運營平臺，為客戶提供集規劃、設計、建設、裝備制造、投資及運營管理于一體的城鄉環境綜合服務。

項目入駐賀州后，以80%以上的機械化覆蓋率實現了區域環衛一體化運作人機結合，綜合高效的運作，以企業文化中的“責任”“創新”精神為延伸，著眼于“科麗特出品必屬精品”的服務追求，科麗特堅持以信息化手段做精細化管理，通過對一批示范性項目的運營經驗進行提煉，總結出了-套成熟、先進的“五化”項目管理模式。公司將項目運營的作業模式形成規范流程、制度、通過磨合實操及成本核算建立了一套標準化的作業流程并落實到項目管理中，總結出一套可復制的標準化作業流程。至今已多次在自治區領導調研、自治區重大迎檢活動中表現卓越，獲得政府、居民的高度評價以及新聞媒體的關注報道。

示范意義

該項目以標準化、規范化、科學化、精細化、智能化的優質管理模式標準化流程融入整個項目運營管理過程，實現各項工作要求可通用、可量化，并且按照環衛運營管理框架對各項工作要素進行系統梳理，有效運營管理機制，以環衛行業的客觀事實為依據,按照事物的內在聯系對運營管理工作進行分析，得出符合環衛行業客觀規律的結論，用以實施具體工作。對環衛工作每一項管理工作和現場作業進行目標分解、細化，并按計劃落實，確保每一項工作都做到精益求精，貫徹“科麗特運營必出精品”的精神。通過網絡、大數據、物聯網和人工智能等技術手段，簡化事務性工作，并對運營管理過程進行科學分析，提供科學決策，確保科麗特達到國內環衛行業一流企業標準。