雷茨智能創(chuàng)始人、總經(jīng)理吳炎光的創(chuàng)業(yè)也是“水到渠成”。

吳炎光，在2021（第十九屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇上

他本人喜歡理工科，多年鉆研流體力學、機電工程、環(huán)保科技等領(lǐng)域知識內(nèi)容，師從著名的流體力學專家劉亞北先生（劉先生歷任沈鼓集團設(shè)計室主任、副總經(jīng)理，騫海風機總經(jīng)理兼總工程師、西瑪風機股份總工程師等職位）。同時他主要研修了西安交通大學的流體力學和同濟大學的環(huán)境相關(guān)專業(yè)。

吳炎光20歲不到就開始涉及風機行業(yè)，歷經(jīng)風機研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、管理等多個崗位的打磨洗練，對于風機設(shè)備的上中下游產(chǎn)業(yè)鏈非常熟悉，對于為客戶提供綜合的節(jié)能風機解決方案有專長，得到客戶信賴，這讓他快速在風機行業(yè)成長。

興趣、熱愛、擅長成為21歲創(chuàng)業(yè)的基石，吳炎光在2011年創(chuàng)立雷茨智能，鉆研探索風機核心技術(shù)，攻克風機節(jié)能和穩(wěn)定的硬件和軟件技術(shù)，實現(xiàn)國產(chǎn)化，節(jié)省成本，提升效能。

和吳炎光一樣出生于1990年的華夏青山創(chuàng)始人、CEO張偉，其創(chuàng)業(yè)是站在家族企業(yè)群峰重工的肩膀上，他同時也是群峰的副總。

張偉在英國曼徹斯特大學讀環(huán)境工程的研究生，畢業(yè)后，在英國的威立雅針對固體分類的子公司實習了不到一年。回國后曾在大眾汽車工作了兩年，之后進入自家公司。

張偉

他感覺到家里的產(chǎn)業(yè)有待升級，因為群峰主要是以加工制造業(yè)為主。他覺得國家政策的導向，還有國內(nèi)環(huán)境保護需求，都在不斷提升，應該把國外先進的設(shè)備、技術(shù)理念，跟國內(nèi)的實際情況結(jié)合，形成自己特有的模式。

群峰的加工生產(chǎn)基礎(chǔ)非常扎實，張偉所要做的是在北京創(chuàng)立一個更高的平臺去承接項目和工程，把設(shè)備生產(chǎn)制造和后端工程服務串聯(lián)起來，這樣工藝、設(shè)備，都會在短時間內(nèi)能夠得到反饋和提升。

亞德環(huán)境總經(jīng)理朱振鑫的創(chuàng)業(yè)屬于在一個大平臺內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，他個人在環(huán)境領(lǐng)域工作多年，有其他行業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，但最終選擇了更合適自己的一條道路，2018年回到老東家亞德環(huán)境（一家源自德國的跨國環(huán)境技術(shù)公司，在被央企收購前，業(yè)務已經(jīng)覆蓋幾個大洲，現(xiàn)已由央企國投控股51%）。

朱振鑫，接受中國固廢網(wǎng)記者采訪

他認為，環(huán)境領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)如果跟工程相關(guān)，訂單的持續(xù)性是個問題。可能會有項目賺錢，但如果沒有品牌，又沒有突破性技術(shù)，很難拼得過別人，如果淪落到打價格戰(zhàn)就不賺錢。另外還有對資金的占用，資金鏈可能跟不上。諸如此類的東西，讓他經(jīng)歷過一次創(chuàng)業(yè)之后，就堅定地選擇了平臺創(chuàng)業(yè)。平臺創(chuàng)業(yè)可能份額很小，可是平臺大，一個大蛋糕上的一小塊可能比一個小蛋糕的整體量都大。

03創(chuàng)業(yè)啟動資金與資本

【本節(jié)概要：對于初創(chuàng)企業(yè)來說，錢確實是個問題；另外，在如何看待資本問題上，13位創(chuàng)始人的看法較為一致，目前至少有五家公司已引入外部投資】

有了創(chuàng)業(yè)契機，真正要走上創(chuàng)業(yè)之路，也絕不是腦袋一熱就行了。

張偉和朱振鑫不用說了，背靠大樹。陳方鑫創(chuàng)業(yè)也得到了同為創(chuàng)業(yè)者父母的支持。

紀寶銅、陳健等都是靠以往工作的積累，而且都在前次創(chuàng)業(yè)過程中，給自己攢足了底氣，不至于捉襟見肘，動作變形。

紀寶銅說自己創(chuàng)業(yè)的心態(tài)好、狀態(tài)好，因為他之前創(chuàng)立的公司現(xiàn)在都在運行中，在各自的領(lǐng)域是非常穩(wěn)定，這是他的現(xiàn)金奶牛。他認為，創(chuàng)業(yè)千萬不能孤注一擲，不然的話，初創(chuàng)企業(yè)前三年真的是熬不起。

陳健說他做了兩家公司，就從來沒有做過融資，也沒做過貸款。最近創(chuàng)臻環(huán)境考慮貸款，因為不貸款，沒有跟銀行有借有還的往來，沒法建立企業(yè)信用。而且現(xiàn)在貸款利息很低。他在慢慢拓展這方面的思路。

相比之下，閻中十一年前創(chuàng)業(yè)時起步資金很少，兩個人一共湊了四五萬塊錢，作為科技創(chuàng)業(yè)者，倆人覺得技術(shù)很重要，專利很重要，所以還花了一些錢去申請專利，錢很快就花光了。

我2016寫過一篇文章觀察行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司，當時發(fā)現(xiàn)種子期的環(huán)境創(chuàng)業(yè)公司基本上不會有投資者進來，環(huán)保領(lǐng)域里天使輪、Pre-A輪、種子期的投資事件極為罕見，或者有，也都是來自3F，即家人Family、朋友Friends和傻瓜Fools。

不過時代不同了，2020年4月23日，淶澈科技就宣布完成千萬級的Pre-A輪融資，投資方為北京安芙蘭資本。還有一家是梅花創(chuàng)投。梅花創(chuàng)投在資本市場也比較知名，尤其是在早期市場，投資多是消費品行業(yè)，淶澈是其投資的首個環(huán)境技術(shù)企業(yè)。淶澈科技作為初創(chuàng)企業(yè)得到了資本充分支持。

時代確實不同了，這些受訪的創(chuàng)始人們對融資、資本的態(tài)度都很理性。

2016年，中源創(chuàng)能融資過一次，E20環(huán)境平臺戰(zhàn)略投資了它。金控數(shù)據(jù)也在2016年獲得了啟明創(chuàng)投、中信建投兩家投資機構(gòu)3000萬A輪投資。

同樣是2016年，博匯特邂逅宇杉資本，后者隨后發(fā)起博杉基金參股博匯特。在宇杉推動下，博匯特2017年在新三板掛牌。除了資金助力，宇杉的投后管理幫助博匯特正式步入了快速發(fā)展軌道。

而博泰環(huán)保直到目前都是以自有資金在創(chuàng)業(yè)。發(fā)展到現(xiàn)在也已經(jīng)十四年了，如果沒有更大的野心或者更大的戰(zhàn)略目標，繼續(xù)堅持小步快跑的節(jié)奏，那么依靠自有資金完全是可以的。

編輯：李丹