近年來，國家層面的環(huán)保政策頻出、環(huán)保要求趨嚴(yán)，中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)開啟了高速發(fā)展模式，一大批的環(huán)保企業(yè)和后端裝備制造企業(yè)迎來了發(fā)展風(fēng)口，隨著“無廢城市”、“垃圾分類”等各種政策的提出和實施，環(huán)保領(lǐng)域固廢處置板塊被推上行業(yè)舞臺來，固廢處置漸迎高光時刻。

　　以海外市場為主打、專注固廢綜合處置高端設(shè)備的雋諾環(huán)保及時察覺到國內(nèi)市場的上升空間和廣闊前景，在2016年前后將目光瞄向國內(nèi)市場，依托在海外市場的眾多項目經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)固廢企業(yè)的具體情況，雋諾環(huán)保開始發(fā)力國內(nèi)固廢處理裝備系統(tǒng)集成解決方案。

　　中國固廢網(wǎng)近日與企業(yè)面對面，對廣東雋諾環(huán)保科技股份有限公司總經(jīng)理聞靚進(jìn)行了專訪。

　　從海外市場起步 踐行環(huán)保界的“中國制造走向世界”

　　時間倒回十年前，彼時雋諾的千里之行剛剛蹣跚起步，當(dāng)時國內(nèi)固廢回收產(chǎn)業(yè)自動化需求較低，行業(yè)市場尚未形成，而發(fā)達(dá)國家經(jīng)過多年工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的發(fā)展，各項環(huán)保政策和環(huán)保需求已經(jīng)形成，固廢處置市場相對成熟和穩(wěn)定。

　　剛剛面世的雋諾便將業(yè)務(wù)布局的重心放在了海外市場，也因為此，雋諾在成立之初，創(chuàng)始人給企業(yè)命名的時候選擇了由"GENERATING OXYGEN "一詞演化而來的國際化名字“GENOX”，一方面是想借此打造一個國際化的品牌，另一方面也包含了創(chuàng)始人想要以科技創(chuàng)新的手段，通過環(huán)境保護(hù)為地球“制造氧氣”的初心。

　　那時，中國制造的高端裝備，在世界上的口碑并不好。但雋諾自覺將技術(shù)路線對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)，在基礎(chǔ)的生產(chǎn)、制造、加工方面投入非常大。為提高核心技術(shù)的創(chuàng)新能力，雋諾在成立初期就投建了研發(fā)中心，形成專有的研發(fā)流程，以市場需求為導(dǎo)向，技術(shù)創(chuàng)新為動力，每年投入大量研發(fā)資金，保證技術(shù)的領(lǐng)先性。

　　在服務(wù)海外客戶的過程中，因前端來料的各種不確定性，從參與的眾多項目中，雋諾積攢了對于不同來料、不同情形下裝備的研發(fā)設(shè)計、運行管理等多方面的寶貴經(jīng)驗。公司也非常注重來自用戶的反饋，以此推動產(chǎn)品的改進(jìn)方向和研發(fā)方向。在一點一滴完成技術(shù)積累的同時，公司漸漸從裝備的設(shè)計、研發(fā)、制造到整個環(huán)節(jié)的把控，形成了自身的體系和標(biāo)準(zhǔn)。多年海外市場的歷練，也讓雋諾的設(shè)備在工藝、性能和穩(wěn)定性上不斷提升。

　　雋諾用實力說話，在不斷開拓的國外市場上，逐步積累下好口碑，向世人展示了中國在環(huán)保領(lǐng)域的科技力量，以實際行動踐行了環(huán)保界的“中國制造走向世界”。目前，公司在全球24個國家擁有超過100個項目案例，是固廢處理裝備領(lǐng)域行業(yè)龍頭企業(yè)。

　　國內(nèi)市場崛起 發(fā)力最具性價比的固廢系統(tǒng)解決方案

　　近幾年，隨著國內(nèi)環(huán)保政策的逐步推進(jìn)實施，國內(nèi)固廢處置市場也在慢慢崛起，在政策導(dǎo)向的驅(qū)動下，固廢的精細(xì)化處置需求一夜之間被推到臺前，但是人才、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不是一夜之間就能跟上。

　　聞靚表示，國內(nèi)污水和大氣治理經(jīng)過了長時間的發(fā)展，高校與廢水大氣治理相關(guān)的專業(yè)有很多，細(xì)分也很具體，但是與固廢相關(guān)的專業(yè)就非常少;同時國內(nèi)固廢裝備制造企業(yè)，大多數(shù)比較分散和粗放，產(chǎn)品的自動化、行業(yè)的規(guī)范化水平并不高。整個固廢行業(yè)勢必經(jīng)歷一個從粗放、低端到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)這樣一個演變的過程，敏銳捕捉到國內(nèi)市場機會的雋諾，也開始思考在國內(nèi)市場的布局和發(fā)展。

　　與國內(nèi)市場的發(fā)展階段相對應(yīng)，在接觸國內(nèi)客戶的過程中，雋諾發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的項目方或業(yè)主方對于裝備方面的需求并不是很明確，很多時候他們不能明確提出需要一臺什么設(shè)備，只能說明要解決什么問題，但他們已經(jīng)越來越感受到處理設(shè)備和工藝的落后，會對項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)形成制約，成為項目的薄弱環(huán)節(jié)，因此，國內(nèi)的項目方更加迫切需要好的裝備制造方來提供整體系統(tǒng)集成工藝。

　　依托國外市場上眾多的項目經(jīng)驗，基于對產(chǎn)品的理解和對國內(nèi)客戶的認(rèn)知，雋諾開始針對國內(nèi)市場的需求，把設(shè)計出更加具有性價比的整體工藝集成系統(tǒng)作為國內(nèi)市場的重點發(fā)展方向。

　　為提升設(shè)備運行效率，降低運行成本，雋諾在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上做了諸多改進(jìn)。比如固廢處理領(lǐng)域第一道工藝破碎，對于破碎裝備來說，除了穩(wěn)定運行之外，破碎刀具的維護(hù)、壽命以及維護(hù)和更換過程中的方便性等等都關(guān)系到設(shè)備運行的成本，雋諾專注技術(shù)提升，在確保設(shè)備堅固性的基礎(chǔ)上，研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的可拆卸刀具，將刀具安裝在刀座上，方便用戶更新維護(hù)，降低維護(hù)成本。

　　類似的這種技術(shù)改進(jìn)也運用到了國內(nèi)的多個項目中來。聞靚介紹說，去年廣州的一個項目采用了雋諾研發(fā)制造的大件垃圾資源化設(shè)備，該設(shè)備在韓國、澳洲都已實現(xiàn)應(yīng)用，但這是第一次在國內(nèi)使用。整套設(shè)備有完整的處理流程，針對床墊、沙發(fā)這種大件家私，運行效果和處理量都非常好，資源化率很高，而這套設(shè)備也同樣做了技術(shù)改進(jìn)，如刀的可拆卸，還做了核心工藝的提升，提高資源化產(chǎn)品的純凈度，為用戶帶來更高的價值回饋。

　　瞄準(zhǔn)國內(nèi)外增量市場 確保特殊年份業(yè)績逆勢增長

　　全球疫情爆發(fā)之時，雋諾從總體上做了評估，公司產(chǎn)品屬于工業(yè)品，某些項目時間上可能會延后，但固廢處置和資源回收的市場都還在，市場的容量不會有太大影響。事實上，公司在歐洲市場也有一些醫(yī)療廢棄物處置方面的應(yīng)用案例，反而接收到更多的需求。

　　在2020年這個特殊的年份，雋諾在市場布局方面，依然有著清晰的判斷，國內(nèi)隨著“無廢城市”“垃圾分類”各種政策的提出，固廢精細(xì)化處置迎來巨大的增量市場，預(yù)計未來公司在國內(nèi)的固廢處理系統(tǒng)集成項目上會有大的發(fā)展空間。聞靚表示，目前公司正在深入布局垃圾分類的主要試點城市以及無廢城市試點地區(qū)，如重慶、福州、北京、上海、廣州等，這些城市在固廢領(lǐng)域投入和需求更大，項目更多，各項政策法規(guī)也更明確。

　　國外市場受中國禁止進(jìn)口洋垃圾政策的影響，出現(xiàn)了垃圾源頭地處置需求，這也讓雋諾的海外市場再迎增量機會。與此同時，公司還會拓展一些新的市場，比如南美、非洲，還有歐洲的一些歐盟國家之外的地區(qū)。預(yù)計公司2020年全年的整體業(yè)績還會保持30%-40%的增速。

編輯：趙利偉