二、也許不那么低的門(mén)檻

從上述視角來(lái)看，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的行業(yè)壁壘似乎較為脆弱，而實(shí)際上可能并非如此。與其他行業(yè)相比，環(huán)境產(chǎn)業(yè)顯得不夠“標(biāo)準(zhǔn)”。E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng)薛濤在推出其產(chǎn)業(yè)基本分析工具--環(huán)境產(chǎn)業(yè)九宮格的2014年，曾將其比作一個(gè)豆腐塊：“看上去非常完整。但是你想拎起來(lái)的時(shí)候，一拎就碎，無(wú)法用簡(jiǎn)單的方式來(lái)理解。”地域分割、領(lǐng)域分割、關(guān)系分割和部委分割四刀，將這個(gè)行業(yè)切成了多維碎片。正由于這樣一類(lèi)特征的存在，環(huán)境產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出許多特有的規(guī)則，使得門(mén)檻似乎又不那么低。(相關(guān)閱讀→ 產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家：環(huán)保產(chǎn)業(yè)好比豆腐塊，看著完整拎起來(lái)復(fù)雜) 

1、學(xué)習(xí)效應(yīng)

學(xué)習(xí)效應(yīng)是指隨著企業(yè)累計(jì)業(yè)績(jī)的增加，由于在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)的積累使企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提高，評(píng)價(jià)成本不斷下降。 產(chǎn)業(yè)情況或生產(chǎn)過(guò)程越復(fù)雜，學(xué)習(xí)效應(yīng)越明顯，從而使在位企業(yè)獲得更多相對(duì)于外來(lái)企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)。

由于監(jiān)管體系還未成熟，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的模式、績(jī)效、付費(fèi)等多方面的探索尚未完成，在位企業(yè)的學(xué)習(xí)效應(yīng)較為明顯。大的方面，對(duì)于市場(chǎng)進(jìn)程的理解、對(duì)投資環(huán)境的把握、對(duì)技術(shù)方向的判斷要更為靈敏;微觀層面，對(duì)于尚未領(lǐng)域的項(xiàng)目操作上，也擁有更多“避雷經(jīng)驗(yàn)”及推進(jìn)策略。

當(dāng)前，環(huán)境產(chǎn)業(yè)也走到了大基建后的下一步，運(yùn)營(yíng)、管網(wǎng)、農(nóng)村、黑臭、有機(jī)等“疑難雜癥”浮出水面，對(duì)于企業(yè)及項(xiàng)目的評(píng)價(jià)向最終效果看齊;企業(yè)結(jié)合國(guó)家財(cái)政和百姓的承受能力，關(guān)注多種適應(yīng)條件……隨著環(huán)境治理的不斷深化，企業(yè)的“學(xué)習(xí)課程”也不斷增多。

“學(xué)習(xí)進(jìn)度”或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)分化的標(biāo)尺。學(xué)習(xí)周期很短時(shí)，新進(jìn)入企業(yè)容易趕上在位者;學(xué)習(xí)周期很長(zhǎng)，在位企業(yè)只能稍稍領(lǐng)先，優(yōu)勢(shì)并不顯著。最終，這些課程的“課代表”是在位者還是外來(lái)者，也相當(dāng)值得關(guān)注。

2、資源掌握及地域分割

不同于供電、通信、鐵路等需要在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)籌的公共服務(wù)，環(huán)境治理是地方政府所控制的公共服務(wù)領(lǐng)域。在一定程度上，環(huán)保市場(chǎng)還是一個(gè)“關(guān)系市場(chǎng)”，企業(yè)哪里關(guān)系好，哪里就有項(xiàng)目。尤其在綜合治理成為趨勢(shì)、企業(yè)成為地方政府環(huán)境管家這一層級(jí)上，政府關(guān)系成為了環(huán)境企業(yè)一項(xiàng)重要生存能力，直接影響到企業(yè)的擴(kuò)張、合作、風(fēng)險(xiǎn)判斷、融資行為等。

同時(shí)，這些導(dǎo)致了環(huán)境市場(chǎng)的領(lǐng)域分割和地域分割，如做水處理的企業(yè)不懂土壤修復(fù)技術(shù)，河南做得好的企業(yè)很難進(jìn)入河北等。針對(duì)PPP融資受阻和平臺(tái)復(fù)生的新趨勢(shì)，多地個(gè)地方政府針對(duì)環(huán)境治理建立省市兩級(jí)地方專(zhuān)營(yíng)平臺(tái)，在一定程度上加深了地域分割，同時(shí)也帶來(lái)了一系列技術(shù)、融資、領(lǐng)域分割等需要解決的問(wèn)題。(相關(guān)閱讀→ 【觀察】民企引國(guó)資的同時(shí)，一波環(huán)保國(guó)企/央企正在引戰(zhàn)投)

3、長(zhǎng)期合作關(guān)系

在項(xiàng)目層面，由于帶有公共服務(wù)屬性，環(huán)境治理項(xiàng)目有著天然的長(zhǎng)期合作特征。近年來(lái)的PPP大潮進(jìn)一步加深了這種長(zhǎng)期性。為期幾十年的區(qū)域治理項(xiàng)目在項(xiàng)目爆發(fā)期被迅速分走，這些長(zhǎng)期合約的存在，一定程度上影響了未來(lái)市場(chǎng)的需求結(jié)構(gòu)。

在企業(yè)合作層面，隨著產(chǎn)業(yè)需求從末端治理變?yōu)樯鷳B(tài)循環(huán)，企業(yè)也逐漸從單一、封閉逐漸向協(xié)同、族群化轉(zhuǎn)變，A、B放在企業(yè)紛紛投入打造自己的航母艦隊(duì)。近年來(lái)，在長(zhǎng)江大保護(hù)概念打開(kāi)的市場(chǎng)空間里，三峽集團(tuán)也迅速握手了一批新老朋友，努力實(shí)現(xiàn)合作、互利與共贏(相關(guān)閱讀→ 長(zhǎng)江大保護(hù)里的“高富帥” 818三峽集團(tuán)的豪華朋友圈)。企業(yè)間的長(zhǎng)期合作關(guān)系及各種戰(zhàn)略協(xié)議，尤其是資本間的交織，影響著未來(lái)市場(chǎng)的成本結(jié)構(gòu)。

拋開(kāi)上述產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙，從外來(lái)資本進(jìn)入模式起來(lái)看，當(dāng)前多為復(fù)制已有發(fā)展模式“擠進(jìn)來(lái)”，少有帶著創(chuàng)新性思路來(lái)改變行業(yè)面貌的情況出現(xiàn)。在“易進(jìn)難出”的環(huán)境產(chǎn)業(yè)，小試牛刀容易，做大做強(qiáng)難，成績(jī)不好想退出去也有著各種沉沒(méi)成本及折舊計(jì)提帶來(lái)的障礙。對(duì)于外來(lái)企業(yè)來(lái)說(shuō)，若非打一桿子就走，思路突破要比資金實(shí)力重要;對(duì)于在位企業(yè)來(lái)說(shuō)，增長(zhǎng)乏力，內(nèi)憂(yōu)外患，或許也到了不得不加固護(hù)城河的關(guān)口了。(相關(guān)閱讀→ 薛濤：?jiǎn)柷牡们迦缭S，環(huán)保走向水落石出的時(shí)代)

編輯：趙凡