時間:2018-12-17 09:28
來源:中國固廢網
因此,如何做好建設和運營的匹配、資金來源的長短匹配、營收來源的匹配,是提升現金流管理能力的關鍵。
3、創新資本運作,資產由重漸輕
未來,我國的環保產業一定是走專業化和技術化的道路,如何讓環保行業的重資產逐漸“由重變輕”,是整個行業所面臨的一個課題。
我們需要創新資本運作,吸納更多的社會資本和各類資金,逐漸對資本結構作出優化,實現資產由重漸輕,在運營和技術管理方面有更多積累和突破。
4、擁抱大數據,提升運營管理能力
通過大數據和智能化實現管理的精細化和管理效率的提升,是環保行業需要高度關注的一個方向。在這方面,瀚藍進行了很多的實踐,例如與阿里云合作,嘗試打造環境產業的“數字大腦”,讓環境產業插上大數據和智能的“翅膀”。
5、傾注研發資源,解決行業痛點
環保行業將來研發的重點,應該集中在如何解決行業的痛點上。如果一個企業總是圍繞“成本中心”打轉,那么它很有可能面臨非常大的挑戰以及被淘汰的風險。因此,技術研發一定是要為行業創造價值的,這樣企業之間才能分享價值創造帶來的成果,使行業得到更新的發展。
6、機制創新,國企與民企共生共贏
行業目前面臨轉型分化的關鍵時期,尤其是市場對行業的發展要求轉向技術創新和技術驅動,需要更面向市場,更具活力的機制。國有企業如何通過機制調整,激發創新活力將是重大課題。行業未來一定走混合所有制的道路,因此國有企業和民營企業要實現共融共生,機制問題就是首要解決的問題,也是全行業未來面臨的挑戰。
7、堅守“長期主義”的理念
環保行業不是暴利的行業,需要穩健持續的發展。特別是環保領域的產業,一定要信奉“長期主義”,堅守使命感、價值觀和工匠精神。
信奉“長期主義”的企業,沒有“寒冬”可言。
建議政府“一放三管”,為行業發展提供更良好的環境。
“一放”是指簡政放權,讓行業激發活力。“三管”指的是管規劃、管標準、管服務。科學規劃,給環保行業真正的用武之地;管好標準,制定符合中國實際情況的環保標準;管好服務,為環保企業的項目落地提供更好的服務。
最后,金總認為,環保企業要堅守行穩致遠,才能一直行走在環保行業的春天里。瀚藍愿意與廣大的環境產業同仁一起,共同迎接和共享環保行業的春天!
更多詳細內容請點擊2018(第十二屆)固廢戰略論壇專題報道
手機端請掃描二維碼查看~
編輯:劉影
版權聲明: 凡注明來源為“中國水網/中國固廢網/中國大氣網“的所有內容,包括但不限于文字、圖表、音頻視頻等,版權均屬E20環境平臺所有,如有轉載,請注明來源和作者。E20環境平臺保留責任追究的權利。