瀚藍環(huán)境金鐸：“寒冬”下環(huán)保企業(yè)的破冰之路

時間：2018-12-17 09:28

來源：中國固廢網(wǎng)

“過去十年，得益于環(huán)保政策體系的不斷完善和落實以及資本的大力推助，環(huán)保行業(yè)得到了高速迅猛的發(fā)展。最近幾年，習(xí)近平總書記提出的‘兩山’理論，對生態(tài)文明建設(shè)給予了極大的支持，環(huán)保強監(jiān)管的同時，為行業(yè)帶來了許多發(fā)展的機遇。經(jīng)過這么一個‘春生夏長’的過程，本應(yīng)迎來豐碩的秋收，為什么我們今年卻感受到了一絲的‘寒意’？”12月13日，瀚藍總裁金鐸，在2018（第十二屆）固廢戰(zhàn)略論壇上，向數(shù)百同行拋出了這么一個富有挑戰(zhàn)性的問題。她深度剖析了目前固廢行業(yè)的現(xiàn)狀，并分享了瀚藍對于未來行業(yè)發(fā)展的思考。

金鐸

本文根據(jù)嘉賓演講內(nèi)容整理。

環(huán)保強監(jiān)管下，行業(yè)為何進入了“寒冬”？

“寒意”從何而來？這值得環(huán)保同行對行業(yè)以及企業(yè)自身進行反思。

過去很長一段時間，很多企業(yè)有盲目擴大規(guī)模的沖動以及過度的資本運作，在“搶市場”和“追規(guī)模”的過程中，忽略了企業(yè)自身運營管理和技術(shù)管理的能力提升，導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化，從而帶來了市場上的惡性競爭。在這種粗放管理的發(fā)展之下，環(huán)保強力監(jiān)管成為了很多企業(yè)的“生死劫”。另外，不成熟的商業(yè)模式快速擴張，疊加行業(yè)和金融政策的急速調(diào)整，從而造成整個行業(yè)近期熱議的“寒冬”話題。

“寒冬”之下，環(huán)保行業(yè)將有何變化？

“寒冬”是企業(yè)發(fā)展理念和戰(zhàn)略選擇不當(dāng)所帶來的問題，但很多企業(yè)在這樣的大背景下，卻可能迎來更多的發(fā)展機遇。所以，今年的“寒冬”，將是行業(yè)分化的起點。

行業(yè)分化的進程中，產(chǎn)業(yè)的客戶端（如政府等）將對環(huán)保產(chǎn)業(yè)有更綜合的需求；行業(yè)的主體和參與者將變得更加多元化；政府的招投標(biāo)、規(guī)劃等程序?qū)⒏?guī)范；項目建設(shè)進度將更急迫；考核與監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)將更嚴苛；對周邊睦鄰友好的要求也越來越高。

這些變化與要求，都將倒逼環(huán)保企業(yè)走高質(zhì)量增長之路，需要往質(zhì)量更高、效率更快、能力更強等方面去提升。

行業(yè)也將進入多維競爭階段。原來的競爭格局只靠資本和市場拉動，未來市場格局轉(zhuǎn)型分化，企業(yè)競爭可能更多集中在產(chǎn)品與服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新等方面。

所以，與其說這樣的“寒冬”是一只黑天鵝，給行業(yè)帶來巨大的壓力，倒不如說它是一只灰犀牛，正慢慢向我們走來，為環(huán)保行業(yè)發(fā)展帶來更大的動力。

“冬”藏破冰，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？

1、提升戰(zhàn)略動態(tài)管理能力

對于任何一個企業(yè)來說，做好取舍至關(guān)重要。戰(zhàn)略就是一個做取舍的過程，每個企業(yè)都應(yīng)該分析自己的資源稟賦，找準(zhǔn)自己的發(fā)力點，堅守自己的戰(zhàn)略選擇和定力，在面臨市場和企業(yè)分化的過程中，找到適合自身獨特發(fā)展道路的關(guān)鍵舉措。

另外，戰(zhàn)略管理一定是動態(tài)的，要隨時關(guān)注行業(yè)的變化。

十多年來，瀚藍一直沿著大固廢布局的戰(zhàn)略前進，在市政類、工業(yè)類、農(nóng)業(yè)類的固體廢棄物領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全鏈條的覆蓋，并打通產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)，讓行業(yè)的每一個價值鏈通過協(xié)同綜合實現(xiàn)。

2、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升現(xiàn)金流管理能力

今年的“寒冬”，很多企業(yè)出現(xiàn)了資金鏈斷裂的情況，如何提升現(xiàn)金流的管理能力，是環(huán)保企業(yè)的一個難題。

有的企業(yè)建設(shè)和運營不匹配，有大量待建或在建工程等待資金投入，但現(xiàn)金流以及融資能力非常受限；有的企業(yè)運營管理不到位，在受到處罰等困難下，現(xiàn)金流也匹配不上；有的企業(yè)為了快速啟動項目的建設(shè)，用短期資金做長期工程建設(shè)的投入，造成資金來源長短不匹配的問題；有的企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一化，對政府補貼的依賴程度很高，而這個補貼到位的周期很長，出現(xiàn)營收來源不匹配的現(xiàn)象，造成了現(xiàn)金流斷裂的惡化。

編輯：劉影

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