前不久，中國(guó)固廢網(wǎng)曾對(duì)盛運(yùn)環(huán)保（300090）的遭遇做過(guò)報(bào)道（盛運(yùn)環(huán)保遭遇“連環(huán)劫” 能否力挽狂瀾需時(shí)間驗(yàn)證）引起行業(yè)關(guān)注后，今日，筆者獲悉盛運(yùn)環(huán)保披露上半年業(yè)績(jī)報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約4.53億元，同比下降43.35% ;歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為-9,253萬(wàn)元，同比下降267.38%。

基于這種情況，公告稱，由于公司債務(wù)危機(jī)，經(jīng)營(yíng)較為艱難，主要情況如下：

(一)資金周轉(zhuǎn)困難。2017年年底以來(lái)，公司資金緊張，出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，公司銀行貸款以及向其他非銀機(jī)構(gòu)融資行為難以新增。由于資金周轉(zhuǎn)困難，人員工資出現(xiàn)不能及時(shí)發(fā)放的現(xiàn)象，同時(shí)出現(xiàn)了債務(wù)逾期情況并引起了部分訴訟。公司整體資金風(fēng)險(xiǎn)較大，導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)困難。

(二)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。2017年下半年以來(lái)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)即開始出現(xiàn)困難。目前，公司在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢，部分運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目也需要加快技改或增加流動(dòng)資金保證運(yùn)營(yíng)。公司簽約項(xiàng)目當(dāng)?shù)卣块T在催促公司開工，面臨項(xiàng)目被政府收回風(fēng)險(xiǎn)。

(三)人才流失嚴(yán)重。面對(duì)公司目前經(jīng)營(yíng)困境，公司大部分員工都能夠與公司共患難，但由于部分員工由于家庭生活原因，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)骨干，包括公司部分高管離職。而由于公司資金緊張，公司裁撤冗員難度加大。導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)效率無(wú)法改善。

(四)重整有序推進(jìn)。面對(duì)多重困境，公司積極尋求解決辦法。2018年年初，公司與多家公司談判，開展合作。

目前，公司正在與四川省能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司開展債務(wù)重整、股權(quán)收購(gòu)等方面的合作。公司將加快相關(guān)業(yè)務(wù)合作，爭(zhēng)取早日走出困境。

此外，公告還披露公司面臨外部宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)等：

1、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化引發(fā)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn) 

隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境治理的日益重視，環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)家政策、法律法規(guī)和宏觀經(jīng)濟(jì)也存在很大的依附性。

在宏觀經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)期，城鎮(zhèn)化率增速較快，政府對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資力度也將加大，城市生活垃圾產(chǎn)生量、清運(yùn)量及熱值也較高，垃圾焚燒發(fā)電廠規(guī)模、垃圾處置量及上網(wǎng)發(fā)電量也會(huì)隨之提高，但如果宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)波動(dòng)，則可能會(huì)影響垃圾供應(yīng)量，同時(shí)也可能會(huì)影響政府對(duì)垃圾焚燒發(fā)電業(yè)的投入，從而影響公司日后項(xiàng)目的拓展及現(xiàn)有垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收入。

2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：在我國(guó)城鎮(zhèn)化水平越來(lái)越高的今天，垃圾圍城已成了迫不及待需要解決的問(wèn)題，國(guó)家政策支持力度加大，對(duì)生活垃圾無(wú)害化、減量化、資源化處理也提出了迫不及待的需求，激發(fā)了固廢處置行業(yè)的投資熱潮。近幾年來(lái)大量的央企、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)通過(guò)投資、收購(gòu)、合作等方式進(jìn)軍固廢處理領(lǐng)域。隨著大量競(jìng)爭(zhēng)者的加入，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，垃圾處置費(fèi)也不斷降低。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，公司也將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

3、資金風(fēng)險(xiǎn) ：公司主要采用BOT特許經(jīng)營(yíng)模式投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)城市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目，該類項(xiàng)目建設(shè)前期投資規(guī)模較大，在轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)后再通過(guò)服務(wù)的方式逐期收回，這對(duì)公司現(xiàn)金流提出了更高的要求。目前，公司已經(jīng)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難。

4、管理風(fēng)險(xiǎn)：由于公司有較為嚴(yán)重的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，公司員工工資出現(xiàn)了未及時(shí)發(fā)放的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)骨干流失，而公司部分冗員卻難以裁撤，這導(dǎo)致公司管理方面將難以提高工作效率。

鑒于此，公司將加快推進(jìn)業(yè)務(wù)重整，保障公司正常經(jīng)營(yíng)。公司將采取以下措施改善經(jīng)營(yíng)狀況。

(1)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。公司將在確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，重塑集團(tuán)組織架構(gòu)，加大獎(jiǎng)懲機(jī)制的建設(shè)與考核，精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)部門，縮短管理鏈條，裁撤冗余人員，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，追究導(dǎo)致公司此次違規(guī)人員的責(zé)任。在減少整體人工成本的同時(shí)，促進(jìn)廣大員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高公司運(yùn)行效率，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而增加公司管理效益。公司將主動(dòng)采取措施，留住優(yōu)秀人才，裁撤冗員，保障公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。

(2)整合現(xiàn)有資產(chǎn)。公司將對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行梳理、盤活。對(duì)于部分參股公司股權(quán)，公司將積極尋找退出途徑，增加公司現(xiàn)金流;對(duì)于生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目，公司將在充分考慮項(xiàng)目的短期收益、長(zhǎng)期效益以及資金狀況上尋求退出。

(3)改進(jìn)業(yè)務(wù)模式。針對(duì)目前公司生活垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務(wù)在手訂單較多，公司將進(jìn)一步加快訂單落實(shí)。在面臨公司資金緊張局面、項(xiàng)目資金投入不足的現(xiàn)狀下，公司將不斷把業(yè)務(wù)向EPC總包轉(zhuǎn)型，公司將把部分生活垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)包加快訂單的落實(shí)，促進(jìn)訂單的早日完成，從而減少公司資金占用，獲得較高較快的EPC總包收益，增加公司業(yè)績(jī)。

(4)妥善解決涉訟事項(xiàng)。公司目前涉訟、仲裁事項(xiàng)較多，公司將根據(jù)每個(gè)訴訟案件的各自不同特點(diǎn)，在專業(yè)法律人員的幫助下，積極與相關(guān)起訴方達(dá)成和解或積極應(yīng)訴，避免訴訟給公司產(chǎn)生的損失，并由此給公司帶來(lái)的不利影響。

(5)引入具有實(shí)力的戰(zhàn)略投資者。鑒于目前公司本身債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，公司控股股東股份被全部質(zhì)押、凍結(jié)以及多輪輪候凍結(jié)，公司融資能力缺失，公司引進(jìn)具有實(shí)力雄厚的國(guó)資背景的公司作為公司戰(zhàn)略投資者，化解股東股份凍結(jié)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)債務(wù)重整，改善公司市場(chǎng)融資狀況。

目前，公司與四川省能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司正在積極推進(jìn)公司債務(wù)重整、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)事宜。

作為曾經(jīng)垃圾焚燒企業(yè)知名企業(yè)，中國(guó)固廢網(wǎng)也期待盛運(yùn)環(huán)保早日走出困境。

編輯：程彩云