“先做大，再做強”，雅居樂突圍千億危廢市場新思路

時間：2018-02-02 15:33

來源：中國固廢網(wǎng)

環(huán)保行業(yè)危廢處理市場進入最后三年窗口期！

危廢處理市場規(guī)模擴容迅猛，正處“風口”；加上市場集中度低，前10大企業(yè)的市場占有率不到10%。

標準的“藍?！笔袌觯齺砀鞔笃髽I(yè)爭相競逐：2017年環(huán)保行業(yè)的86起并購中，危廢領(lǐng)域占據(jù)了超過20起。危廢并購者除東江環(huán)保等老牌企業(yè)外，還有中金環(huán)境、永清環(huán)保、碧水源、盛運環(huán)保等環(huán)保業(yè)務(wù)拓展者，更有潤邦股份、金圓股份、雅居樂環(huán)保集團等跨界者。

危廢處理市場的巨變迅速進行之中，江湖座位之爭取決于速度！業(yè)界專家分析指出，節(jié)能環(huán)保行業(yè)是21世紀的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，目前環(huán)保行業(yè)發(fā)展不成熟，進入該行業(yè)的窗口期限僅有2-3年，能搶占先機者，才有可能奪得行業(yè)龍頭地位。

迅猛做大者勝成為必然的市場邏輯及行動。

千億危廢市場成行業(yè)風口

2018年我國將開啟第四輪污染普查，一系列鐵腕環(huán)保治理政策將倒逼企業(yè)升級，危廢處理需求將加速釋放。多個權(quán)威行業(yè)機構(gòu)分析預(yù)測，到2020年，我國危廢市場有望形成2000億元以上的規(guī)模。

一方面是市場規(guī)模迅猛擴容；與此對應(yīng)的，卻是市場主體依然呈現(xiàn)“散、小、弱”的特點，十大龍頭企業(yè)的市場占有率卻還不到10%。

這種市場格局引來各大企業(yè)扎堆布局。老牌危廢龍頭企業(yè)，東江環(huán)保、啟迪桑德、新宇環(huán)保等都加大了危廢業(yè)務(wù)的并購整合力度，市場占有量穩(wěn)步提升。

而作為行業(yè)新進入者的雅居樂環(huán)保集團在危廢領(lǐng)域的投入更為堅決，該集團2017年并購的14家企業(yè)全部集中危廢領(lǐng)域；截至2017年12月，其工業(yè)危險廢物處理資質(zhì)規(guī)模超過150萬噸/年，已達國內(nèi)行業(yè)龍頭的水平；安全填埋場總庫容超過800萬立方米；也是國內(nèi)為數(shù)不多的幾家擁有一流焚燒爐核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)之一，已經(jīng)建成投產(chǎn)目前國內(nèi)處理規(guī)模最大的單條焚燒線系統(tǒng)，處理規(guī)模為100噸/天。雅居樂環(huán)保集團總裁李雪君更明確表示2018年將在危廢領(lǐng)域繼續(xù)投入數(shù)十億元，并以危廢為龍頭，帶動企業(yè)沖擊千億市值。

欲“謀強”先“做大”

業(yè)內(nèi)人士表示，隨著政策日趨完善，越來越多新項目的建立，大的國企央企等跨界企業(yè)的進入，危廢市場三年后將逐漸回歸理性。換句話說，行業(yè)機會就在當下這2-3年。當前群雄并起的市場態(tài)勢下，市場并未給企業(yè)留下做精細化運營的時間，誰跑馬圈地的速度快，誰先“做大”，才是最為關(guān)鍵的。因而，“先做大，再做強”成為一種市場拓展的戰(zhàn)略選擇。

以老牌龍頭東江環(huán)保為例，它曾三年并購15家危廢處理企業(yè)，布局全國市場。東江環(huán)保能夠從區(qū)域龍頭一舉躍升為全國危廢龍頭企業(yè)，就是通過大規(guī)模并購來實現(xiàn)的。

在這一戰(zhàn)略下實現(xiàn)跨越式發(fā)展的企業(yè)，不得不提近年成績亮眼的雅居樂環(huán)保集團。起步至今不到2年，僅用12億元撬動了百億資產(chǎn)，擁有數(shù)十家下屬企業(yè)，危廢企業(yè)設(shè)計處理能力已達到155萬噸，行業(yè)排名第二，市場估值預(yù)計將超過400億元。“通過‘合縱連橫’的方式，雅居樂環(huán)保集團積極加強同行及跨界的合作，持續(xù)做大做強”，雅居樂環(huán)保集團總裁李雪君表示。

在強勁的市場增長前景下，危廢處理領(lǐng)域的增長潛力已然確認。而具備強勁資源整合和優(yōu)勢變現(xiàn)能力的企業(yè)，無疑將迎來業(yè)績增長的爆發(fā)期。

編輯：劉影

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