時間:2017-09-04 10:43
來源:中國固廢網
作者:洪翩翩
一個支點,無限未來
談及未來戰略,文一波表示,啟迪桑德將依托環衛基礎,以兩網融合為核心,衍生出供應鏈及社區服務,形成五位一體城市綜合服務商的模式。到2020年,公司計劃進駐5個一線城市、30個二線城市、至少100個三四線城市,同步以信息化、智能化、互聯網化的環衛運營為基礎展開再生資源、垃圾分類、綜合社區服務、供應鏈服務等五位一體業務。“未來三年,傳統業務仍將是盈利貢獻主力,三年內,物聯網建成,三年后,展翅高飛。”
2015年,啟迪桑德引進戰略投資人啟迪科服和清華控股,“這些年,與股東的內部協同效應日漸凸顯”文一波表示,啟迪科服和清華控股所帶來的雄厚資本、政府資源,以及豐沃的“創新”熱土,給了啟迪桑德很大的支撐。
前不久,啟迪桑德又成功募集到45.89億元資金,如虎添翼,未來,這筆資金也將服務于企業的戰略發展,主要用于環衛一體化平臺建設的進一步加強、加大環衛裝備以及固廢處置相關領域的投資力度,以及固廢處置全產業鏈領域業務規模的進一步拓寬,最終,向著環保資產整合平臺進發。
8月29日晚間,啟迪桑德2017年中報發布,報告期內,在傳統固廢處置業務、環保設備研發制造以及水務投資運營業務領域保持了持續增長;城鄉環衛一體化市場布局取得重大進展,營收同比增長139.45%。“未來,我們還將基于垃圾分類的剛需,發揮城鄉環衛網、再生資源回收網的兩網融合的固有優勢,協同創造更大的價值。另外,我們也會抓住PPP的機遇,不久的將來將有一批項目陸續落地。”文一波強調。
“我希望到2025年,真正屬于環保的業務占比能低于50%,在往后走,環保收入的占比僅占到10%到20%,甚至環保可以沒有利潤,用其他業務來反哺。”文一波不無感嘆的說,雖然環保是剛需,但是在現階段來說,實現環保仍然需要花很多的錢,難度也比較大,而如果能夠實現基于環保的業務增值,使可以花更少的錢,享受較高的環保品質,這樣的環保實現起來會容易很多,快很多。
行文至此,啟迪桑德,一家未來基于環保的“互聯網公司”的輪廓,已初現。
左起:啟迪桑德副總裁張新建,常務副總裁、財務總監王志偉,董事長文一波,總裁張仲華,董事會秘書馬勒思答投資者問
編輯:程彩云
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