時間： 2016-03-16 10:17
來源： 中國水網(wǎng)
作者： 劉淑杰
我相信任何一個好產(chǎn)品的出現(xiàn)都是這樣走過來的，說明創(chuàng)新永不止步，是一個超越極限的過程。古代流傳著這樣一個神話，傳說大力士赫拉克勒斯在直布羅陀海峽豎起了兩根柱子，用來表示世界的邊界，因為當(dāng)時人們認(rèn)為世界是平的。因此，地中海的船員們就被警告說：“不要越界，不要越過這些柱子。”他們從不越界，因為擔(dān)心自己會從地球上掉下去摔死。因此，“不要越界”就是一種警示，同時也意味著終極之所，最難以到達(dá)的地方。哥倫布航行經(jīng)過這些柱子之后，繼續(xù)往西航行最終到達(dá)東方，并發(fā)現(xiàn)了新大陸。西班牙國王卡洛斯五世把這些柱子的形象繡在了國旗上，同時他將那句名言改成“超越極限”，意思是要不斷實現(xiàn)超越，不要停止努力和探索。
似乎也是這個原因，到了2014年，我再次經(jīng)歷了對我個人而言“超越極限”的創(chuàng)新考驗。我們的科研主管院長劉偉強(qiáng)老師提出了我所負(fù)責(zé)的生態(tài)環(huán)保實驗室實行自負(fù)盈虧獨立運營，并在實驗室下面成立公司，以公司為依托進(jìn)行成熟技術(shù)成果的推廣，獲得盈利反哺實驗室，做前店后廠式運行模式的嘗試。這雖然不是全新的思路，卻完全是全新的實踐，對于我個人來說，在毫無準(zhǔn)備的情況下從一個科研人員進(jìn)入到創(chuàng)業(yè)大軍，從此再無研究院給予人員費、場地費、水電辦公費等各種資金支持，而且要進(jìn)入到一個白熱化了的環(huán)保競爭市場，如何生存？！
我思前想后，糾結(jié)不已。創(chuàng)新，面臨巨大風(fēng)險和壓力，不創(chuàng)新，傾注了十幾年的青春和心血的科研成果推廣不力，繼續(xù)再做下去也無太大意義。最后，終于下定決心，背水一戰(zhàn)，成立了深圳市清研環(huán)境科技有限公司，從此踏入九死一生的創(chuàng)業(yè)不歸路。
我一直在從事科研工作，沒有什么經(jīng)驗，也從來沒有想過做一個企業(yè)，突然要擔(dān)起這么大的責(zé)任，我自然要想想清楚我憑什么去做一個總經(jīng)理，做一個企業(yè)，這就是我所要說的自知的過程。我不斷的問自己，我會什么，不會什么，有什么，沒有什么，不斷的聆聽各個方面的意見，印證我的想法，聽聽在他們看來我應(yīng)該怎么做。
走過這個過程并不容易，因為各種聲音，你要去交流，學(xué)習(xí)，消化吸收，很多人并不是你所想的那樣給你建設(shè)性建議的，可能還有別的目的，還有一些人并不真的了解你，所以給出的建議或許并不準(zhǔn)確，但不管如何，這個聆聽學(xué)習(xí)的過程，加快了自我認(rèn)知的速度和深度。我慢慢地清楚了我要做一個高科技輕資產(chǎn)企業(yè)，技術(shù)要精，市場要大，最后定位于做高端環(huán)保裝備的研發(fā)與推廣。
我認(rèn)為這個定位非常重要，因為這就意味著我選擇了一個出發(fā)點。然后，我就要從這里出發(fā)，我該怎么走呢？沒有人這樣嘗試過，即使有，也不一定會傳授給我這個一文不名的小學(xué)生。于是，我一邊學(xué)習(xí)一邊思考，我覺得首先我要堅定不移的愛上這個新角色，我還要帶領(lǐng)大家愛上這個新環(huán)境，我還要爭取更多的內(nèi)部外部資源支持我，和我結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，我們要一起努力才能把這個創(chuàng)新之路堅持下去。那么，我們需要的人呢？他們知道我們的需要嗎？于是我對內(nèi)以企業(yè)使命來引領(lǐng)：凝聚最具使命感和責(zé)任心的環(huán)境人，以技術(shù)帶動產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)服務(wù)社會，在尋求讓環(huán)境更美好，生命更健康的切實可行的技術(shù)手段和實踐方式的征途中，實現(xiàn)個人能力的全面提升，共享個人價值、客戶價值和企業(yè)價值的持續(xù)增長。對外在實踐我們的核心價值觀的過程有共知者逐步結(jié)盟，我們確立的核心價值觀為：以藍(lán)天碧水為己任，以客戶價值為中心，艱苦奮斗，孜孜以求，至誠守信，開放創(chuàng)新。以這些核心價值觀的具體表現(xiàn)（誠實和守信，勇氣和創(chuàng)新，熱情和無私，判斷力，溝通力，影響力，好奇心）為標(biāo)準(zhǔn)考核篩選最需要的人。這就是這個公司的基因。
有愿景而無行動屬于白日做夢，有行動沒有愿景則是一場噩夢。就是說確定了創(chuàng)新目標(biāo)之后，接下來，我們所做的一切還要根據(jù)這個戰(zhàn)略去腳踏實地的落實貫徹。我在曾經(jīng)看到過馬克·安德森的一句話：“當(dāng)企業(yè)形成了一種鼓勵改變、迎接改變和回報改變的文化氛圍時，企業(yè)創(chuàng)新就出現(xiàn)了。今天看起來毫不起眼的想法，可能就是明天革命性變化的源頭。”因此，我確定清研環(huán)境文化核心為：創(chuàng)新自律，自由責(zé)任。我給大家解釋是希望大家在自知自律的基礎(chǔ)上創(chuàng)新求變，在保持不斷的學(xué)習(xí)力和思考力的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。我鼓勵團(tuán)隊中每個人都要經(jīng)過一線的鍛驗，不在現(xiàn)場流汗就不會產(chǎn)生對解決問題有價值的思考，我鼓勵大家要堅信大道至簡，創(chuàng)新不一定是那些能帶來根本性、顛覆性變化的思路或方案，那些哪怕是僅僅創(chuàng)造一點點商業(yè)價值、增強(qiáng)一點點競爭優(yōu)勢的創(chuàng)意和改進(jìn)都是了不起的創(chuàng)新，我們需要的是在每一天的工作實踐中體現(xiàn)出創(chuàng)新的習(xí)慣，讓創(chuàng)新習(xí)以為常并永不止步。
作者簡介：
編輯： 李曉佳
高級工程師，深圳清華大學(xué)研究院生態(tài)與環(huán)境保護(hù)實驗室主任，深圳環(huán)境微生物資源開發(fā)與應(yīng)用工程實驗室主任，深圳市清研環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理， 新型環(huán)境保護(hù)技術(shù)方向?qū)W科帶頭人，RPIR快速生化污水處理技術(shù)第一完成人，快速生化污水處理技術(shù)專家，深圳市領(lǐng)軍人才，深圳市閱讀推廣人，CCTV發(fā)現(xiàn)之旅<華商論見>欄目特邀嘉賓，2015引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展杰出貢獻(xiàn)人物。
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