2.3買買買!企業(yè)開(kāi)始聯(lián)姻模式

隨著環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化的提升，很多企業(yè)都想?yún)⑴c進(jìn)來(lái)，除了通過(guò)在招投標(biāo)市場(chǎng)將獲取項(xiàng)目之外，還有更快捷的方式么?有，當(dāng)然是買!買!買!或者說(shuō)是企業(yè)之間的聯(lián)姻。

中環(huán)潔環(huán)境有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中環(huán)潔”)，是中信產(chǎn)業(yè)基金于2017年6月組建的環(huán)衛(wèi)運(yùn)作平臺(tái)，2017年底，中信產(chǎn)業(yè)基金完成了對(duì)大連新天地環(huán)境清潔有限公司(以下簡(jiǎn)稱“新天地”)的并購(gòu)，以具有中國(guó)清潔清洗行業(yè)國(guó)家一級(jí)資質(zhì)和10年優(yōu)良環(huán)衛(wèi)業(yè)績(jī)的大連新天地為班底，中環(huán)潔正式啟航。

作為環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域的“生力軍”，在其成立的短短數(shù)年之間已實(shí)現(xiàn)快速布局，近年來(lái)一直活躍在中國(guó)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)。

2018年4月8日，中環(huán)潔中標(biāo)沈陽(yáng)市鐵西區(qū)(老城區(qū))環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，該項(xiàng)目是全國(guó)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革接收人員數(shù)量、服務(wù)規(guī)模領(lǐng)先的整體城區(qū)項(xiàng)目;

2018年5月8日，中環(huán)潔中標(biāo)黃山市農(nóng)村生活垃圾治理PPP項(xiàng)目，項(xiàng)目是全國(guó)農(nóng)村環(huán)境治理范圍最廣、水陸一體的全域農(nóng)村項(xiàng)目。

2019年1月，中標(biāo)河北區(qū)域內(nèi)首個(gè)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目助力京津冀協(xié)同發(fā)展;4月中標(biāo)沈陽(yáng)市場(chǎng)首個(gè)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目;

10月，中標(biāo)阜康市項(xiàng)目，成功踏入中國(guó)的大西北;

11月，先后在山東接連中標(biāo)煙臺(tái)、淄博項(xiàng)目，拓土之勢(shì)，勢(shì)不可擋;

截至2019年底，中環(huán)潔已先后進(jìn)入大連、沈陽(yáng)、天津、呼和浩特、鄭州、黃山、陽(yáng)泉、滄州、煙臺(tái)等九省十四市，運(yùn)營(yíng)超二十個(gè)各類項(xiàng)目，環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目合同額破百億。

其實(shí)，中信產(chǎn)業(yè)基金從2015年起即開(kāi)始對(duì)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化領(lǐng)域進(jìn)行深度研究，作為投資機(jī)構(gòu)，其對(duì)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的關(guān)注不可謂不早，但其在環(huán)衛(wèi)板塊的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，業(yè)內(nèi)卻知之甚少。直至2017年下半年，中環(huán)潔的組建以及年底直接大手筆收購(gòu)具有十多年環(huán)衛(wèi)業(yè)績(jī)積累的大連新天地等一系列的動(dòng)作后，中信產(chǎn)業(yè)基金的環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)布局才得以顯現(xiàn)，并獲得環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)在短時(shí)間內(nèi)增量的迅速聚集。

通過(guò)購(gòu)買形式直接快速介入環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)是中信產(chǎn)業(yè)基金瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈條布局的方式，也成就了中環(huán)潔在環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的發(fā)展壯大。

所謂同行人不少，在資本相對(duì)雄厚的企業(yè)眼中，獲得份額的方式也比較接近。北控水務(wù)在拓展環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)上也有類似操作。

2017年7月重慶濱南城市綜合服務(wù)股份有限公司(曾用名)與北控城市服務(wù)投資(中國(guó))有限公司簽署股權(quán)合作協(xié)議，標(biāo)志著北控濱南(重慶)城市綜合服務(wù)股份有限公司(曾用名)正式成立，揭開(kāi)城市服務(wù)行業(yè)新篇章。企查查信息顯示北控城市服務(wù)投資(中國(guó))有限公司占比濱南51%的比例，北控憑借濱南積攢十多年的環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)模式經(jīng)驗(yàn)大范圍布局環(huán)衛(wèi)、濱南也開(kāi)始借助北控水固聯(lián)動(dòng)的品牌優(yōu)勢(shì)集中發(fā)力。在環(huán)境市場(chǎng)化大潮來(lái)臨時(shí)，北控孵化了以環(huán)衛(wèi)為主的上市板塊。兩者的結(jié)合成為當(dāng)時(shí)一段佳話，他們之后又發(fā)生的新故事并不在本篇述說(shuō)中。

環(huán)衛(wèi)的買買買一直在持續(xù)。距離現(xiàn)在最近的一次環(huán)衛(wèi)買買買發(fā)生在2018年。

2018年7月26日上午，在主題為“美麗中國(guó) 中聯(lián)引領(lǐng)”的媒體專訪會(huì)上，盈峰環(huán)境(000967)新聞發(fā)言人焦萬(wàn)江表示，盈峰環(huán)境重組中聯(lián)環(huán)境屬于強(qiáng)強(qiáng)融合，公司將通過(guò)整合雙方資源優(yōu)勢(shì)，力求做出更先進(jìn)、更優(yōu)質(zhì)的環(huán)保產(chǎn)品及系統(tǒng)，提供更完善、更有效的環(huán)境綜合服務(wù)，為中國(guó)的環(huán)保事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

長(zhǎng)沙中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中聯(lián)環(huán)境”)作為一家集環(huán)衛(wèi)裝備研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，以及環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)提供商，擁有多項(xiàng)專利技術(shù)、行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶資源，形成行業(yè)內(nèi)頗具影響的品牌優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)中國(guó)汽車技術(shù)研究中心提供的數(shù)據(jù)，中聯(lián)環(huán)境已有環(huán)衛(wèi)裝備產(chǎn)品線的市場(chǎng)份額連續(xù)多年均幾乎占據(jù)了整個(gè)行業(yè)的三分之一，是名副其實(shí)的環(huán)衛(wèi)行業(yè)龍頭。

152.5億元的并購(gòu)重組，是目前國(guó)內(nèi)環(huán)保行業(yè)最大的一例。此次并購(gòu)?fù)瓿珊?，盈峰環(huán)境年?duì)I收將達(dá)到近150多億元，成為國(guó)內(nèi)最具規(guī)模的民營(yíng)環(huán)保龍頭企業(yè)之一(參考閱讀：史上最大并購(gòu) | 盈峰145億合中聯(lián)環(huán)境，獨(dú)家回顧戀愛(ài)史)。盈峰環(huán)境150多億高調(diào)收購(gòu)中聯(lián)環(huán)境100%股權(quán)，當(dāng)時(shí)這則消息盤(pán)踞環(huán)衛(wèi)新聞?lì)^條許久，并引發(fā)諸多猜測(cè)和解讀。

不管這些解讀和猜測(cè)是什么，買家有買家的考慮，賣家有賣家的打算，總之這筆買賣做成了。盈峰環(huán)境以此為契機(jī)繼續(xù)將中聯(lián)環(huán)境環(huán)衛(wèi)裝備和環(huán)衛(wèi)服務(wù)一并收入囊中，進(jìn)行環(huán)境產(chǎn)業(yè)大布局。

2.4 智慧化的創(chuàng)新

在環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)向縱深邁步的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)并關(guān)注行業(yè)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，是企業(yè)未來(lái)致勝的關(guān)鍵。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的熱潮，如何將它們與環(huán)衛(wèi)結(jié)合，成為環(huán)衛(wèi)發(fā)展的一個(gè)新課題。事實(shí)上，一些嗅覺(jué)靈敏的領(lǐng)先企業(yè)，早已經(jīng)開(kāi)始在此領(lǐng)域的探索與布局。

借助垃圾分類，環(huán)衛(wèi)開(kāi)始逐漸走出孤立、走向融合。率先大規(guī)模試水垃圾分類的企業(yè)并不多，桑德即是其中一員。

桑德在前幾年就曾將垃圾分類和互聯(lián)網(wǎng)環(huán)衛(wèi)作為固廢大循環(huán)的入口并判斷垃圾分類成功的標(biāo)準(zhǔn)是，“是否可以持續(xù)做下去，靠的是內(nèi)生力量，而不是靠行政的高額補(bǔ)貼”，并在當(dāng)時(shí)大力宣傳嘗試用市場(chǎng)機(jī)制解決垃圾分類問(wèn)題。

桑德文一波在2017年固廢戰(zhàn)略論壇介紹以垃圾分類為抓手的“好嘞亭”模式(參考閱讀：文一波：兩網(wǎng)融合下的固廢行業(yè)大循環(huán))。

桑德在開(kāi)展垃圾分類的社區(qū)安排長(zhǎng)期駐扎人員，每個(gè)社區(qū)均設(shè)立一個(gè)“好嘞亭”，每個(gè)亭配有2名工作人員長(zhǎng)期駐守，引導(dǎo)垃圾分類。通過(guò)分類干、濕垃圾、有害廢物收運(yùn)車，以及終端處理系統(tǒng)，分類處理細(xì)分垃圾。

再輔以激勵(lì)機(jī)制，社區(qū)居民可以將可回收垃圾送到便民服務(wù)站兌換禮品，也可以通過(guò)“好嘞”APP預(yù)約上門服務(wù)。為解決成本來(lái)源問(wèn)題，桑德嘗試讓每個(gè)“好嘞亭”承擔(dān)起社區(qū)的快遞中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。在每個(gè)“好嘞亭”上，啟迪桑德還預(yù)留出來(lái)一塊大屏幕廣告位，承接廣告服務(wù)。

編輯： 趙凡