環(huán)保企業(yè)更名潮還在持續(xù)：轉(zhuǎn)型、升級(jí)與變革

時(shí)間：2025-05-26 10:12

來源：中國(guó)水網(wǎng)

作者：徐冰冰

在環(huán)保產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，品牌統(tǒng)一已成為企業(yè)提升市場(chǎng)辨識(shí)度、強(qiáng)化協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵戰(zhàn)略。統(tǒng)一品牌不僅能整合企業(yè)資源，消除業(yè)務(wù)認(rèn)知壁壘，還能借助母品牌影響力帶動(dòng)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展筑牢根基。

在備受關(guān)注的資源循環(huán)賽道中，華潤(rùn)環(huán)保自2019年進(jìn)軍環(huán)保行業(yè)后，便開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，逐步剝離紡織等非核心業(yè)務(wù)，通過并購(gòu)整合聚焦資源循環(huán)主業(yè)。2024年10月，為響應(yīng)黨中央健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系、推進(jìn)美麗中國(guó)建設(shè)的決策部署，華潤(rùn)集團(tuán)參與組建中國(guó)資環(huán)集團(tuán)，之后很快將華潤(rùn)環(huán)保整體并入中國(guó)資環(huán)集團(tuán)，這一動(dòng)作備受市場(chǎng)關(guān)注，也為華潤(rùn)環(huán)保更好深耕資源循環(huán)市場(chǎng)提供了絕佳的條件。

經(jīng)過半年的調(diào)整和布局，前不久華潤(rùn)環(huán)保正式更名為中國(guó)資環(huán)綠色投資公司，這一名稱更迭背后，是企業(yè)戰(zhàn)略定位的躍升與使命責(zé)任的升華，也是中國(guó)資環(huán)集團(tuán)以統(tǒng)一品牌形象錨定資源循環(huán)核心業(yè)務(wù)，強(qiáng)化市場(chǎng)認(rèn)知的重要?jiǎng)幼髦弧?/p>

無獨(dú)有偶，近期中國(guó)供銷集團(tuán)控股的中國(guó)再生資源開發(fā)集團(tuán)有限公司（中再集團(tuán)）及其旗下子公司也掀起了品牌革新浪潮。中再集團(tuán)及其全資子公司中再資源再生開發(fā)有限公司、控股孫公司中再資源環(huán)境股份有限公司啟動(dòng)大規(guī)模工商登記變更，引發(fā)市場(chǎng)高度關(guān)注。此次品牌升級(jí)通過精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)定位與統(tǒng)一的品牌標(biāo)識(shí)重塑，構(gòu)建起清晰的品牌矩陣：中再資源專注廢金屬回收與汽車拆解，中再生環(huán)境科技有限公司深耕危廢處置，中再資環(huán)整合電子廢棄物拆解與產(chǎn)業(yè)園區(qū)固廢處理。

在品牌設(shè)計(jì)層面，中再集團(tuán)摒棄歷史名稱中“物資”“貿(mào)易”等模糊核心業(yè)務(wù)的元素，打造“中再生+細(xì)分領(lǐng)域”的品牌體系，既避免了內(nèi)部業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，又強(qiáng)化了“中再生”母品牌的背書效應(yīng)。這種命名方式不僅符合國(guó)際行業(yè)慣例，更通過文化符號(hào)的統(tǒng)一，凝聚員工認(rèn)同感，為后續(xù)資產(chǎn)證券化鋪設(shè)品牌基石。兩家企業(yè)的實(shí)踐表明，統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略正成為環(huán)保企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的重要抓手，為行業(yè)發(fā)展提供了可借鑒的范本。

寫在最后：

環(huán)保企業(yè)更名是行業(yè)轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級(jí)、資本市場(chǎng)調(diào)整以及政策環(huán)境變化的綜合體現(xiàn)。這一現(xiàn)象不僅反映了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳洞察，也彰顯了其在新時(shí)代背景下謀求高質(zhì)量發(fā)展的決心。更名只是一個(gè)開始，未來環(huán)保企業(yè)需要持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，提升品牌價(jià)值，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求。

編輯：李丹

贊