無論行業(yè)如何變化，“穩(wěn)健”二字貫穿僑銀股份發(fā)展的全過程。憑借敏銳的市場判斷力與穩(wěn)健的經(jīng)營策略，上半年，僑銀股份交出了一份持續(xù)發(fā)展的答卷。

8月28日，僑銀股份發(fā)布2024年半年報。公告顯示，上半年公司營業(yè)收入19.46億元;扣非歸母凈利潤1.79億元，同比增長4.10%;毛利率26.23%，再創(chuàng)新高。

穩(wěn)中求進 擴大服務(wù)覆蓋率

分析認為，僑銀股份一方面通過精細管理降低成本提升毛利率;另一方面持續(xù)深耕城市服務(wù)航道, 擴大服務(wù)區(qū)域，實現(xiàn)業(yè)績增長。

報告期內(nèi)，僑銀股份的毛利率達26.23%，較期初增長0.20%，經(jīng)營現(xiàn)金流有所改善。通過業(yè)績數(shù)據(jù)可看出，在當前不確定性的經(jīng)濟環(huán)境中，僑銀股份以“穩(wěn)”字為先，主動降低風險，為后續(xù)增長蓄力。

僑銀股份不僅注重財務(wù)安全，在戰(zhàn)略布局方面也是精挑細選。

期內(nèi)，僑銀股份新進入重慶、臨沂、鄂爾多斯等地區(qū)，拓展福州、無錫、蘇州等地區(qū)業(yè)務(wù)，斬獲近19億元蘭陵城市大管家項目。新增項目中標總金額35.85億元，同比提升73.57%;年化金額4.42億元，同比提升4.56%。目前，僑銀服務(wù)范圍覆蓋全國26個省覆蓋全國近100多個城市。

這也證明，公司多年以來聚焦城市服務(wù)主業(yè)，構(gòu)建“@城市全域綜合服務(wù)”模式，在經(jīng)濟動蕩期為公司添力不少。

至今，僑銀股份已形成城鄉(xiāng)環(huán)境一體化服務(wù)、環(huán)衛(wèi)工程建設(shè)、水域管護、市政管養(yǎng)、園林綠化養(yǎng)護、建筑廢棄物及污染物處理、公共物業(yè)管理、城市更新、城市能源管理、城市綠色交通服務(wù)、智能化作業(yè)裝備及服務(wù)等多航道業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，為公司貢獻穩(wěn)定的收入與利潤。

進中求“新” 升級城市創(chuàng)造力

黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》(以下簡稱《決定》) 強調(diào)，加強創(chuàng)新資源統(tǒng)籌和力量組織，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。《決定》還提出，健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機制。

僑銀股份把握時代機遇，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以科技創(chuàng)新為城市服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展深度賦能，加大研發(fā)投入助力管理效率，管理效率更加精益求精，上半年實現(xiàn)毛利持續(xù)增長。期內(nèi)，公司研發(fā)投入2592萬元，同比提高82.75%;管理費用率5.94%，管理效率同比提高1.01%。

▲僑銀股份無人駕駛清掃車

服務(wù)層面，僑銀股份堅持把“產(chǎn)業(yè)智能化、服務(wù)精細化、模式創(chuàng)新化”作為城市服務(wù)品質(zhì)升級的三大方向，完善數(shù)智裝備、數(shù)智城市、數(shù)智服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系，助力提升城市治理效率。

從成立廣州僑銀數(shù)智城市有限責任公司，到聯(lián)合中國科研領(lǐng)域頂尖團隊成立西部僑銀數(shù)智科技(重慶)有限公司，啟動僑銀數(shù)智城市研究院，僑銀股份以人工智能為引擎，不斷完善城市信息模型平臺和運行管理服務(wù)平臺，致力研發(fā)“AI全維度全場景賦能城市綜合管理服務(wù)”，形成“天、空、地、水、生活、生產(chǎn)”一體化城市數(shù)智管理作業(yè)體系，為城市精細治理與業(yè)績增長增添效能。

服務(wù)為本 做強城市吸引力

黨的二十大報告提出：“堅持人民城市人民建、人民城市為人民”。加快推進城市建設(shè)和發(fā)展，需要聚焦人民所需，不斷提高城市工作水平，努力建設(shè)通暢、安居、友好、文化之城。

價值是城市的未來預(yù)期。“城市漫步(Citywalk)”的流行，除了因為城市厚重的文化底蘊、優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，更重要的是“城”與“人”的深度互動。

僑銀股份秉承“城市管理像繡花一樣精細”的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“人居環(huán)境綜合提升”核心戰(zhàn)略，致力探索城市“全生命周期管理”，構(gòu)建集投資、融資、建設(shè)、管理、運營和治理為一體的一站式業(yè)務(wù)價值鏈，不僅給城市帶來了美觀與整潔，還給城市帶來了效率的提升與活力的激發(fā)。

以深化“@城市”為主線，僑銀聚焦穩(wěn)增長、提質(zhì)效，創(chuàng)新實施“清涼小氣候模式”“520超潔凈模式”“海島管家模式”，以“機械化+智能化+低碳化+一體化”標準，提升城市氣候韌性，擦亮城市會客廳，提高核心競爭力。

僑銀股份全力協(xié)助政府建設(shè)宜居、宜業(yè)、宜商、宜智、宜游之城，為58個“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”城市提供服務(wù)，在國際性、國家級的大型會議、論壇、賽事等大型活動中積累了豐富的服務(wù)經(jīng)驗。

2024年，僑銀股份深耕社會主義核心價值觀，以“全面統(tǒng)籌、全程護航、精細保障”為活動保障準則，圓滿完成第十五屆世界經(jīng)濟論壇新領(lǐng)軍者年會暨2024大連夏季達沃斯論壇、第8屆中國—南亞博覽會暨第28屆中國昆明進出口商品交易會、第二屆亞洲·大洋洲軟式曲棍球俱樂部呼和浩特杯精英賽等大型活動環(huán)衛(wèi)保障任務(wù)，向世界展示“中國式領(lǐng)軍城市管理服務(wù)”風采。

下半年，僑銀股份將圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，抓住國家利好政策，在守正創(chuàng)新中積極應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境挑戰(zhàn)，做好城市服務(wù)主業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，精進技術(shù)水平和服務(wù)能力，持續(xù)打造核心競爭力，不斷提升股東回報，為更多客戶提供美好服務(wù)，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

編輯：趙凡