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歷史轉折中的桑德和文一波

時間:2021-09-22 09:23

來源:綠谷工作室

作者:綠茵陳

文一波也曾試圖解決人員流失問題,但他沒有找到答案。

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13 革命尚未成功

2018年年初, 桑德曾有意出一本寫企業歷史的書,但這家環境行業里唯一可能出企業史的公司最終沒有出這本書。以后還有可能嗎?等到文一波的鋰電池事業獲得成功,那大概還是有希望的。

感動自己是容易的,改變世界是困難的。現在的桑頓還在生死大海上尋找舟楫,在無名長夜里叩問燈炬。誰不希望通往成功的路,也像蒙太奇,眨眨眼,鏡頭一換,就從困頓變成鮮花著錦。

新能源、PPP、用人留人問題,被認為是桑德沒落的根源。但從大環境上看,綠水青山就是金山銀山了,中國夢里包含“美麗中國、大美生態”了,那么這個行業就納入了更高層面,就不再是業界自己的事情,那是全中國人的大事。

市場化管不好,單點環境治理沒有實現應有的環境效果,那就換體制化來管,放養的變散養,散養的變圈養,亂子事兒可能會變少,但民營企業也就別再想用資本和資源驅動自己高速增長了,也不要再想什么全產業鏈了。時代不同,江湖已不是二十多年前的那個江湖。

文一波一直認為:環保行業的前期都是一些小型公司,主要有一些科研單位、大學的老師等一些掌握一定環保技術的人員所開創,公司的規模大多是幾十個人。當時,缺少有實力的企業帶領大家將這個行業做成規模化,可以說國內環保行業從發展的初期就有些畸形。他希望做出規模化,他也做到了規模化。

從這個角度來說,在環境領域變局之下,新能源難道不是文一波的某種突圍之舉嗎?桑德要倒了,大民營環境公司幾乎就要絕跡了。我們要感謝那火熱創業的夢想年代,不那么成熟的市場化、補貼、政策等需要辯證看待的各種事物成就了第一批環境企業,也為產業形成了繼續前進的物質基礎。如今潮水退卻,它們已經沒有了拓展的雄心和動力。

但我們想象中文一波回顧往事依稀落淚,怪當初沒有珍惜的情形大概并沒有出現。一種人的世界是:立場、感受、意見;另一種人的世界是:目標、方法、行動。創業者大都屬于后一種。而且,文一波的性格中,沒有“認輸”二字,在2015年后的艱難時刻,他曾說過一句話,大意是:從一無所有的農民而來,大不了做回一無所有的農民,去種地。

桑頓的公眾號還在更新,最新的一個消息是文一波接待湖南省財信金控集團和湘潭市政府官員調研,他的鬢邊已有明顯的白發。但看起來,他談不上憂傷。他簡直是強悍。

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2021年8月27日,湖南省財信金控集團調研桑頓新能源


本文部分參考資料:

桑德集團及各子公司大事記

桑德集團、啟迪環境(啟迪桑德)公眾號

啟迪環境(000826.SZ)、桑德國際(000826.HK)公告、年報

《啟迪環境預計上半年巨虧40億元,深交所關注在建工程減值時點》,2021年,銀柿財經

《強人文一波書寫的桑德傳奇》,2020年,傅濤-E20聽濤視頻欄目

《文一波:面對環保要有危機意識》,2018年,中國經營報

《敢為天下先的環保追夢人:文一波》,2014年,環保產業

《國際品質的環保設備從這里誕生》,2002年,搜狐財經

《肖家河污水處理廠:小項目的大歷史》,2020年,傅濤-E20聽濤視頻欄目

《城市污水、垃圾處理產業民營化過程中存在的障礙》,2005年,文一波《桑德視界》

《BOT模式在環保產業中的風險》,2001年,文一波-2001中國水污染治理行業發展論壇高峰會上的發言

《文一波和他的桑德環保王國》,2007,中國投資

《H股桑德國際做空報告提出五點疑問 桑德環境遭隔空狙殺》,2015,中國證券報

《ST原宜收購方亮家底 文一波將成實際控制人》,2003,證券時報

《首登科創板 萬德斯有什么通關秘笈》,2020年,傅濤-E20聽濤視頻欄目

《文一波的執念》,2014年,中國慈善家

《桑德20億跨界布局鋰電新能源 欲做中國特斯拉》,2013年,中國經濟周刊


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編輯:李丹

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