在“2021(第十九屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，中持股份憑借在水務(wù)市場(chǎng)多領(lǐng)域生態(tài)布局和技術(shù)創(chuàng)新迭代的實(shí)力，再度榮膺“中國(guó)水業(yè)十大影響力企業(yè)”。今年初，中持股份圍繞“長(zhǎng)江大保護(hù)”，通過引入戰(zhàn)略投資者長(zhǎng)江環(huán)保集團(tuán)，進(jìn)一步提升了戰(zhàn)略布局高度，拓展了環(huán)境服務(wù)維度。2021，站在“十四五”開局之年，面對(duì)碳達(dá)峰、碳中和的行業(yè)新機(jī)遇，中持水務(wù)股份有限公司總經(jīng)理邵凱以“新開局，再出發(fā)——環(huán)境技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略布局與‘30/60’展望”為主題，向與會(huì)嘉賓分享了中持股份的一些理論思考和行動(dòng)規(guī)劃。

邵凱

　　一、 淺析環(huán)保行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域碳減排

　　我國(guó)水環(huán)境治理，經(jīng)歷了從點(diǎn)到面、再到流域的發(fā)展階段，流域治理的深遠(yuǎn)生態(tài)內(nèi)涵不言而喻。無(wú)論是《黃河生態(tài)環(huán)境保護(hù)總體方案》的研究制定，還是首部流域法律《長(zhǎng)江保護(hù)法》的頒布實(shí)施，都讓整個(gè)行業(yè)迎來了重大轉(zhuǎn)型契機(jī)。對(duì)此邵凱認(rèn)為，長(zhǎng)江大保護(hù)是人類迄今為止最大規(guī)模的流域環(huán)境治理和可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐，“治理長(zhǎng)江是我們這一代環(huán)保人夢(mèng)寐以求的、前無(wú)古人后無(wú)來者的重大歷史機(jī)遇，也是行業(yè)發(fā)展中一個(gè)重要的時(shí)代背景。”

　　碳達(dá)峰、碳中和 “30/60目標(biāo)”，是另一個(gè)舉足輕重的時(shí)代背景。通過一張圖，邵凱向與會(huì)者展示了我國(guó)與歐盟碳達(dá)峰至碳中和所需的時(shí)間跨度和年減排量上的巨大差距。

歐盟與中國(guó)CO2排放量對(duì)比

圖片來源：《中國(guó) 2030 年碳排放達(dá)峰研究進(jìn)展》李俠祥、張學(xué)珍等，歐委會(huì)，能源基金會(huì)，Wind，廣發(fā)證券發(fā)展研究中心

　　基于這樣的判斷，中持股份在低碳目標(biāo)指導(dǎo)下，結(jié)合自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，將關(guān)注點(diǎn)重點(diǎn)放在工業(yè)及工業(yè)園區(qū)、有機(jī)廢棄物、市政污水這三大環(huán)保領(lǐng)域。

　　工業(yè)和工業(yè)園區(qū)碳排放：貢獻(xiàn)占比30%左右

　　面對(duì)這樣一個(gè)減排空間，我們一方面要從環(huán)保角度入手，做好污水的資源化以及資源、能源的循環(huán)利用，優(yōu)化系統(tǒng)治理，但更為重要的是思考如何做好源頭解決。

　　國(guó)家在推動(dòng)工業(yè)和工業(yè)園區(qū)環(huán)境治理方面立意長(zhǎng)遠(yuǎn)，并持續(xù)發(fā)力，近年來已發(fā)布16項(xiàng)政策鼓勵(lì)綠色產(chǎn)業(yè)園及相關(guān)體系建設(shè)，對(duì)此，地方層面也紛紛響應(yīng)，相繼發(fā)布30余項(xiàng)落地方案。邵凱介紹，我國(guó)目前也有專門的組織和機(jī)構(gòu)牽頭國(guó)家綠色工業(yè)園區(qū)的政策制定和建設(shè)實(shí)施，而中持股份正是其中的重要成員。

　　有機(jī)廢棄物碳排放：貢獻(xiàn)占比達(dá)40%左右

　　有機(jī)廢棄物可提供電熱替代能源——生物質(zhì)能，要充分利用生物質(zhì)能負(fù)碳屬性;其中的磷、鉀等可以拿來進(jìn)行資源化的利用。無(wú)論是從市場(chǎng)空間還是從治污成效來看，期待空間都非常巨大。

　　市政污水碳排放：貢獻(xiàn)占比約10%

　　污水處理行業(yè)發(fā)展了20年，更多的工作是在推動(dòng)水的資源化上下功夫。八年前，中持股份就開始在這方面投入了大量精力，同時(shí)也推出了一批污水資源化利用的示范項(xiàng)目。在“十四五”期間，這一領(lǐng)域的資源化實(shí)踐仍大有可為，正如曲久輝院士對(duì)下一代污水廠提出的“低耗、循環(huán)、清潔”的愿景方向，污水廠未來將繼續(xù)朝著低碳節(jié)能、環(huán)境友好的目標(biāo)向前發(fā)展。

　　二、蓄勢(shì)貢獻(xiàn)碳減排，助力長(zhǎng)江大保護(hù)

　　聚焦碳排放在以上三個(gè)領(lǐng)域中的市場(chǎng)空間，邵凱結(jié)合中持股份多年積淀的技術(shù)創(chuàng)新水平和市場(chǎng)服務(wù)能力，分享了公司近幾年來所做的具體工作和對(duì)下一階段業(yè)務(wù)布局的思考。

　　1. 示范引領(lǐng)：三個(gè)技術(shù)體系的思考與實(shí)踐

　　1) 工業(yè)園區(qū)及工業(yè)污水——專業(yè)專注，技術(shù)領(lǐng)先

　　中持股份緊抓長(zhǎng)江大保護(hù)的戰(zhàn)略契機(jī)，致力于工業(yè)園區(qū)污水處理技術(shù)體系的深度構(gòu)建。中持圍繞技術(shù)、財(cái)政和管理三個(gè)層面，從早期的點(diǎn)源治污，向?qū)I(yè)化、系統(tǒng)化治理的方向轉(zhuǎn)變，打造生態(tài)可持續(xù)優(yōu)化、價(jià)值可持續(xù)創(chuàng)造的綠色園區(qū)。

　　基于十余年的工業(yè)環(huán)境服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，中持在工業(yè)園區(qū)構(gòu)建起IES模式。相較于傳統(tǒng)單一的末端治污設(shè)施建設(shè)與管理項(xiàng)目，這一模式從“技術(shù)可持續(xù)、財(cái)政可持續(xù)、管理可持續(xù)”三個(gè)維度著眼，建立起詳細(xì)的服務(wù)清單、細(xì)致的工作流程和清晰的責(zé)任分工，可高效服務(wù)于工業(yè)園區(qū)供水規(guī)劃、廢水治理和回收利用的全流程，有效解決了上游排污企業(yè)監(jiān)管管理難度大、污水廠達(dá)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)高、園區(qū)水環(huán)境無(wú)法持續(xù)改善等一系列難題。

　　慈溪東部污水處理系統(tǒng)項(xiàng)目

　　該項(xiàng)目開啟了園區(qū)污水廠“廠+管網(wǎng)+泵站+門戶”四位一體新模式，不僅實(shí)現(xiàn)了污水的達(dá)標(biāo)排放和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的穩(wěn)定控制，相當(dāng)一部分污水經(jīng)處理后可進(jìn)行循環(huán)回用。面向未來、全域管理，預(yù)防為主、管控為輔，提高水資源有效利用成效，為環(huán)境質(zhì)量改善貢獻(xiàn)專業(yè)服務(wù)價(jià)值。

　　2)污泥及有機(jī)固體廢棄物——構(gòu)建城鄉(xiāng)物質(zhì)良性循環(huán)

　　在有機(jī)廢棄物方面，中持股份綜合有機(jī)固廢處理及利用技術(shù)體系，直面流域治理中的農(nóng)業(yè)污染源問題，構(gòu)建起了“4+1”的解決模式，進(jìn)行了一系列技術(shù)儲(chǔ)備和裝備創(chuàng)新，現(xiàn)也已完成了一批示范項(xiàng)目，區(qū)域帶動(dòng)效應(yīng)明顯、生態(tài)價(jià)值突出，未來還將結(jié)合全域治理需求深化這方面的實(shí)踐。

　　多年前，中持率先提出并持續(xù)踐行“構(gòu)建城鄉(xiāng)物質(zhì)良性循環(huán)”的理念，旨在充分利用生物質(zhì)能負(fù)碳屬性，建設(shè)綠色生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)有機(jī)廢棄物協(xié)同處理，并實(shí)現(xiàn)生物質(zhì)能源的回收，以此在更高層次上實(shí)現(xiàn)碳減排。

　　近期，典型的滾筒好氧發(fā)酵技術(shù)和高干厭氧發(fā)酵技術(shù)系列技術(shù)在江蘇、浙江、上海的幾個(gè)項(xiàng)目服務(wù)中均得到了行業(yè)、客戶和專家的高度認(rèn)可。

編輯：趙利偉