七年蟬聯!

瀚藍再次獲得“固廢十大影響力企業”稱號!

(12月18日，2020(第十四屆)固廢戰略論壇在北京舉行。會上，瀚藍獲頒“固廢十大影響力企業”榮譽稱號。)

(瀚藍城市環境服務有限公司榮獲“環衛最具成長性服務企業”稱號。)

“固廢十大影響力企業”評選由E20環境平臺作為評選組委會，組織5大評審團，包含E20評審團、專家評審團、行研評審團、媒體評審團、網絡評審團，結合7大維度(市場能力、創新能力、品牌能力、社會責任、財務狀況、新聞關注度、企業家榮譽)對入圍企業進行綜合考量，最終評選出十大影響力企業。

頒獎詞

搶抓機遇促發展，穩定優化“大固廢”戰略布局

堅持“大固廢”戰略，持續完善產業鏈，進一步優化固廢橫縱一體化布局;擁抱數字化，打造技術競爭優勢，為企業運營降本增效;打造社會責任核心競爭力，綠色供應鏈CITI指數居環保行業首位。

主題發言：遠處的燈塔，腳下的路

在本次論壇的“系統性變革下共話新機遇”發言單元中，瀚藍總裁金鐸作主題為“遠處的燈塔，腳下的路”發言。

該來的和不該來的都來了

是危，也是機

“在經歷了2018年的環保行業‘寒冬’以后，今年是‘冬更寒’還是‘春已至’?不同的企業有不同的發展和感受，但是有一點非常確定：該來的和不該來的都來了。”發言的開端，金總先分析了目前環保行業所面臨的外部環境，引起了同行與會者的思考。

實際上很多政策的變化，都是幾年前行業內就已經開始熱議的“灰犀牛”，包括國補退坡、環保與補貼掛鉤、更加嚴格的新固廢法、垃圾分類加快推進。對于這些該來的變化，不同細分領域的企業也許有不一樣的感知，可能是一股春風，也可能是更大的挑戰。不該來的“黑天鵝”也來了，今年的新冠疫情對整個經濟環境、國內外形勢造成了巨大的影響。

這一切該來或不該來的變化，對于環保行業來說，既是“危”也是“機”。

接踵而至的新動能

似花，也帶刺

國家的發展是一路向好的，一定有接踵而至的新動能對沖這些不該來的危機。

動能一：雙循環發展格局之下，環保基礎設施繼續“補短板、強弱項”，投入將繼續增大。

動能二：國企混改加速，不少民營企業積累的產業基礎和技術基礎得到了很好的激活和保留。

動能三：融資環境趨寬松，環保專項債、綠色金融等手段對環保企業有一定的“解渴”作用。

動能四：基礎設施REITs試點的推進，將為重資產的環保行業創造更大的空間。

動能五：股市擴容和注冊制，不少細分領域的領先企業通過資本市場得到了新的發展機會。

動能六：EOD生態環境導向的開發模式給行業帶來了新的可能性。

回顧環保行業的發展歷程，每一波政策變化都有對應的新動能，但如果我們不能科學、理性運用好政策帶來的機會，“鮮花”也可能成為“帶刺的玫瑰”。因此，如何用好這些新動能，也值得我們認真思考。

國家頂層戰略帶來機遇和挑戰

很遠，也很近

在國家“十四五”戰略規劃和2035年的遠景規劃中，生態環境和綠色可持續發展占有不少的篇幅。這些國家頂層戰略將為環保行業帶來很大的市場發展空間。

國家可持續發展戰略、碳中和、碳達峰的決心是明確的，環保產業的發展一定是前景看好的。但是在中期，也許會遇到“路上的迷霧”，需要謹慎把握。當然，活在當下、干在當下才是最重要的，這些頂層設計看起來很遠，但環保行業應該從現在就開始準備了。

“十四五”將是固廢處理行業和企業發展的關鍵期

冬去春來，行業迭代

2021年到2025年，將是環保行業發展的關鍵時期。在這個時期里，將呈現出一些變化趨勢：

競爭主體：從分散到集中，從專業到跨界。跨界給了行業更多的動力，也給民營企業更多的機會，讓國企混改變得更有活力。

競爭格局：從分化到分工，從競爭到合作。未來行業的格局將會重塑，分工會更加清晰，大的企業做平臺，細分領域的企業將在產業鏈上找到自己更明確的位置。這樣的趨勢將帶來更高的效率和成本的降低。

資產配置：由重漸輕。將來可能更多的環境設施重資產掌握在政府手中，環保企業可能更多的是扮演運營管理的角色，資產配置慢慢由重資產轉變為運營、技術等輕資產。

商業邏輯：從建設到運營，從規模到質量，過去行業掙的可能是建設或圈地的錢，未來需要靠運營來賺取利潤;從原來的更多注重規模，向高質量發展轉變。從低成本低規范到高成本高規范，需要以更高的運營標準促進企業的發展。從收入到利潤、從利潤到現金流，現金流是衡量企業可持續發展和健康增長的重要因素。從人工到人工智能，數字化、智能化、信息化將是環保行業發展的重要趨勢。

技術發展：從跟隨到創新，從單一到跨界。技術的發展是環保企業高質量發展的重要動力，未來的技術一定是靠自主創新和跨界合作而成長的，未來將有更多環保圈以外的企業和行業，創新更多的技術解決環保行業的痛點。

資本市場：從喧囂到理性。未來五年中國資本市場的進一步市場化改革，以及資本市場投資人機構的變化，一定會對環保行業帶來影響，資本市場將趨于理性，回歸到真正的商業邏輯上。

路在腳下，干在當下

“十四五”期間，瀚藍將戰略聚焦并調整業務結構，提出"十年百城，最受信賴的生態環境服務企業”的愿景，對標無廢城市，升級“瀚藍模式”，優化運營管理，持續技術創新，打造有機垃圾處理、危廢處理等領域的差異化競爭優勢。

路在腳下，干在當下。面向未來，環保行業一定會迎來更加開放、合作的局面，瀚藍愿與各界真誠合作，走好“十四五”的每一步!

編輯：陳偉浩