11月12日，“2020中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)年會(huì)”在北京昆泰酒店隆重開幕，在中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳峰主持的主題論壇上，維爾利環(huán)保集團(tuán)董事長(zhǎng)李月中分享了《環(huán)保企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新之路》，與大家一起探討新時(shí)代垃圾分類等環(huán)保政策背景下環(huán)保企業(yè)的發(fā)展與未來。

　　民營(yíng)環(huán)保企業(yè)的出路在哪里呢?

　　李月中董事長(zhǎng)提出，近年來國家對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重視，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景也越來越明顯，而民營(yíng)環(huán)保上市公司卻接二連三出現(xiàn)問題。

　　其中在2018年到2020年，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)約二十多家民營(yíng)環(huán)保企業(yè)被央企國企收購。原因有二。其一由于國企央企憑借著雄厚的資金和市場(chǎng)能力大舉進(jìn)軍環(huán)保領(lǐng)域，不斷加快環(huán)保產(chǎn)業(yè)的布局，其二則由于某些民營(yíng)環(huán)保企業(yè)受PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格管控影響面臨融資難等問題，不得不選擇“背靠大樹”。

　　2019年中國人均GDP首次超過一萬美元，這是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，意味著很多問題從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變，例如人民群眾對(duì)美好生活的追求與環(huán)境質(zhì)量的矛盾加大。

　　未來環(huán)保行業(yè)，預(yù)計(jì)會(huì)形成由央企、國企主導(dǎo)投資進(jìn)行資源配置，民營(yíng)環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)向細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域或以核心技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)能力參與產(chǎn)業(yè)分工的格局。

　　數(shù)字化就是環(huán)保行業(yè)的未來

　　李月中董事長(zhǎng)認(rèn)為，數(shù)字化就是環(huán)保行業(yè)的未來，主要原因有以下三點(diǎn)：

　　第一，環(huán)境管理層面。城市環(huán)境智慧管理的數(shù)字化。近年來國家對(duì)城市綠色發(fā)展理念發(fā)生轉(zhuǎn)變，地方政府的考核從GDP轉(zhuǎn)到環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)，更加注重環(huán)境質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、分析和總結(jié)，并希望用數(shù)據(jù)指導(dǎo)綠色發(fā)展政策的制定。而環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一種受政策影響非常大的產(chǎn)業(yè)，需要為環(huán)境管理服務(wù)。智慧城市概念中對(duì)環(huán)境管理的智能化數(shù)據(jù)化提出了更高要求，環(huán)境智慧管理對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。

　　第二，企業(yè)層面。企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化能力建設(shè)。數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型對(duì)所有實(shí)體經(jīng)濟(jì)都有深遠(yuǎn)影響。從企業(yè)管理的數(shù)字化智能化，到具體生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)行維護(hù)和服務(wù)的大數(shù)據(jù)智能化，對(duì)降低生產(chǎn)運(yùn)維成本、提高企業(yè)盈利能力、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力等至關(guān)重要。同時(shí)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的搭建會(huì)產(chǎn)生密切的聯(lián)系。

　　2020年是維爾利環(huán)保集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的元年。這一年，維爾利集團(tuán)攜手中國電信、埃森哲、阿里巴巴、廣聯(lián)達(dá)等合作伙伴，將維爾利打造成“在線化、規(guī)則化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化”的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和數(shù)字化整體解決方案。

　　李月中董事長(zhǎng)表示，企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化管理應(yīng)從以下三項(xiàng)抓手：

　　①企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型。首先，通過數(shù)字化形成運(yùn)營(yíng)平臺(tái)化、產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)據(jù)化及技術(shù)成果輸出智能化的公司治理平臺(tái)。其次，管理組織架構(gòu)再造。新型企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系是以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為中心。

　?、谶\(yùn)營(yíng)設(shè)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。維爾利集團(tuán)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目超過50個(gè)，覆蓋全國34個(gè)城市，超過1000臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備已接入，生產(chǎn)數(shù)據(jù)接入量達(dá)100萬條/天。依托廈門牧云數(shù)據(jù)技術(shù)公司，以多年行業(yè)數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)積累，打造維爾利集團(tuán)環(huán)境智慧管理平臺(tái)并對(duì)外賦能。

　?、跙IM技術(shù)賦能。維爾利集團(tuán)通過“設(shè)計(jì)+制造+施工”全流程BIM應(yīng)用，使工程建造能達(dá)到工業(yè)級(jí)水平，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)更標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，并形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。在設(shè)計(jì)階段賦能，能夠提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化程度，提升設(shè)計(jì)效率。此外，圍繞項(xiàng)目管理建立數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的數(shù)字化。

　　第三，環(huán)保產(chǎn)業(yè)層面。商業(yè)模式創(chuàng)新環(huán)保產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)化建設(shè)。平臺(tái)化生態(tài)化是未來發(fā)展的趨勢(shì)。圍繞客戶為中心的平臺(tái)化、生態(tài)化發(fā)展將會(huì)帶來巨大的價(jià)值。大平臺(tái)聚集更多的外部合作伙伴，為其賦能，幫助他們更好地服務(wù)他們所能影響到的目標(biāo)客戶。眾多企業(yè)將與大平臺(tái)形成雙向賦能的關(guān)系。

　　環(huán)保產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建立宗旨是：以技術(shù)賦能為核心，利用最全、最細(xì)粒度的細(xì)分行業(yè)設(shè)備族庫快速形成技術(shù)方案，打造最優(yōu)的工廠模式和管理施工過程，核算出最精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，為行業(yè)伙伴提供全方位的數(shù)據(jù)服務(wù)。

　　技術(shù)創(chuàng)新

　　維爾利集團(tuán)自成立以來，一直不斷技術(shù)創(chuàng)新。2003年，維爾利率先將MBR工藝引入國內(nèi)滲濾液行業(yè);2007年對(duì)CJR技術(shù)進(jìn)行二次開發(fā)同時(shí)依托十三五水專項(xiàng)對(duì)MBR滲濾液處理技術(shù)進(jìn)行再提升;2011年布局有機(jī)廢棄物資源化領(lǐng)域，自主開發(fā)餐廚廢棄物資源化整體解決方案;2014年收購具備厭氧工藝能力的杭能環(huán)境;2015年德國EMBT工藝引入國內(nèi)廢棄物資源化領(lǐng)域并二次開發(fā)，提供針對(duì)大中型城市集中處理廚余廢棄物的整體解決方案;2018年濃縮液處理技術(shù)二次開發(fā)和再提升,實(shí)現(xiàn)滲濾液全量化無害化處理;基于德國標(biāo)準(zhǔn)本土化裝備制造;2019年至今收購n-bio，提升厭氧技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力;目前正在開展有機(jī)廢棄物肥料化和蛋白飼料化技術(shù)研發(fā)。

　　目前，集團(tuán)滲濾液項(xiàng)目300余個(gè)，餐廚、廚余廢棄物資源化項(xiàng)目30余個(gè)，農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物項(xiàng)目250余個(gè)。此外，維爾利集團(tuán)每年研發(fā)投入超過年收入5%，參編國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)29項(xiàng)，授權(quán)專利300余項(xiàng)(其中包括發(fā)明專利71項(xiàng))。

　　最后，李月中董事長(zhǎng)相信環(huán)保企業(yè)借助數(shù)字化的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略機(jī)遇和開放合作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)化建設(shè)，加上5G、AI技術(shù)的應(yīng)用，環(huán)保企業(yè)的未來值得期待!

12月17-19日，2020(第十四屆)固廢戰(zhàn)略論壇將在北京友誼賓館舉辦，屆時(shí)也將邀請(qǐng)固廢行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)分享經(jīng)驗(yàn)、溝通發(fā)展。更多精彩內(nèi)容，請(qǐng)鎖定2020(第十四屆)固廢戰(zhàn)略論壇，報(bào)名參會(huì)和了解更多會(huì)議信息請(qǐng)點(diǎn)擊下方二維碼：

編輯：趙利偉