規范、標準、精益—— 雅居樂環保生產運維管理提效正當時

時間：2020-07-28 11:43

來源：雅居樂環保

“向生產要效益，向市場要效益。”面對行業競爭愈發激烈的環境，努力提質增效，提升生產運維管理能力已成為環保企業乘風破浪，實現高質量發展的制勝法寶。

提質增效，固若磐石。作為國內領先的綜合環境服務商，生產運維管理的規范化、標準化和精益化一直是雅居樂環保集團工作的重中之重。雅居樂環保集團正通過提升生產運維管理能力，不斷夯實發展基礎，深入挖掘企業潛力。

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2020年7月21日下午，“磐石行動”生產運維管理提升工作部署會議召開。會議對雅居樂環保集團2020年上半年工作進行了總結，并指明下半年的生產運維管理方向。環保集團總裁于吉福、副總裁王愷以及集團各區域、各事業部、各職能中心負責人和優秀項目代表出席會議。

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↑生產運維管理提升會現場

提質增效，力爭生產管理效益領先

“這是一場‘偏務實，不務虛’的會議。”于吉福對這場生產運維管理提升會一語定調。“磐石”堅定穩固、堅不可摧的形象，與生產運維管理在企業發展中擔任的“堅實基本功”角色不謀而合，而環保作為技術生產型行業，生產管理更是一個需要持續聚焦的問題。“我們不僅要做到規模領先，也要力爭生產管理效益領先。”于吉福強調說。

提升生產運維管理，離不開各事業部的鼎力支持。會議上，來自雅居樂環保集團危廢、能源、水務三大事業部的負責人，從自身業務入手，就生產運維管理提升進行了工作規劃；來自雅居樂環保華北、華中、華南區域負責人就下一步如何落地進行了部署；而雅居樂環保集團各職能中心負責人，就生產運維管理提升如何建章建制中落地，提出了各自工作規劃，旨在實現設計最優、開發建設節奏最優、生產運營成本最優、營收利潤最大化。

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↑于吉福對下半年生產運維管理提升作出重要部署

“以產定收”，讓行業更規范、有序、可控

“對生產運維管理，我們要常懷一顆敬畏之心。”在提升會總結環節，于吉福強調說。隨著環保行業的高速發展，推進生產精細化是當務之急，企業只有實現“以產定收”，才可以更加規范、有序、可控。“未來建議設立可落地的生產運維管理的具體指標，如連續生產天數、停爐次數、處置成本、達產率、人均處置能力等。”于吉福說道。

針對下半年的生產運營管理工作，于吉福在會議中明確了工作重點，期望能用“磐石行動”調動每個雅居樂人關于生產運維管理的“神經”，不斷提升項目層面管理能力，提升更高難度的處置能力。

“磐石行動”只是一個開始，是雅居樂環保集團在生產運維管理提升這場“長跑”中的重要里程碑。在”一核四驅N翼“的戰略布局指引下，雅居樂環保集團將通過精細化管理和安全生產運營，不斷夯實企業發展根基，全方位增強企業綜合實力，實現高速發展與高效運營并重，打造國內領先的綜合環境服務商。

編輯：趙利偉

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