上汽集團與蘇伊士新創建公司、上海化學工業區的三方聯手共建危廢處理合資公司正是為滿足上海市汽車制造企業和上海化學工業區企業日益增多的危廢處理需求，立足于為化工區和上汽集團提供專業的危廢處理服務的舉措。

　　當然，三巨頭的合作意義遠不止于此，強強聯合組建的新的合資公司必將通過三方優勢互補和協同賦能方式，共同構建環保產業生態圈。

　　園城黃金跨界并購 轉型發展實屬無可避免

　　近期環保領域并購案中，園城黃金籌劃并購津彤源一案受到業界廣泛關注。

　　3月10日，園城黃金發布公告稱擬通過發行股份及支付現金方式購買持有津彤源100%股權。通過收購津彤源，以托管金礦業務為主的園城黃金將直切目前處于風口的危廢處置領域。

　　1996年上市的園城黃金，可謂資本市場老馬。園城黃金此前的主要業務是以托管金礦業務為主，托管乳山市金海礦業、本溪小套峪礦業，同時也從事了小量的貿易業務。而天津市津彤源環保科技發展有限公司成立于2016年，是一家集運輸、貯存、處理危廢、制作陶粒為一體的環保型企業，主要業務包括陶粒以及危廢處理，是天津市有影響力的一家專業處理危廢污泥的公司。對比園城黃金與津彤源的主營業務來看，兩者分別從事不同的業務，此次并購無疑是園城黃金跨界布局的重要一步。

　　雖然園城黃金早前披露業績顯示，公司2019年年度歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比實現扭虧為盈，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1003萬元。但從園城黃金近幾年的財務數據來看，其業績增長幾乎緩慢，轉型發展或無可避免。

數據來源：企查查

　　據業界分析，園城黃金整體盈利能力較弱。此次收購津彤源，或許就是為了改善上述現狀，尋找新的業務增長點，而控股津彤源有利于園城黃金迅速找到一個政策大力扶持、利潤率高、發展前景廣闊、業績持續增長能力強的板塊，完成轉型升級。

　　對于此項并購案，筆者最新關注到的信息顯示，園城黃金跨界并購津彤源目前正被交易所問詢，原因是標的公司津彤源在規模上和細分市場上并沒有突出的優勢，體現為公司成立時間短，資金有限，此次的收購方——園城黃金在資金規模及技術業務層面也不具備優勢。對于此次收購交易成敗與否尚未可知，還需持續關注，但我們可以從中窺見的是因轉型需要而發起的跨界并購時有發生。

　　金圓股份跑馬圈地 致力于躋身國內危廢處置第一梯隊

　　比起同為跨界危廢處置的外來戶們，老牌水泥企業金圓股份顯得決心更大。

　　金圓股份官網顯示，金圓股份(000546)是以建材、環保為雙主業，集水泥、商砼、環保為一體的大型上市企業，2014年12月重組上市。2018年5月 11日，經相關部門審批，公司由原“金圓水泥股份有限公司”變更為“金圓環保股份有限公司”。金圓股份也將自身布局危廢領域的舉動稱為二次創業。

　　早在2015年金圓股份便開啟縱向延伸建材產業并謀劃環保戰略轉型，主攻水泥、商砼業務為核心的建材產業和以固(危)廢處置為核心的環保產業兩大業務板塊。

　　2016年，金圓股份先后設立灌南環保子公司，收購江西危廢巨頭新金葉等并自行建造三項危廢項目，向危廢領域進軍;

　　2017年金圓股份通過股權轉讓及增資的方式受讓眾思潤禾40%股權、天源達51%股權、上海華輿51%股權。這三家公司均為水泥窯協同處置固體廢物項目公司;

　　2018年，金圓股份又以股權轉讓及增資形式持有濟寧祥城環保50%股份、潛江環保65%股權，以1.273億元的價格收購重慶埠源環保科技有限公司51%的股權。通過以上動作，金圓股份在山東、湖北、重慶進一步完善了公司在危廢處置領域的布局;

　　2019年，金圓股份控股子公司新金葉以1.415億元的價格收購江西匯盈環保科技有限公司100%股權。此舉為金圓股份新增13.2667萬噸/年的危險廢物處置產能。

　　經過系列資本運作及戰略調整，金圓股份領頭人依托在水泥行業多年的深耕和多年積淀的深厚人脈資源以及強大的水泥窯協同處置危廢工藝優勢，在水泥窯協同處置的合作項目中大力開拓，借助民企高效靈活的激勵機制及體制，在危廢行業跑馬圈地進程中一步步占據優勢。

　　伴隨著企業的開疆拓土，其實，金圓股份對于跨界危廢領域早就志在必得，整體布局也是目標明確、思路清晰。

　　2017年11月份，金圓股份公布的《金圓水泥股份有限公司環保產業規劃(綱要)》中的總體思路表示，企業將以資源綜合利用、水泥窯協同處置和一體化綜合處置等環保產業項目布局建設和運營為主攻方向，確保2020年進入全國危(固)廢安全處置第一方陣，躋身行業前五強。

　　在金圓不斷拓展危廢處置版圖的進程中，潛江環保、埠源環保、重慶眾思潤禾、四川天源達等都是其收購的危廢處置產業，由公司出資建成的灌南環保危廢處置項目等，都凸顯了其背后強大的資金實力和謀劃在全國的戰略布局。

　　如今，金圓股份的危廢版圖已覆蓋長三角、珠三角、川渝、西北、華東，全國性版圖顯現。對于其是否能實現躋身我國危(固)廢處置環保產業領域第一方陣的戰略目標，我們拭目以待!

　　變局之下，危廢處理行業將走向何方?

　　以上六家企業危廢布局之路是近年來新進入環保領域的“跨界者”及不少環保公司在危廢領域快速擴張的一個縮影。

　　根據E20研究院的分析，通過跨界并購、股權增資等方式介入市場，實現跑馬圈地快速搶占市場份額的大量新進入者，正在使得行業新格局在新一輪并購潮中加快形成。根據統計，危廢處理行業近年來并購加劇，帶來了行業內部的淘汰整合。一方面，眾多跨界資本強勢進入，大型企業進行跨地域收購，中小企業生存空間進一步受到擠壓;行業競爭激烈，高利潤里呈下降趨勢。另一方面，“以預防污染取代末端治理”是國際普遍認同的環境保護政策，危險廢棄物減量化是必然趨勢，企業未來對于需求方議價能力逐漸降低;隨著我國危險廢棄物政策的愈發趨嚴，對設備設施的排放要求將進一步提高，企業成本逐漸升高，中小企業面臨轉型壓力。

　　在來勢洶洶的并購潮下，E20也關注到部分企業不忘新建危廢處理場，不少有能力的企業在市場的空白地插旗，實現深入布局。隨著并購和新建的不斷深入，供給側和需求側可能會逐漸達到平衡，良性健康的新格局有望建立。

編輯：趙利偉