時間:2020-02-03 09:11
來源:工業綠色化
作者:張星星、孫小敏
2. 保障充足蔬菜供給,保證食品安全衛生,提高餐飲質量,做好食堂清潔和消毒工作,同事盡量分時段組織員工取餐或領餐,避免面對面就餐和扎堆就餐;
3. 對于返程尚處于觀察期的員工,企業安排專門的服務團隊,觀察期間做好服務,確保一個也不掉隊;
4. 有條件的企業免費為員工提供預防及保護用品,如口罩等。
廠區管理
疫情期間,廠區管理非常重要,哪一區域、哪一點照顧不到,都有可能成為污染點、傳染源,因此要做到細致入微、不留死角。具體做法有:
1. 保持工作區域的空氣流動:辦公區域和車間定時進行通風。
2. 保證工作區域的衛生清潔:定期安排專人對辦公樓、職工公寓、食堂、通勤班車等區域開展的消毒工作,尤其是電梯、樓梯間、班車等人群密集之處要加大消毒頻率;
3.各辦公區自行關閉中央空調,開放地區多通風,員工要自行把握室內溫度,做好應對;
4. 嚴格落實外部防范措施:加強門衛管理,對外來人員進行嚴格排查,并對外來車輛進行及時消毒處理。
工作方式調整
疫情非同小可,不能掉以輕心,提倡少接觸、少出門、少聚集。具體做法有:
1. 做好差旅控制:非特殊情況,盡量不安排員工出差并暫緩客戶邀請,如遇特殊情況,需經過疫情防控專項小組或指揮中心批準并備案,并提醒員工或客戶在差旅做好疫情防控措施;
2. 盡量減少集中性培訓、會議:提倡電話、視頻、網絡等方式進行培訓和開會
減少辦公區人員交叉流動。如必須開會的,要控制會議時間,會議期間要開窗通風,會議結束后場地、家居須進行消毒。
3. 錯峰上班和生產:有條件的企業適當安排了錯峰上班和錯峰生產,保持辦公場所和生產車間人員之間的距離,一定程度上避免聚集感染。
疫情期間的生產組織
對于一些特殊的企業,如生產藥品或防護用品的企業,疫情期間不僅不能停產,還要加班生產,以確保物質供應,所以生產組織和計劃安排顯得特別重要,這些企業分別調整了生產計劃,優先組織生產防疫類藥品、物品、醫衛類材料和防護品等,如華潤金蟾、一方藥業、茂名石化、渤海化工、鄂爾多斯集團、豪森藥業等。這些企業的生產現場疫情防控工作非常重要,各企業根據自身情況都做了而合理安排。
看了以上各企業的具體防控措施,相信您一定在對比自己企業的情況,如果你發現以上措施有疏漏或不完善之處,或者你們企業有更好的做法,請第一時間聯系我們,以便我們及時匯總更新,讓更多的企業和員工收受益,在此先表示感謝!
還有,小編在此也提出幾個問題供大家思考:
1. 因為目前隱形傳染者出現了,定時測溫可能并不能保證萬無一失,那一旦員工出現感染癥狀,企業將如何追蹤密切接觸者并及時隔離或治療呢?
2. 受感染員工,甚至健康的員工,這次心里受傷都比較大,是否有必要引入心理咨詢顧問進行疏導呢?
3. 企業是否應該任命一個關鍵聯絡人,可第一時間聯系到總指揮,同時掌握該地區所有定點醫院的情況,員工有任何問題都可以第一時間聯系到他,以便不時之需?
4. 企業是否要馬上成立一個研究小組,研究疫情對行業和企業的未來發展造成的影響,并提出應對措施?
病毒無情人有情,各個企業都在帶領員工們眾志成城、并肩攜手一起抗擊病毒,疫情總有一天會過去,讓我們面向未來,用積極的態度和堅定的信心來打贏這場疫情防控戰!!!
編輯:李丹
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