【北控水務】“長江大保護”將在當前和今后相當長一個時期內，在環保業有著壓倒性位置，更會產生數以萬億的流域治理需求。自今年1月起，三峽集團與北控水務合作不斷深入。基于雙方合作推進長江大保護項目，實現優勢互補，合作共贏。

【首創股份】我國水務行業市場化成效明顯，城鎮水務投資已趨于飽和，近年來國內水務市場呈現并購重組加劇、項目趨于中小型化的特點，有限的市場空間和獲取項目方式的多樣化將會給公司業務的進一步擴張帶來新的挑戰和壓力，而水務項目在受到社會關注的同時，也使得市場交易過程向供給方有所傾斜。同時，我國水務行業所固有的地域分割、地方保護主義等一些不利于市場化改革的因素依然存在。另外，隨著生態環境綜合治理等大型投資項目的涌現，眾多工程業巨頭、金融機構紛紛跨界進入，水環境行業競爭不斷加劇。

同時，政策的出臺將帶動水質監測、檢測市場的升溫，供水標準也將逐步提高，從而對供水企業的運營穩定性和信息化水平提出了更高的要求。

【盈峰環境】受益于垃圾分類、藍天保衛戰、農村人居環境整治等利好政策，環衛裝備繼續保持穩健增長態勢。環衛服務市場化進程仍在繼續，隨著垃圾分類在全國范圍內的開展，環衛服務市場將迎來新的機遇。

在我國環衛行業是一個新興綜合性行業，處于市場化初級階段，產業的組織化水平有限，集中度較低。但是，目前行業正處在高速成長期，隨著行業的快速發展，環衛行業上下游企業的涉足以及不同領域的新企業的不斷加入，市場競爭將不斷加劇。

【瀚藍環境】行業競爭不斷加劇和新的競爭者不斷涌入，環境服務市場競爭更加激烈。另一方面，國內經濟處于新常態，增速降低、動力換擋、結構調整仍將持續，部分地區財政支付能力與支付效率降低；同時各地積極推行 PPP 化解地方債務和轉移基礎設施建設和環境治理責任。

【國禎環保】國家產業政策、財稅政策、貨幣政策等宏觀經濟政策的改革和調整，都將對PPP項目產生較大影響。隨著我國環境治理工程規模化的趨勢日益明顯，市場需求增長，相關企業逐漸增多，尤其是大型國企進軍環保產業后，競爭日趨激烈。

【先河環保】2019年，大氣監測設備市場繼續下沉，不斷延伸到區縣、鄉鎮等市場，監測設備市場競爭趨于激烈。

【博天環境】積極調整公司發展戰略和業務方向，回歸核心業務，將公司的市場力量向工業水處理業務領域傾斜，以公司的技術優勢、業績優勢和資質優勢為基礎，加強工業水處理領域的項目開拓和贏取；同時調整投資方向，放緩PPP類項目投資，暫緩投資河道流域類項目，謹慎投資村鎮綜合治理類項目，加強工業及工業園區類投資項目的開拓，加強能帶來現金流入的EPC類項目的贏取。下半年，在聚焦主業的同時，以裝備業務、土壤修復、咨詢規劃設計服務作為成長業務板塊，打造可持續發展能力。

【北控水務】進一步明晰集團戰略架構、發展理念及實現路徑，明確輕資產戰略的核心是資產的運營。構建投資-技術-建設-運營-財金等有效協同、集團-中心-大區三級聯動的“大運營”管理體系。

【首創股份】目前生態環保產業的需求不斷升級，要求行業從經營項目逐漸向經營城市轉變，進入產業的“體時代”。業務模式方面，公司堅持“以重養輕，輕重并舉”發展戰略，一方面，重資產業務通過精選城市、精選項目、精選戰略合作伙伴，嚴格投資標準，實現環保產業量的增長和質的提升；另一方面，積極拓展 EPCO、DBO、委托運營、技術服務等輕資產項目，逐步由投資驅動過渡到專業驅動。

未來首創股份的布局將新增五大贏利點：一是重點培育污泥業務；二是響應國家提質增效號召，加大排水管網的布局力度；三是擴張工業園區的布局；四是環保核心裝備及供應鏈的布局；五是村鎮環境布局，如首創股份白洋淀模式。

【高能環境】完成了由專業承包商向系統服務商，由專注垃圾填埋場向固廢領域全產業鏈的全面轉型。通過投資和并購在危廢處理處置和垃圾焚燒發電領域完成初步布局，未來將集中優勢資源發展主業，繼續鞏固和拓展上述重點發展領域，增強競爭實力。

【盈峰環境】將公司主業聚焦在具有核心競爭優勢的環衛機器人、新能源環衛裝備、環衛服務、生活垃圾分類及終端處置的大固廢領域。對于公司的風機、電磁線、環境治理工程等非核心業務，公司將通過業務結構優化、資產剝離或分拆上市等方式逐步進行調整。

【瀚藍環境】公司對“大固廢戰略”的堅定執行和業務拓展，進一步打造和夯實了固廢處理縱橫一體化的業務格局。縱向：在具備較為完備的后端處理設施基礎上，向前端垃圾分類及收運環節發展，在現有項目所在地探索垃圾分類和環衛業務，實現與后端餐廚垃圾處理有效協同，進一步完善了涵蓋前端環衛、中端收轉運、末端處理的固廢處理全產業鏈。橫向：實現市政垃圾、工業危險廢物、農業有機垃圾等污染源治理全覆蓋；初步具備為“無廢城市”提供整體解決方案的能力。

燃氣業務：抓住村級工業園升級及陶瓷企業清潔能源改造的機遇，積極開拓新用戶。供水業務：以服務提升和成本控制作為重點工作，實現統一平臺供水+燃氣業務通辦，提升服務效率及客戶滿意度。

【博世科】認為PPP項目通常具有投資金額較大、建設及運營期限較長等特點，使得實施 PPP 業務存在一定的風險，如宏觀經濟風險、政策環境風險、市場環境風險、法律變更風險、金融風險、融資風險、建設風險、營運風險等，最終可能影響公司PPP項目的可行性和實際經濟效益，使得預期效益不能完全實現。

【國禎環保】2019年，公司抓住長江經濟帶建設著力點，以技術和創新為引領，提升核心競爭力，力爭成為水處理行業的龍頭企業。同時為適應行業變革，結合自身經營狀況，公司逐步調整發展戰略，創新模式持續推進，公司輕資產轉型之路進入拐點。

編輯：程彩云