濕紙巾是干垃圾還是濕垃圾?全國(guó)推行的新政，讓垃圾分類成為人們熱議的話題。其實(shí)，相對(duì)于生活垃圾，工業(yè)污染才是真正難啃的硬骨頭。因?yàn)楣I(yè)垃圾是我國(guó)水污染、大氣污染和固體廢棄物污染的主要來源，它對(duì)生態(tài)環(huán)境及人體健康的危害更大。

工業(yè)污染一直屬于政府高壓監(jiān)管的領(lǐng)域。企業(yè)必須具有相關(guān)的污染排放許可證，并接受相關(guān)部門監(jiān)管。一旦不合格被通報(bào)，企業(yè)將立即停工停產(chǎn)，還可能“喜提”巨額罰單。

即使如此，企業(yè)偷排漏排等新聞仍然屢見不鮮。2018年，全國(guó)實(shí)施環(huán)保相關(guān)的行政處罰案件和數(shù)額同比增長(zhǎng)32%。癥結(jié)在哪里?企業(yè)解決工業(yè)污染的突破點(diǎn)是什么?

上周，百度長(zhǎng)江學(xué)堂三期班學(xué)員、埃睿迪(iReadyIT)創(chuàng)始人兼CEO吳奇鋒接受了《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版的采訪。埃睿迪是一家環(huán)保服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新科技公司，通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)建模，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化，提升生產(chǎn)效率和能源利用率，從源頭上解決問題。

吳奇鋒

百度長(zhǎng)江學(xué)堂三期班學(xué)員、埃睿迪(iReadyIT)創(chuàng)始人兼CEO

用科技守護(hù)綠水青山

十九大將“綠水青山就是金山銀山”的理念寫進(jìn)黨章，開啟了我國(guó)環(huán)保治理的新階段。在這一階段，不僅需要政府部門、企業(yè)和市場(chǎng)的協(xié)同作戰(zhàn)，更需要加速轉(zhuǎn)型，從資本驅(qū)動(dòng)到科技和互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

在農(nóng)業(yè)、能源、電力、化工、醫(yī)療等各類工業(yè)制造流程中，生產(chǎn)線上流轉(zhuǎn)的不僅是產(chǎn)品，還有天文數(shù)字的垃圾，更有從機(jī)器傳感器上傳來的每日數(shù)萬億級(jí)別的工業(yè)大數(shù)據(jù)。而利用這些大數(shù)據(jù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工業(yè)污染的數(shù)據(jù)治理，從而實(shí)現(xiàn)綠色制造綠色發(fā)展。

如何利用這些工業(yè)大數(shù)據(jù)進(jìn)行環(huán)保治理?吳奇鋒指出埃睿迪的做法是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本的轉(zhuǎn)變。第一，從末端治理到源頭、全流程治理的轉(zhuǎn)變。在行業(yè)最簡(jiǎn)單的公式中，原材料+工藝=排出垃圾。埃睿迪的思路是在工藝流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，將控污節(jié)能技術(shù)手段前置到流程之中，通過傳感器構(gòu)建與線下物理生產(chǎn)線相對(duì)應(yīng)的線上虛擬數(shù)字生產(chǎn)線，實(shí)時(shí)抽取各個(gè)節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)，輸入模型，控制生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的污染量，從而大大減輕末端的壓力。

“一般來說，煙囪排放口的傳感器報(bào)警，意味著污染已經(jīng)造成并排放。如果焚燒爐排出的是二惡英，就會(huì)對(duì)人體造成不可逆的損傷。那為什么我們還要只瞄準(zhǔn)最后一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控呢?”吳奇鋒稱。

第二， “可減”+“可用”?！翱蓽p”即應(yīng)用大數(shù)據(jù)模型算法，對(duì)園區(qū)的循環(huán)水系統(tǒng)、固廢焚燒爐等各項(xiàng)設(shè)備參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析并持續(xù)調(diào)整優(yōu)化，找到最優(yōu)節(jié)能方案，以實(shí)現(xiàn)將一道工序的廢棄物變成另一道工序的原材料，或?qū)⑸a(chǎn)剩余熱能等排出物轉(zhuǎn)化為資源，變廢為寶，循環(huán)利用?！翱捎谩奔蠢冒ｎ５暇G色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將企業(yè)內(nèi)、外部數(shù)據(jù)和資源實(shí)現(xiàn)共享和統(tǒng)一調(diào)度。

通過精細(xì)化管理，工藝中的哪一環(huán)節(jié)產(chǎn)生了多少污染物，都能夠被實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并持續(xù)調(diào)控，從而將污染和浪費(fèi)及時(shí)“扼殺在搖籃里”。

“環(huán)保的對(duì)立面不是污染，而是效率和價(jià)值。所以我認(rèn)為環(huán)保治理的關(guān)鍵不僅僅是技術(shù)，更是價(jià)值——可以量化、可以被直接看到的顯性價(jià)值。”吳奇鋒稱。

正如中國(guó)環(huán)境科學(xué)研究院原副院長(zhǎng)兼總工程師、埃睿迪首席科學(xué)家夏青老師所指出的那樣，“環(huán)境智慧不是傳感信息的簡(jiǎn)單傳輸整理，而是要有模型、有智慧的整理和總結(jié)，即污染源輸入，環(huán)境質(zhì)量響應(yīng)，以及要基于環(huán)境質(zhì)量改善目標(biāo)對(duì)污染源優(yōu)化調(diào)控的方案?！边@就是埃睿迪所堅(jiān)信的“輸入響應(yīng)，優(yōu)化調(diào)控”的科學(xué)理念。

搭上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快車

2018年，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口爆發(fā)。制造企業(yè)紛紛加速轉(zhuǎn)型，提升設(shè)備和工藝的數(shù)字化水平。而借助智能制造和物聯(lián)網(wǎng)的快車，埃睿迪也乘上了行業(yè)的風(fēng)口。

吳奇鋒認(rèn)為，在傳統(tǒng)資本和關(guān)系驅(qū)動(dòng)力失效的情況下，行業(yè)要依靠新技術(shù)、新產(chǎn)品、新商業(yè)模式去開拓未來，創(chuàng)新才是第一生產(chǎn)力。

他預(yù)測(cè)，未來中國(guó)一定會(huì)走向按污染治理效果進(jìn)行收費(fèi)和分成。因?yàn)橹挥羞@種商業(yè)模式才會(huì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)從根本上應(yīng)用科技和數(shù)據(jù)。這也意味著環(huán)保服務(wù)行業(yè)要從“這套系統(tǒng)我收你幾百萬”轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊刻幚硪粐嵗規(guī)湍闶∠露嗌馘X，你付我多少錢”的商業(yè)模式。

2017年底，吳奇鋒放棄掉大量金融、零售類500強(qiáng)成熟客戶，將戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到環(huán)保、水務(wù)及工業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)平臺(tái)上。很多人不理解，但他卻一遍遍向員工解釋環(huán)?？萍嫉乃{(lán)海前景，傳遞自己用科技守護(hù)綠水青山的信仰。漸漸的，所有人都被這股熱情所感染。2018年，埃睿迪明確了自己“基于大數(shù)據(jù)的綠色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”的定位，實(shí)現(xiàn)了從150%到300%左右的高速增長(zhǎng)。

吳奇鋒從小的愛好就是計(jì)算機(jī)，尤其偏愛數(shù)據(jù)智能?！皠?cè)胄械臅r(shí)候，我曾經(jīng)參加過一個(gè)防汛軟件APP的開發(fā)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)就覺得數(shù)據(jù)真是一個(gè)特別有意思、有價(jià)值的事，可以直接告訴人們臺(tái)風(fēng)到了哪兒，要不要避險(xiǎn)。所以從入行到現(xiàn)在，我一直沒有離開數(shù)據(jù)智能這個(gè)行業(yè)，在不同的行業(yè)、崗位上一直嘗試?！眳瞧驿h稱。

2015年，30歲的吳奇鋒決定離開打工生涯，在海淀區(qū)牡丹園十幾平的一個(gè)小辦公室中，埃睿迪誕生了。當(dāng)時(shí)，吳奇鋒對(duì)幾個(gè)合伙人人說，埃睿迪今年只有一個(gè)目標(biāo)，那就是“活著”。

在最難的時(shí)候，吳奇鋒只能透支信用卡發(fā)工資。“我們知道創(chuàng)業(yè)會(huì)很難，之前也做足了心理準(zhǔn)備，但是從來沒想過現(xiàn)實(shí)會(huì)這樣突破心理底線?！睂?duì)此，幾個(gè)人雖然都感受到了一種心酸，但卻絲毫沒有感到絕望，甚至能用開玩笑的輕松心態(tài)來面對(duì)。

編輯：徐冰冰