新時代環衛人需能征善戰

時間：2019-04-24 13:26

來源：啟迪環境

作者：秦建勇

面對環衛工作日新月異的變化，城市服務功能不斷完善與健全，為了提高城鄉環境衛生的質量，成績、榮譽與光環的背后，也傾注了環衛人集體的智慧、心血與汗水。新形勢下，環衛人要擔當建設美麗城市的環衛重要使命，要做到“能征”“善戰”。

所謂“能征”就是在項目實際運營中對遇到的種種困難，集思廣益想辦法，出謀劃策、群策群力，使項目能夠正常穩步健康的發展，根據實際情況，拿出具體解決辦法。在困難面前不回避，不退縮，勇于擔當。

首先項目管理層要有攻“山頭”不畏艱難的決心，以公司各項規章制度為指引，踐行企業六字工作方針，“聽話、照做、執行?！弊龅酱蜩F還需自身硬，不斷強化自身本領，做一個有信仰、有目標、有使命、有擔當的帶頭人。并為企業做好拴心留人工作、留住人才，為建設發展好項目增添新鮮血液，為企業注入新活力。

作為項目管理者，必須要具備雷厲風行的處事作風，真正做到在處理項目運營事務時，不等、不拖、不靠、不推的“四不”處事原則，來推進項目正常運行。認真落實好每一件事情，用心領會項目“三嚴”“三實”工作精神，即嚴以修身、嚴于律己、嚴以用人；做人要實，做事要實，執行要實。

為提高項目管理團隊凝聚力，把具體項目運營工作真正落到實處。為公司能守住“山頭”，守好“山頭”，要激勵優秀人才.鼓勵改變老舊運營模式，提高創新意識.企業要發展，關鍵是要提高企業的核心競爭力，而提高核心競爭力的關鍵就在創新---模式創新、人才創新。

所謂“善戰”，就是要懂管理、會運營。要下功夫鉆研業務，并熟悉掌握轄區掃保范圍、作業標準、道路情況、人員分布及各類排班作業等情況?？傊熘椖窟\營的一切數據，具體情況等。要想做好新時代下的環衛人，就必須得眼觀六路，耳聽八方。一切與項目有關的信息都要及時掌握、分析，才能更好的服務于項目。

怎樣才能把項目搞好、更好的服務于百姓、使項目良性發展，才是企業發展思考的核心重點，身為項目管理者要不斷學習，加強團隊文化建設工作。為帶好團隊，打造過硬的環衛隊伍，增強團隊整體精神文化，要不斷的提倡向“四大組織”學習，向軍隊組織學習，學習它的執行力；向學校組織學習，學習它的學習力；向宗教組織學習，學習它的信仰力；向家庭組織學習，學習它的和諧力；不斷為項目注入新的理念，煥發更多活力與生機。

在這個新時期、新時代下，要在環衛戰線上，誕生出團結精悍的環衛鐵軍，腳踏實地，勤學為要，轉識成智，不弛于空想，不騖于虛聲；韌力為弦，行且堅毅；團隊為上，眾行致遠。逢戰必勝的斗志是環衛人的靈魂，召之即來，來之能戰，戰之能勝！

編輯：洪翩翩

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