時間:2018-05-10 09:29
來源:中國固廢網
作者:李艷茹
長期以來,江蘇維爾利環保科技股份有限公司圍繞固廢產業進行了大量的戰略布局,產業鏈不斷延伸,目前已涵蓋滲濾液處理、餐廚垃圾、廚余垃圾、生活垃圾焚燒發電、市政污水處理、污泥處理處置、沼氣及生物天然氣、農業廢物處理等多個領域。在第十九屆中國環博會現場,中國水網采訪了維爾利副總經理浦燕新。
2016年底,維爾利8.5億元收購了漢風科技和都樂制冷兩家公司。其中,漢風科技的主要業務模式為合同能源管理,客戶主要為鋼鐵、化工、水泥、電力等高耗能行業;都樂制冷主營VOCs治理和回收,下游客戶主要為油庫的油氣回收。浦燕新向筆者介紹了兩次并購的邏輯:“漢風科技在工業領域的合同能源管理做得非常棒,都樂制冷則是采用制冷技術進行油氣回收,目前油氣回收的國家技術標準,也是由都樂參與的。并購這兩家公司,對于維爾利來說,拓展了客戶群,并儲備了一些其他領域的運用技術。”據悉,維爾利原來主要業務范圍以市政環保為主,此次收購后,接通了工業客戶及企業客戶,擁有了相對更好的市場資源,同時,維爾利考慮將漢風科技的合同能源管理模式引入市政環保領域及油氣回收領域,探索新的路徑。
盡管維爾利業務涉足多個細分領域,但浦燕新認為,維爾利的整體發展思路沒有改變:專注于有技術壁壘及一定市場空間的細分領域,包括滲濾液、餐廚、廚余垃圾、農業廢棄物領域等。在這些特定細分領域,維爾利希望用專業能力深入其中,取得較高的行業地位。
為此,維爾利在技術方面,做了大量探索。加強與國外同行的溝通,探索引進新技術;同時研發創新,打磨自有技術,并嘗試應用到國外項目中。在此過程中,浦燕新深感國內環境產業需要理性并購:“中國環保需求太高了,錢太多了,大家都到外面去找技術,把國外市場的胃口都給抬高了,原來可能一百萬可以拿回來的技術,現在要花一千萬。”
在“走出去”的過程中,維爾利近年來進行了新的嘗試,在臺灣、越南、泰國等地都建有項目。今年年初,維爾利與公司全資子公司泰國維爾利及E-Square Environment and Engineering Company Limited組成的聯合體與拿下來曼谷800t/d生活垃圾綜合處理項目,合同總額2億元人民幣,用生態能源化技術(EMBT)對曼谷市Onnut區的生活垃圾進行處理。對此,浦燕新認為:“雙方之間的信任很重要,我們能夠拿下這個項目,與在當地有一個已經合作很多年的伙伴密切相關,大家有了足夠的信任基礎。我們想把這個項目作為一個示范點,以點帶面地帶來其他機會。”
對于未來發展,浦燕新表示,縱向來看,維爾利會繼續對現有技術進行升級研發,對現有客戶群體進行深層次的需求挖掘;橫向來看,會積極且慎重地進行一些外延式的并購。公司整體立足點較為明確:在公司定位方面,以提供系統解決方案為主;在領域方面,聚焦城市固廢跟農業固廢兩個大方向。
編輯:李艷茹
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