一次我去投標，B公司跟甲方談好了。我們算是去搶標。開標后B公司發現原本找的2家圍標的結果來了五六家。估計是一番商討后，甲方開標講話說：你們的公司三證都帶齊全了嗎？沒帶的可以走了。。。緊接著，你們的業績合同原件都帶了嗎？沒帶的可以走了……最后還剩下B公司和兩家圍標的還有我。我以為要開始唱標，結果甲方來了一句“公司的公章和合同章沒帶的可以走了”。我默默的收拾好材料撤了。。

　　我投過一個標，說我開標一覽表密封不合格。問怎么不合格？回答文件袋除了封口要密封，剩下的三面也要貼密封條！第一次遇見牛皮紙的文件袋四個邊都要封的！廢！

　　投標保證金交早了。廢！

　　同事帶著標書做地鐵，落在地鐵里了……廢！

　　到場人數不足12個人。廢！

　　集成商用子公司交的投標保證金，用母公司的資質和公章去投的。廢！

　　某局招標，我司未中標，公共資源交易中心5位專家舉手表決，2：3，我司為第二中標人，理由為：公司綜合實力低。廢！

　　保證金沒從基本賬戶打出。廢！

　　政府采購公司注冊，公司名稱最后多了一個空格，和付款信息不能匹配廢！

　　我們有一個前同事，客戶賬戶和招標單位賬戶沒分清，把保證金打錯賬戶，廢！我也是服氣。

　　遇到現場開標其他價格都對，總金額少了個0，問這總金額做不做？廢！

　　今天上午剛開了奇葩，身份證原件沒帶，用駕駛證替代，哇塞，這也可以？現在評委在電子評標，我該怎么質疑？

　　用戶招標32臺設備，同事沒有看清投了30臺，用戶說不合要求，同事站起來大聲說那兩臺免費送，立刻寫下承諾函，留下競爭對手和評委一臉懵逼互看！

　　親身經歷，圍標，通宵做標書，投標一覽表，簽字，蓋章，開標，TMD，投標一覽表價格沒寫！！！大小寫都沒寫！！！本來是我們中的，結果，我被廢標了。從此在公司一炮而紅，現在那張紙被我裝裱起來，放家里書桌上！

　　我找了一家一起圍標，結果那家遲到，我等那家，結果也他媽的遲到了。評委給拿進去了，因為晚了兩三分鐘然后讓一起投標的公司簽字，看能不能同意我這參加，因為有一家不同意，所以不行，把我給廢了。所有的評委都認識的，然后就給那家打最低分，問最苛刻的問題……

　　一個同行投電子標，開標說授權委托書蓋章與網絡電子章不一樣廢標了，他一臉懵逼，說公司刻了30幾個章他們也不知道那個是的！

　　有一次評委把投標方和甲方都diss了，招標文件要設備資料蓋廠家章，然后幾個投標人都用的戴爾，甲方也要這個服務器和以前用的一樣。最后開標時候有一個評委寧死不屈，要把幾家全廢了，說章不是美國公司的章。

　　福建電子標，招標公司說要商務跟技術分開傳，結果我們信了。分開傳之后開標當天評委說我們沒上傳技術文件。廢！

　　我遇到的最奇葩的情況，就是有家單位標書做的賊厚，半個人那么高，用買菜的小推車推上來的，然后有個小樓梯，沒拉好，標書掉地上，包封摔碎了。。。招標代理公司因為沒有密封，拒收了

　　怎樣的標真的該廢

　　第三十六條 在招標采購中，出現下列情形之一的，應予廢標：

　　（一）符合專業條件的供應商或者對招標文件作實質響應的供應商不足三家的；

　　（二）出現影響采購公正的違法、違規行為的；

　　（三）投標人的報價均超過了采購預算，采購人不能支付的；

　　（四）因重大變故，采購任務取消的。

　　廢標后，采購人應當將廢標理由通知所有投標人。

　　因此：

　　1、“廢標”一詞系指整個招標活動作廢，須重新組織招標活動。

　　2、“無效投標”系指某一份特定的投標文件被評標委員會所拒絕，失去了繼續參與評審或被推薦為中標候選人的資格。

　　3、“廢標”的權利在于采購單位及政府監督單位，“無效投標”的權利在于評標委員會。

　　我們常講的“被廢掉了”，包括本文里講的大多數“廢標”情形，應當屬于無效投標，并不是真正的廢標！

　　以下行為違規違法  莫效仿

　　一、招標人的套路

　　招標人與投標人串通

　　1、泄密法

　　泄露投其他投標人的相關情況

　　泄露標底、泄露評標情況、泄露關鍵人物名單，如資格審查委員會或評標委員會名單

　　2、特殊定制法

　　為某個投標人，“量身定做”有明顯傾向性的條款，以此控標

　　招標前，與某一家供應商進行“實質性談判”

　　提交投標文件截止時間后，讓投標人補充、撤換或更改投標文件、更改報價（包括修改電子投標文件相關數據）

　　3、做局法

　　招標前已經內定中標人，組織投標人串通投標，比如壓低或者抬高標價

　　招標人將一個既定標段拆分成多個標段，然后將內定的中標人分別安排在不同的標段，讓各方利益均沾

　　讓招標人之間與招標代理機構，另行約定，比如：給予未中標的其他投標人費用補償

　　招標人授意自己內定的無資質公司與有資質的公司商議，以有資質公司的名義投標，中標后，由無資質公司履約

　　4、指使、暗示法

　　指使、暗示或強迫要求評標委員會，進行傾向性引導

　　指使招標代理機構為內定的中標人提供幫助，進行區別對待

　　5、價格法

　　采取欺詐的方式，用大大低于成本價的低價中標，然后在項目實施中，通過變更服務量等手段，提高最終結算價格

　　6、裝傻法

　　招標人發現一個投標人代表，在開標記錄表上簽多個投標人的名字卻不制止

　　招標人發現不同投標人的法定代表人、委托代理人、項目負責人、項目總監等人員有在同一個單位繳納社會保險情形而不制止，反而同意其繼續參加投標

　　招標人發現有由同一人或存在利益關系的幾個利害關系人，攜帶兩個以上（含兩個）投標人的企業資料參與資格審查、領取招標資料，或代表兩個以上（含兩個）投標人參加招標答疑會等情形視而不見，同意其繼續參加投標

　　招標人在資格審查或開標時發現不同投標人的投標資料（包括電子資料）相互混裝等情形而不制止，反而同意其通過資格審查或繼續參加評標

　　開標中發現投標人的報價有明顯串標跡象視而不見，評標委員會提出來也授意評委繼續評審

　　7、無所顧忌法

　　采用最低評標價法進行評審的項目，未中標公司提出質疑后，招標采購單位復議后還依舊維持原來評審結果

編輯：劉影