以下內(nèi)容根據(jù)E20環(huán)境平臺合伙人/E20研究院院長助理肖瓊在“第二屆中國PPP論壇”之“夜話沙龍：聚焦“一帶一路”投資熱點領(lǐng)域之環(huán)保行業(yè)”上的發(fā)言《中國環(huán)保企業(yè)的“一帶一路”戰(zhàn)略版圖》整理而成，供讀者朋友參考。以下為現(xiàn)場實錄：

中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正受到國際化、互聯(lián)網(wǎng)化、資本化、生態(tài)化的影響，其中國際化對環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響愈發(fā)顯著。特別是2013年，“習.李”政府明確了實施一帶一路倡議方向，打開了中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)的全球市場。

中國環(huán)保企業(yè)的國際市場分為兩類:一類是存量，包含資產(chǎn)和技術(shù)；一類是增量，包含投資、運營管理、工程建設(shè)、設(shè)備需求。面對不同的市場，環(huán)保企業(yè)獲得的通道不一樣。對于存量市場的獲得基本就是收/并購，對于增量市場的獲得，目前正在向PPP方向發(fā)展。

為了清晰了解當前中國環(huán)保企業(yè)走出去的現(xiàn)狀與趨勢，E20研究院通過E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層、中國水網(wǎng)及中國固廢網(wǎng)面向環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)布了“征集令”。經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，當前我國有44個環(huán)保企業(yè)在全球六大洲（全球共有七大洲）54個國家簽訂了149份合同訂單，超六成的訂單分布在“一帶一路”沿線國家。

上述訂單的業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋水、固、氣、土、噪聲五大領(lǐng)域。其中水處理項目占了一半以上，其次是固廢處理項目，大氣項目僅占7%，土、噪聲更少。訂單領(lǐng)域分布情況和中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場格局分布基本一致。而從PPP+資產(chǎn)并購的項目分布來看，領(lǐng)域分布比較集中，主要集中在垃圾焚燒領(lǐng)域，其次是供水市場，其他熱點領(lǐng)域還有危險廢物、環(huán)衛(wèi)等。

從供給的內(nèi)容來，我國的環(huán)保企業(yè)“走出去”經(jīng)歷了三個時代和四大商業(yè)模式的更迭。 它依然與中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程相似，1.0時代的中國環(huán)保企業(yè)只有能力輸出設(shè)備；2.0時代是開始向國際市場輸出工程服務(wù)；3.0時代，即從2013年開始，我國的環(huán)保企業(yè)，通過收/并購、PPP的方式，開始輸出投資、運營等綜合服務(wù)。

我們都知道，不同國家的環(huán)保市場不一樣，環(huán)保企業(yè)走進去的商業(yè)模式也不一樣。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，當前60%的收購發(fā)生在歐洲，93%的PPP、76%的工程服務(wù)、63%的設(shè)備供應(yīng)發(fā)生在“一帶一路”沿線國家。因此，可以用一句話簡單總結(jié)中國環(huán)保企業(yè)的國際市場開拓：買在歐洲，賣在帶路。還有一個有意思的發(fā)現(xiàn)，歐洲人只賣給我們東西，不買我們的東西。只有在“一帶一路”沿線國家，PPP、收/并購、工程服務(wù)、設(shè)備供應(yīng)這四種商業(yè)模式是都已發(fā)生，且在向PPP趨勢發(fā)展。

在“買買買”的歐洲版圖中，以北控、首創(chuàng)為代表的重資產(chǎn)環(huán)境集團的A方陣企業(yè)以及以永清、巴安為代表的系統(tǒng)解決方案提供商的C方陣企業(yè)共17家，在8個國家進行了環(huán)境資產(chǎn)和技術(shù)的“買買買”。其中在德國、葡萄牙、西班牙、新西蘭是環(huán)境資產(chǎn)的收購，除北控收購的葡萄牙項目是水務(wù)資產(chǎn)外，其他三個國家項目均是垃圾處理資產(chǎn)收購。除德國外，其他4個國家：美國、瑞士、意大利、英國，當前中國環(huán)保企業(yè)走進去的方式主要是收購技術(shù)型公司。

但從近日的媒體報道，我們觀察到了兩個正在“火”起來的國家：英國和澳大利亞，前者是垃圾資產(chǎn)，后者是水務(wù)資產(chǎn)，希望今年我們能看到結(jié)果。從數(shù)據(jù)上來看，發(fā)生技術(shù)引進的項目數(shù)量占比較大，但是涉及的金額小。

再來看看帶路國家的情況。當前，“一帶一路”沿線國家是中國環(huán)保企業(yè)走出去的重點，也是增量目標市場。我國的30個環(huán)保企業(yè)在28個“一帶一路”沿線國家中簽訂了96個合同訂單。可以看出，整個帶路國家的市場，我們開發(fā)了43%，還有一大半市場沒有開發(fā)。

在“一帶一路”沿線國家的環(huán)保裝備市場的戰(zhàn)略版圖中，以重慶三峰卡萬塔、津膜科技、賽諾等為代表的13個環(huán)保企業(yè)的環(huán)保裝備走進了以泰國、印度、越南、孟加拉國、新加坡、哈薩克斯坦為主的18個“一帶一路”沿線國家。

在“一帶一路”沿線國家的工程服務(wù)市場的戰(zhàn)略版圖中，以中工國際、桑德集團、廣西博世科、北控水務(wù)、博天環(huán)境等為代表的15家環(huán)保企業(yè)，走進了 18個“一帶一路”沿線國家，印尼、印度、伊朗、孟加拉四個國家的項目數(shù)量較多。

在“一帶一路”沿線國家的PPP +收購市場的戰(zhàn)略版圖中，以北控、云南水務(wù)、杭州錦江為代表的8個環(huán)保企業(yè)走進了 8個“一帶一路”沿線國家，產(chǎn)生了14個PPP項目及6個并購項目，這些項目基本在2015年-2017年發(fā)生。PPP +收購在印尼、馬來西亞、新加坡、泰國等四個國家的市場最熱，水務(wù)領(lǐng)域的PPP +收購由云南水務(wù)、北控水務(wù)兩個企業(yè)主導，固廢領(lǐng)域的PPP +收購由杭州錦江、光大國際、首創(chuàng)集團、桑德國際等企業(yè)主導。

編輯：劉影