作為固廢處理行業的香港上市企業，以“讓我們的家園遠離垃圾困擾”為使命，首創環境近年始終堅持將安全生產置于工作首位，以安全環保、穩定運營為前提，積極推行“提質增效與安全生產”并行并重的平衡式管理理念。

一、秉承“三個堅持”的安全管理思想

首創環境始終秉承“三個堅持”的安全管理指導思想，堅持安全發展，持續改進；堅持安全第一，預防為主；堅持標本兼治，重在治本。牢固樹立以企業危險源管理為核心的安全管理理念，主動預判潛在風險隱患，建立標準化的安全管理體系，開展規范化的安全閉環管理工作，注重對過程中的安全管理問題不斷改進，形成企業安全生產的良性循環。

二、落實安全管理“三結合”的管理實踐

（一）安全績效考核與過程管理相結合

在安全績效考核方面，首先，為加強安全管理工作組織保障，各運營項目公司建立“總經理是安全第一責任人”工作機制，確立“誰主管誰負責，管生產必須管安全”的原則，組建安全生產委員會及安全環保管理常設機構，形成安全生產管理長效機制。其次，持續開展安全目標管理，年初與各運營項目公司負責人簽訂年度維護穩定和EHS(環境、職業健康和安全)目標責任書，以此為重要抓手，發揮績效考核的杠桿作用，每月將安全生產工作實際開展情況與目標責任書要求進行比對分析，并不斷糾偏。

在過程管理方面，注重防患于未然，對安全生產事故瞞報采取“零容忍”，針對安全未遂事故和輕微傷事故等原因進行全面盤查和詳細分析，制定整改措施，落實整改結果，并舉一反三，同時及時將信息經驗在各公司之間共享，在最大范圍內預防同類事故萌芽或發生，做到預防為主，實現標本兼治。

（二）安全管理標準化與特色化相結合

在安全管理標準化建設方面，積極推進安全管理標準化工作，并以此作為提升公司運營安全水平的重要途徑和手段。在2015年二級安全體系建設完成的基礎上，2016年對所有下屬運營項目公司開展安全體系標準化建設工作部署，通過試點項目積累的寶貴經驗，不斷豐富并完善安全生產標準化的管理模塊，實現在不同類型項目及新項目的快速復制、推廣和優化；同時，大力提升精細化管理，按項目類型編制標準化、規范化運營手冊，對日常運營管理的設備設施維護、作業流程、安全環保等方面開展規范化管理，實現有據可依，降低偶然性安全事故發生的可能性。

在安全管理特色化建設方面，秉承特色化是標準化工作延伸和升華的管理理念。在開展標準化工作的基礎上，采用目視化管理方式，將各項目公司識別出的危險源，標注成危險源類別和分布圖，在廠區醒目位置張貼，無論廠內員工還是外來人員都能對工作區域的危險源一目了然。例如，電子廢棄物拆解項目公司具有勞動密集、作業過程中頻繁使用工器具等特點，為保障工作人員的安全健康，公司將勞動防護用品的佩戴及佩戴標準列入其安全生產管理重點工作，要求編制勞動防護用品驗收標準、佩戴要求及示意圖，通過多次培訓，并施行互檢制度，確保員工都能正確佩戴勞保用品，達到保障員工安全健康的目的。

（三）安全培訓與安全檢查相結合

對于安全培訓工作，首創環境將其作為提升安全管理水平和職工安全素養、構建安全生產長效機制的重要措施。開展安全培訓教育活動，是減少安全生產事故、增強安全環保意識、提高安全防范技能的一項基礎性工作。公司按照生活垃圾清運類、生活垃圾終端處置類、厭氧處理類等不同項目類型識別各自主要風險，有針對性地開展安全培訓教育工作。例如，對于目前運營項目類型中工藝最復雜的垃圾焚燒發電項目，重點培訓地磅計量員、垃圾吊作業人員等一線員工及中控室人員，提高其安全監察意識，幫助其了解應急知識，保障全方位、全過程安全監控無死角。只要垃圾進廠，就處于嚴密監控下，一旦發現問題，中控室會第一時間與現場人員聯系處理；現場人員發現冒煙和小火現象，會立即采取措施，熟練使用消防器材和設施。

對于安全檢查工作，開展安全檢查工作是及時消除現場人員的不安全行為、設備設施的不安全狀態、杜絕安全隱患和事故發生的有力措施。首創環境建立了對自然災害、機械設備、基礎設施、安全防護、行為規范、勞保用品佩戴、安全培訓教育等重點內容的安全檢查長效機制。通過安全檢查記錄表，將其作為制定整改措施的依據，從而形成下一階段安全培訓內容和方式的基礎性文件。

通過安全培訓和安全檢查的雙輪驅動，首創環境不斷提升每一位一線員工的安全責任意識，真正將“堅持安全發展，持續改進；堅持安全第一，預防為主；堅持標本兼治，重在治本”的安全管理思想落到實處。

三、創建“三化融通”的安全管理工作機制

首創環境安全管理工作目標是創建“智能化、多元化、共享化”三化融通的工作機制。

以智能運營平臺為依托，加強安全管理信息化建設，將運營期各項目危險源識別情況、特種設備年檢情況、特種工種持證上崗情況及安全目標推進情況等重要信息，統一集成在運營信息平臺上，研究分析安全生產過程信息的“大數據”，實現安全管理工作科學精細、高效便捷、重點突出。

在推行安全生產標準化建設的基礎上，結合各運營項目的特點，鼓勵管理層不斷創新管理思路和方式，特別是進一步提升安全績效考核工作的杠桿性作用，通過多元化的激勵方式，使每一位員工從被動式的“要我安全”轉變為主動式的“我要安全”。

首創環境協同下屬各公司以及外部的專業安全咨詢公司，通過智能運營平臺或交流會等線上和線下相結合的方式，對日常安全生產活動中積累的寶貴管理經驗和遇到的問題教訓進行分析、討論和總結，加強公司內部項目之間的相互學習和借鑒，形成首創環境項目安全管理工作案例庫。隨著公司項目類型和數量的不斷增加，案例庫將為項目經驗和管理模式快速復制做出重要貢獻。

安全生產是首創環境健康發展永恒的話題，首創環境將始終從政治的高度、社會責任的角度、國內乃至國際影響的高度上充分認識安全生產工作的重要性、必要性和嚴肅性，始終堅持并積極推行“提質增效與安全生產”并行并重的平衡式管理，非常強烈、非常堅定地踏實做好安全工作，確保公司快速平穩發展。

編輯：葉馨