時(shí)間:2016-07-01 17:24
來(lái)源:中國(guó)固廢網(wǎng)
“無(wú)錫國(guó)聯(lián)是一家國(guó)有企業(yè),為了落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定,我們整個(gè)介紹比較平實(shí)也比較低調(diào)。”無(wú)錫國(guó)聯(lián)環(huán)保科技股份有限公司董秘安江虹在“2016(第十屆)環(huán)境產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇”上如是說(shuō)。未來(lái),無(wú)錫國(guó)聯(lián)要成為有機(jī)廢棄物處理處置的行業(yè)領(lǐng)跑者。
以下內(nèi)容根據(jù)發(fā)言嘉賓速記整理,未經(jīng)本人審核:
大家下午好,今天借助E20提供的平臺(tái),簡(jiǎn)單跟大家溝通交流一下。我們是一家國(guó)有企業(yè),為了落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定,我這次的整個(gè)介紹比較平實(shí)也比較低調(diào)。我們進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域也是為了承擔(dān)地方責(zé)任,我們是一個(gè)新生力量,是一個(gè)新進(jìn)入者,跟在座的很多企業(yè)相比,經(jīng)驗(yàn)還不算很足,但是我們的身影比較活躍,也比較努力,各種論壇、會(huì)議都有我們的身影。
我今天匯報(bào)的主題是成為有機(jī)廢棄物處理處置的行業(yè)領(lǐng)跑者。這是我們公司未來(lái)發(fā)展的主線和發(fā)展方向。
“國(guó)聯(lián)環(huán)科”成立于2011年,隸屬于國(guó)聯(lián)集團(tuán),是一家以投資、運(yùn)營(yíng)有機(jī)廢棄物處理處置為主要業(yè)務(wù)方向的國(guó)有控股企業(yè)。公司以污泥處理為切入點(diǎn),在江蘇地區(qū)建成運(yùn)營(yíng)10余個(gè)污泥處理項(xiàng)目,取得了良好的處置效果。
2015年,公司完成掛牌,代碼834227。
國(guó)聯(lián)集團(tuán)是無(wú)錫市國(guó)有獨(dú)資企業(yè),注冊(cè)資本80億元,總資產(chǎn)規(guī)模844億元,全資子公司近百家,業(yè)務(wù)集中在金融和實(shí)業(yè)兩大板塊。
在金融領(lǐng)域,集團(tuán)建立了完整的綜合金融服務(wù)平臺(tái),擁有證券、信托、銀行、保險(xiǎn)等全金融牌照,管理金融資產(chǎn)規(guī)模4400多億元。
在實(shí)業(yè)領(lǐng)域,集團(tuán)擁有環(huán)保能源、紡織、物資、房地產(chǎn)、酒店等實(shí)業(yè)企業(yè),實(shí)力強(qiáng)大。
現(xiàn)在國(guó)企改革都在弄混合所有制,國(guó)聯(lián)環(huán)保科技本身就是混合所有制企業(yè),國(guó)聯(lián)環(huán)保集團(tuán)作為控股集團(tuán),中佳百威作為民營(yíng)企業(yè)組成的公司。
公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),首先是集團(tuán)的支持。國(guó)聯(lián)集團(tuán)是我們的大背景,大的靠山,大的支柱。我們有金融牌照,在于融資方面是有一些優(yōu)勢(shì)的,比市場(chǎng)融資成本低一些。其次是技術(shù)資源比較豐富,要把環(huán)保做好一定要靠技術(shù),沒(méi)有技術(shù)是不行的,脫水+資源化焚燒是我們的核心工藝技術(shù),擁有成熟的污泥好氧堆肥技術(shù)。最后是完整的產(chǎn)業(yè)鏈。我們的產(chǎn)業(yè)鏈條比較完整,集團(tuán)有工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造,運(yùn)營(yíng)管理、融資支持,完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,可以很好的走出去,形成合力優(yōu)勢(shì)。
我們主推的工藝技術(shù)路線,調(diào)至深度脫水的資源化焚燒,資源化焚燒的熱點(diǎn),利用泥餅熱值作為燃料,在專用焚燒爐中無(wú)需外加輔助燃料,運(yùn)營(yíng)成本比較低,也體現(xiàn)了資源化利用。比如武進(jìn)項(xiàng)目,是國(guó)家第一家把脫水焚燒一級(jí)化的項(xiàng)目,規(guī)模為500噸/天;采用2套污泥自持焚燒爐系統(tǒng),自建獨(dú)立焚燒系統(tǒng);建成后將成為國(guó)內(nèi)首個(gè)污泥自持焚燒項(xiàng)目。
今后無(wú)錫國(guó)聯(lián)將從有機(jī)廢棄物領(lǐng)域入手,搭建有機(jī)廢棄物聯(lián)盟與族群,整合各種處理處置技術(shù)力量、制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、形成處理處置解決方案中心,推動(dòng)有機(jī)廢棄物處理處置產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化發(fā)展。加強(qiáng)市場(chǎng)拓展,提升公司在整個(gè)行業(yè)的影響力。推進(jìn)混合所有制改革,引入多元化的戰(zhàn)略投資者。發(fā)行融資,借助資本市場(chǎng)力量推動(dòng)公司快速發(fā)展。
嘉賓點(diǎn)評(píng)
方正證券環(huán)保與公用事業(yè)首席分析師郭麗麗
大家好,跟大家認(rèn)識(shí)非常高興。以往參加的會(huì)議都是以專家在上面講,我們?cè)谙旅媛?tīng)的形式,今天我覺(jué)得整個(gè)會(huì)場(chǎng)氣氛非常好,因?yàn)樵谡麄€(gè)會(huì)場(chǎng)流程當(dāng)中,給了每個(gè)企業(yè)充足的時(shí)間,上臺(tái)介紹,大家互相了解,能夠碰撞出更多的思想出來(lái)。其實(shí)我剛才仔細(xì)聆聽(tīng)了企業(yè)的介紹,我大概表達(dá)一下我自己的個(gè)人想法。
無(wú)錫國(guó)聯(lián)屬于國(guó)有企業(yè),雖然很低調(diào),但是很久之前我已經(jīng)了解這家公司了,在市場(chǎng)經(jīng)常聽(tīng)到企業(yè)的名字,聽(tīng)到企業(yè)在市場(chǎng)做的項(xiàng)目,在無(wú)錫非常有名。從現(xiàn)在來(lái)看,無(wú)錫國(guó)聯(lián)其實(shí)已經(jīng)打造好了,包括產(chǎn)業(yè)鏈,包括核心技術(shù),具備了擴(kuò)張的能力。
無(wú)錫國(guó)聯(lián)在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,非常仔細(xì)地經(jīng)營(yíng)他們的企業(yè)。我覺(jué)得未來(lái)要借助我們資本市場(chǎng)的能力快速融資,實(shí)現(xiàn)低成本資本的融資,幫助企業(yè)擴(kuò)大,然后把產(chǎn)能、產(chǎn)量,包括項(xiàng)目做的更好,這些企業(yè)是值得我們尊重的企業(yè),也是未來(lái)發(fā)展會(huì)更大更好的企業(yè)。
麥格里基礎(chǔ)設(shè)施投資基金、高級(jí)副總裁范斌:
很榮幸受E20的邀請(qǐng)參加這個(gè)論壇。首先介紹一下麥格里,麥格里是全球做基礎(chǔ)設(shè)施的老大,我們?cè)谌蛲痘A(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域超過(guò)一千億美金。麥格里從2010年來(lái)到國(guó)內(nèi),在全亞洲范圍內(nèi)都有投資,希望在環(huán)保領(lǐng)域都有參與。
第一點(diǎn),我想談行業(yè),剛才講的這兩個(gè)行業(yè),一個(gè)是工業(yè)廢水領(lǐng)域,一個(gè)是污泥領(lǐng)域。我做過(guò)幾年環(huán)保投資,國(guó)內(nèi)成熟的環(huán)保行業(yè),包括污水、固廢行業(yè),其實(shí)屬于紅海,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,整體的回報(bào)率已經(jīng)是慘烈的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。其實(shí)我們?cè)诳紤],無(wú)論是資本,或者是股權(quán)和債權(quán)投資人,希望在細(xì)分領(lǐng)域有所發(fā)現(xiàn)。能不能在這個(gè)領(lǐng)域做好,做出新的發(fā)展前景的。一個(gè)要看產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局有多大,產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體市場(chǎng)容量有多大,第二是自身是不是有好的技術(shù)。
污泥領(lǐng)域也屬于細(xì)分領(lǐng)域,也很熱。但是污泥領(lǐng)域細(xì)分行業(yè)到底是不是能發(fā)展到了一個(gè)爆發(fā)增長(zhǎng)點(diǎn),可能受到政策、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和一些配套的收費(fèi)模式,是不是能匹配得上的影響,從企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者、制定者可能要綜合一體化考慮;從行業(yè)上,可能從我們資本角度來(lái)看,非常希望在細(xì)分領(lǐng)域找到一些新的增長(zhǎng)點(diǎn),跟企業(yè)有一些合作。
第二談一下商業(yè)模式。今天我看到了上面分享的企業(yè),應(yīng)該都是新三板的企業(yè)。我覺(jué)得這些新三板的企業(yè),各位企業(yè)家都已經(jīng)登錄到了資本市場(chǎng)的平臺(tái),也可能是我個(gè)人的感受。我覺(jué)得新三板即便出了新的分層機(jī)制,從現(xiàn)在層面來(lái)看,融資的體量可能是有限的。新三板可能更適合相對(duì)來(lái)說(shuō)輕資產(chǎn)模式的公司,對(duì)他們來(lái)說(shuō),也許有故事和未來(lái)。現(xiàn)在我們?cè)谕端^環(huán)保行業(yè),特別是像我們想關(guān)注的一些重資產(chǎn)的行業(yè),無(wú)論從固廢還是從水的行業(yè),要不斷有資本投入,是資本驅(qū)動(dòng)型的行業(yè)。
有三個(gè)模式可以參考。
第一個(gè)模式是北控,北控號(hào)稱三千萬(wàn)噸的規(guī)模,但是會(huì)造成什么樣的概念?在香港雖然整體估值不太高,但是還是不錯(cuò),但是資產(chǎn)太重,所以資本市場(chǎng)給它的估值是受限的。
第二個(gè)是工藝模式,利潤(rùn)跟資產(chǎn)沒(méi)有關(guān)系。碧水源是非常好的范例。
第三是要想清楚自己要做哪一種商業(yè)模式。到底是輕資產(chǎn)、重資產(chǎn)看不準(zhǔn),但我們完全是投重資產(chǎn)模式的基金,我們最近在亞洲募集了30億美金,希望和中國(guó)企業(yè)家一起建立融資模式,為公司提供市場(chǎng)。
編輯:陳丹丹
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