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五大市場機制激勵建筑節(jié)能

時間:2006-09-28 11:19

來源:中國固廢網(wǎng)

來源:此文系建設(shè)部政策法規(guī)司副司長徐宗威先生在2006年9月25日建筑節(jié)能設(shè)計與建筑藝術(shù)高峰論壇上的發(fā)言稿
  建筑節(jié)能工作很重要。中央非常重視。中央在十一五建議中提出了單位國內(nèi)生產(chǎn)總值要降低能耗20%的明確要求。建設(shè)部在節(jié)能專項規(guī)劃中提出了新建建筑節(jié)能50%和65%要求,對舊建筑中25%的建筑面積提出要進行節(jié)能改造。這一方面說明我們需要大量的能源來支撐國民經(jīng)濟的持續(xù)快速增長,如果我們不能科學地解決能源問題,我們的經(jīng)濟增長將難以為繼。另一方面我們確實存在著巨大的節(jié)能潛力,建筑能耗占了全部能耗的三分之一。
  一、要從市場角度研究建筑節(jié)能
  中國的建筑節(jié)能能不能做得起來,我想除了政府的行政和法律措施外,要多從市場經(jīng)濟的角度考慮問題,從充分發(fā)揮市場機制的角度做出建筑節(jié)能的制度安排。大家比較喜歡用產(chǎn)業(yè)這個概念。喜歡講培育建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè),促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。講產(chǎn)業(yè)我不反對。但產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是需要市場的,更需要市場的機制和辦法的。我比較喜歡用市場這個概念。中國的建筑節(jié)能事實上形成了了四個市場,當然這些市場有些已經(jīng)成熟,有些才剛剛起步。有哪四個市場?
  第一,技術(shù)市場。主要是研發(fā)建筑節(jié)能有關(guān)技術(shù)和設(shè)備的。包括各種能源在室內(nèi)和建筑的科學應(yīng)用。還包括技術(shù)咨詢,比如建筑圍護結(jié)構(gòu)的設(shè)計,提供技術(shù)改造方案等等。技術(shù)市場的主體是科研單位、大專院校。我看到建設(shè)報上講,日本的三井和松下在和清華合作,要搭建建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)平臺,雖然講了很多外方有多少投入,但這種合作主要是解決改造的技術(shù)方案問題,屬于技術(shù)市場的范圍。
  第二,建材市場。主要是建筑節(jié)能材料和設(shè)備、設(shè)施的加工和生產(chǎn),節(jié)能門窗、保溫材料、節(jié)能設(shè)備的生產(chǎn)加工。市場的主體是生產(chǎn)企業(yè)。這個市場很重要,沒有人愿意去生產(chǎn),沒有節(jié)能材料和設(shè)備的市場供應(yīng),建筑節(jié)能是無米之炊。
  第三,工程市場。也可講是施工市場。節(jié)能技術(shù)和節(jié)能材料設(shè)備總要落實到建筑、落實到房間,不管是新建建筑還是老的既有建筑,都需要施工和安裝這個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)建筑節(jié)能。這個市場的主體是施工企業(yè)和工程公司。工程市場巨大,每年新建建筑10億平方米,既有建筑150億平方米。
  第四,投資市場。上面講的技術(shù)市場、材料市場、工程市場能不能做得起來,重要的一條,要看投資市場的表現(xiàn)。因為問題的關(guān)鍵還是錢的問題,是利益導向問題。不管是技術(shù)市場、還是工程市場,沒有人投資是干不起來的。投資市場的主體是投資者和投資企業(yè),可以是開發(fā)商、承包商,也可以是個人或者是金融企業(yè)。在十一五期間,建筑節(jié)能形成的資本市場在2.6萬億元規(guī)模。
  二、建筑節(jié)能的難點在老建筑
  現(xiàn)在看推進建筑節(jié)能的難點是什么?要我看有兩個:一個是老建筑的節(jié)能改造,一個是老建筑改造的資金難。
  新建筑好辦。去年建筑節(jié)能全國檢查我到幾個省看了,新建筑貫徹執(zhí)行國家和地方建筑節(jié)能標準問題不大。為什么?因為第一,國家有明確要求,業(yè)主和開發(fā)商必須這么做,必須拿這個錢。第二,政府有一系列的措施保障,有三關(guān)難過,有設(shè)計環(huán)節(jié)、施工圖審查環(huán)節(jié)、竣工驗收環(huán)節(jié),基本把住了。有沒有漏洞,有?但問題不大。
問題是老的建筑怎么辦?老建筑改造起來太難了。難在四個方面:一個是政府拿不出這么大量的資金。按中央和國家提出的,在十一五期間,25%的既有建筑要進行節(jié)能改造的要求。西安有2500萬平米老建筑要進行節(jié)能改造,北京有1.25億平方米的老建筑要進行節(jié)能改造,一平方算100元資金,西安需要25億,北京需要125億,政府不可能拿出這么多的錢來。
  再一個是老房子結(jié)構(gòu)質(zhì)量復雜、房主的情況更復雜。房子有50年代的,有70年代80年代的;有磚混的,也有鋼混的,改造起來難度很大。從產(chǎn)權(quán)講,有行政房產(chǎn)、事業(yè)房產(chǎn)、國企房產(chǎn)、合資企業(yè)房產(chǎn)、個人房產(chǎn),政府給誰投入不給誰投資,很難。
第三個是政府不能搞強迫命令。行政的房產(chǎn)、事業(yè)房產(chǎn)政府可以掏錢,可以搞行政命令,反正是政府財政掏錢。企業(yè)的房產(chǎn)和個人的房產(chǎn)怎么辦?這是大頭。企業(yè)有效益好的,也有效益差的,甚至虧損的;個人有收入高的也有收低的。政府可以明確責任,但不能行政命令。
  第四個是利益主體和目標不明確。加拿大政府的《建筑節(jié)能促進計劃》規(guī)定建筑節(jié)能省下來的資金可以留給政府機構(gòu)。對企業(yè)講,改造的好處是什么?投入資金改造房子的盈利是不是都可以留給企業(yè)啊?成本下降了,盈利提高了,但盈利部分并沒有扣除節(jié)能盈利部分。從房子本身講,房東和房客都缺乏利益目標。房子租出去了,空調(diào)采暖費用是誰租誰付,房東不會去掏錢改造房子;房客租房子,今年住這里,明年住不住還不知道,所以房客也不會掏錢改造房子。
  三、研究和發(fā)揮市場機制在建筑節(jié)能中的重要作用
  改造資金從哪兒來?最終是從用戶身上拿。但有兩種方式可以選擇:一種是房屋所有者直接拿。行政用房、事業(yè)用房政府拿,企業(yè)房產(chǎn)企業(yè)拿,個人房產(chǎn)個人拿。再一方式是由能源投資公司先拿,一次投入,逐年從政府、企業(yè)和個人那里收回。當然也可以兩種方式同時運作。房主直接拿,好處是責任明確,壞處是進度較慢,標準和質(zhì)量很難統(tǒng)一。投資公司拿,好處是啟動較快,一次投入,逐年收回,標準統(tǒng)一,壞處是提高了政府和投資風險。
  錢能不能拿得出來,能不能拿得有效率,關(guān)鍵看能不能充分利用市場機制來解決問題。我想需要認真研究和發(fā)揮好五個市場機制。
  1、時間的市場機制
時間市場機制就是怎么樣可以在時間上刺激人們加快完成建筑節(jié)能任務(wù)。城市政府不可能為建筑節(jié)能改造進行大規(guī)模的資金投入,但城市政府財政可以拿出一部分資金來支持建筑節(jié)能改造,并在時間上起到刺激的作用。比如政府財政可以支持銀行帳搞貼息貸款。每年政府安排一批改造工程,五年內(nèi)全部改造完。對第一年動工改造的房屋業(yè)主,政府給百分之百的貼息;對第二年動工改造的房屋業(yè)主,政府給百分之八十的貼息;以后逐年遞減。房主為拿到更多的補貼利益,將會刺激房屋業(yè)主在時間上爭取早點改,趕緊改。
  2、質(zhì)量的市場機制
  質(zhì)量的市場機制就是如何用市場的辦法,保障施工中切實做到建筑節(jié)能和實現(xiàn)規(guī)定的節(jié)能效果。怎么能夠保障建筑節(jié)能改造包括新建建筑節(jié)能工程,不出現(xiàn)以次充好、壓縮成本、偷工減料的情況,切實達到節(jié)能標準要求的節(jié)能效果。我到地方調(diào)研,我覺得有些作法不錯。一是用固定資產(chǎn)投資調(diào)節(jié)稅來激勵你,你沒有做到建筑節(jié)能,將按一定稅率向你收稅。這比錢對房屋所有者來講可不算少;你做到了建筑節(jié)能,給你0稅率,你可以省了一大筆錢。二是用預收墻改基金激勵你,蓋房子必須使用新型節(jié)能的墻體材料,你使沒使,先把墻改基金如數(shù)交過來。房子蓋好了驗收不合格,預交的墻改基金全部充公,蓋房子的人會覺得很不劃算。墻改基金制度今年要停止執(zhí)行了,但可以考慮建立新的建筑節(jié)能基金,在建筑節(jié)能工作中起到保證質(zhì)量的市場杠桿的作用。
  3、運營的市場機制
  運營的市場機制就是要強調(diào)計量收費。使用中用得多就交得多,用得少就交得少。建筑節(jié)能運營費用,一個是冬季采暖費用,一個是夏天空調(diào)費用。現(xiàn)在看夏天的空調(diào)沒問題,用得多交得多。問題是采暖費用。現(xiàn)在部分建筑已經(jīng)按國家節(jié)能標準建的或是改造好的,能源消耗已經(jīng)明顯大大降低。但節(jié)能建筑與那些不節(jié)能建筑還是一樣標準收取采暖費。許多地方雖然安裝了熱計量表卻形同虛設(shè),仍然按原來的依建筑面積的計費方法收費,顯然有失公平,也沒有激勵機制,更談不上保護其投資者的合法利益。長此以往對一個城市的建筑節(jié)能工作會產(chǎn)生嚴重的負面影響。熱計量收費必須堅持,好在今年全國將全面實行采暖制度改革,這為熱計量收費創(chuàng)造了很好的條件。
  要引入市場機制,按建筑節(jié)能建的房子,沒有安熱計量表的,要下調(diào)采暖費用,安熱計量表的要嚴格按實際消費的熱能付費,使建筑節(jié)能改造投資得到應(yīng)有的利益回報。在運營當中還需要設(shè)計不同時段和不同地段的熱能支出制訂付費標準,研究累進的階梯熱能價格,高峰和低谷時候的價格應(yīng)當有變化,偏遠和附近的價格應(yīng)當有區(qū)別。
  4、研發(fā)的市場機制
  研發(fā)包括建筑節(jié)能技術(shù)、材料、設(shè)備的研究和生產(chǎn)。建筑的維護結(jié)構(gòu)保溫技術(shù)是建筑節(jié)能的一個重點,但是現(xiàn)在的外墻保溫材料和技術(shù)形成的保溫體系,一般只有十年到二十年的壽命期。這樣一個建筑一生需要重復做多次的保溫技術(shù)改造,浪費很大。建筑節(jié)能的現(xiàn)場檢測方法也是建筑節(jié)能的重要技術(shù)措施,沒有適用和經(jīng)濟的檢查手段,做好的建筑到底節(jié)不節(jié)能就是一本糊涂帳,建筑節(jié)能效果也就失去了評判的依據(jù)。為建筑節(jié)能的推廣提供必要的技術(shù)和產(chǎn)品支撐,盡快研發(fā)和形成建筑節(jié)能不同檔位的產(chǎn)品系列和技術(shù)體系,也需要發(fā)揮市場機制起到激勵作用。巴西政府通過法律規(guī)定,電力公司必須以每年1%的收入用于節(jié)能的研發(fā)。我們能不能做到?政府應(yīng)當專門安排建筑節(jié)能技術(shù)與材料、設(shè)備的科研經(jīng)費;對生產(chǎn)企業(yè)投入新的節(jié)能產(chǎn)品前二年能不能不收稅,刺激和鼓勵研發(fā)單位積極地研究和生產(chǎn)建筑節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品。
  5、投資的市場機制
  投資的市場機制的主要作用,是有利于搭建資本市場。投資的市場機制涉及到這樣幾個問題。
  1)市場份額。市場份額就是投資的標的物。怎么把建筑節(jié)能改造作為一個投資市場來看,可以根據(jù)一個城市的建筑節(jié)能改造工程量來確定。比如西安建筑節(jié)能改造量是2500萬平方米,蘭州是1500萬平方米,可以把這2500萬平米或者1500萬平米看作是一個市場份額。也可以把這個總的市場份額,按照不同的街區(qū)、不同的供熱管線系統(tǒng)、或不同的建筑類型,劃分成若干個較小的市場份額。
  2)公開競標。一個城市的建筑節(jié)能改造的市場份額劃定以后,要進行公開招標投標,來選擇適當?shù)耐顿Y者。有三個因素可作為選擇投資者的參考:一個是成本投入比。全部改造需要成本1個億,投資者A投入8000萬元,投資者B投入9000萬元,投資者B中標;二是收益時間比,收益和收回投資的時間比,投資者A預期10年收回投資,投資者B預期15年收回投資,投資者B中標;技術(shù)性能比,投資者A技術(shù)方案壽命期限10年,投資者B技術(shù)方案壽命期限15年,投資者B中標。
  3)誰來投資。誰是投資者?國家可以鼓勵國有銀行、社會資本,投資成立節(jié)能投資公司,以及有能力的建筑企業(yè)、建材企業(yè)、開發(fā)商都可以成為投資者。政府應(yīng)當鼓勵他們購買建筑節(jié)能市場上部分甚至是全部的市場份額,并通過合同形式規(guī)定政府與投資企業(yè)雙方的權(quán)利義務(wù)。
  4)投資回報。問題出來了,投資者為什么要購買建筑節(jié)能份額,有什么好處才會刺激他們投資?如何取得投資回報,可以肯定地講,改造后減少的支出就是回報的主要來源。用什么樣的回報形式,說穿了就是EMC模式,就是節(jié)能費用托管模式,或者叫能源合同管理模式。我給它一個新的名字叫CEMC,前面再加個詞城市。
  北京有個例子,中央美院燃氣供熱系統(tǒng),供熱面積是6萬多平方米。改造前,用氣量90萬立方、燃氣費用162萬元、每平米費用26元多;改革后,用氣量63萬立方、燃氣費用114萬元、每平米費用18元。節(jié)能改造后每平方米可節(jié)省8元。這是一個重要的參數(shù),它為我們設(shè)計建筑節(jié)能投資市場提供了可能。
  如果一個投資者賣下100萬平方米的市場份額。這就意味著他需要投資1個億,在城市實施100萬平方米舊建筑的改造工程。如果一個城市的建筑采暖費每平方米25元錢,改造后采暖費價格不變,但實際的采暖支出減少了,比如說實際支出是20元錢,那么政府應(yīng)當允許這個5元差價付給投資者。這樣一年投資者的利潤就是500萬元,20年可以收回投資。如果政府和他簽一個30年合同,就意味著他將拿到至少1.5個億(元),50%利潤額的回報。在利益的趨動下投資者有什么理由不干呢?而且由這個項目帶來的其它盈利絕不僅僅是每平米5元,投資者的投入還會帶來更多的連帶收益,我算了至少有五個方面:1.材料設(shè)備購置收益、2.工程施工收益、3.連帶裝飾工程收益、4.集中采暖及制冷設(shè)施的改造工程收益、5.設(shè)施運營及物業(yè)管理收益。
  開發(fā)建筑節(jié)能投資市場需要的條件。1.國家的支持,這點問題不大。2.政策的配套,目前沒有到位(今年5月人大作了調(diào)研,但沒有太解渴的意見)。3.城市的熱情,哪個城市愿意做試點,需要城市政府的熱情和決心。4.有勇氣的投資者,畢竟是個新的事物,而且特別需要有實力的大財團來吃第一筐螃蟹。

編輯:王彩霞

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